Cégépítők

A fenntartható versenyelőnyhöz gyorsabban kell fejlődnünk, mint a konkurencia – Zajdó Csaba

· PT1H57M55S

Összefoglaló

Zajdó Csaba, a Cégépítők podcast vendége, megosztja tapasztalatait és nézeteit a gyors fejlődés, a folyamatos tanulás és a paradigmaváltás fontosságáról a fenntartható versenyelőny eléréséhez. Beszél arról, hogyan épített sikeres cégeket, mint a WebshopExperts és a Shoprenter…

Ebben az epizódban

„Az intenzív önfeljesztésnek vagyok a híve” – vallja Zajdó Csaba, a Cégépítők Podcast aktuális vendége, aki számos céget sikerre vitt az elmúlt 16 év során.

A nevéhez fűződik a WebshopExperts, OptiMonk, Conversific, Innonic és a Shoprenter is, ami több mint 6000 magyar webáruház motorja.

Csaba szerint nem kell világmegváltó ötlet a növekedéshez, egy szolgáltató cég működtetése tökéletes tanulóterep.

A titok, hogy soha nem szabad passzívan szemlélni a problémákat, hanem keresni kell valakit, aki ahhoz a területhez jobban ért és tőle tanulni. „Az egyetlen hosszú távon fenntartható versenyelőny az az, ha gyorsabban fejlődünk, mint a konkurencia” – vélekedik Zajdó Csaba, aki nem félt a paradigmaváltástól és stabilan működő üzleti modelleken is mert változtatni a fenntarthatóság és a növekedés érdekében.

A nyitottság mellett fontos az elengedés is.

Általában azoknak a cégvezetőknek megy nehezebben átadni a stafétát, akiknek nincs helyette pótlék.

Ezért jó, ha az egyik értékteremtő projekt mellett van másik, izgalmas, kihívásokat tartogató feladat is. „A magyar startupok szinte egyike sem a termékfejlesztésen bukik el” - hiszen több ezer jó fejlesztőnk van, akik nemzetközi színvonalat képviselnek.

Amiben a magyarok gyengébbek az a sales és a marketing, ezért tudják nehezen eladni az egyébként jó termékeiket a világpiacon.

Ezt a területet érdemes fejleszteni a hazai KKV szektornak is.

Az adást hallgatva olyan kérdésekre kaphatsz választ, mint:· Hogyan indult Zajdó Csaba karrierje és miért pont a webshopokkal kezdett el foglalkozni?· Milyen tanulságok születtek abból, hogy 4 év alatt jutottak el a nulláról a 100 milliós árbevételig?· Milyen elvek mentén történtek a modellváltások a Csaba által vezetett cégekben?· Milyen új irányt vesz a Shoprenter, amivel a nemzetközi piacokat célozza a jövőben?· Hogyan érdemes átlépni a cégvezető pozícióból ügyvezetővé, úgy hogy végül a vezető ne legyen a saját cége korlátja?· Mi az, amiben a magyarok különösen erősek és milyen területeken lehetne még fejlődni?· Hogyan alakulnak át az elmúlt években a szoftverfejlesztői cégek a megváltozott fogyasztói igények mentén?

A Cégépítők podcast legfrissebb epizódjából kiderül, hogyan lehet a semmiből sikeres cégbirodalmakat építeni.

Talán nem árulunk el nagy titkot, hogy a tanulás, a folyamatos fejlődés és az innovatív gondolkodás a siker egyik kulcsa.

Mikor jön el a paradigmaváltás ideje?

Mennyi kockázatot érdemes vállalni a különböző szakaszokban?

Tarts velünk és mindezekre választ kaphatsz az adás során!Hallgasd a Cégépítők Podcastet kedvenc platformodon:· Spotify: open.spotify.com/show/2DsU3rzjKkZDHyKhWlbbsq · Apple Podcast: podcasts.apple.com/hu/podcast/c%C3…1585202757?l=hu· Google Podcast: cutt.ly/7R2GKoj· Soundcloud: @cegepitok-podcast-minicrm A Cégépítők Podcast a MiniCRM-nek köszönhetően jött létre, kövesd be őket:Facebook: https://www.facebook.com/MiniCRM.hu/Link

Említett entitások

Témák

  • fenntartható versenyelőny
  • gyors fejlődés
  • folyamatos tanulás
  • paradigmaváltás

Szervezetek, cégek

  • WebshopExperts
  • Shoprenter

Hallgasd meg

Több epizód a Cégépítők-ből

Hasonló epizódok más magyar podcastokból