Cégépítők

Harminc év tapasztalat a cégépítésben - Scheer Sándor, Market Építő Zrt.

· PT2H8M58S

Összefoglaló

Scheer Sándor, a Market Építő Zrt. vezetője a cégépítésről, a vállalati kultúráról és a felelősségvállalásról beszél. Elmondja, hogyan építettek fel egy sikeres vállalkozást a rendszerváltás után, és miért tartja fontosnak az értékteremtést a gyors profit helyett.

Fejezetek

  1. — A Market történetének kezdetei 14:50 – A vállalkozói felelősség szerepe a növekedésben 32:30 – A hosszú távú gondolkodás
  2. — A csapat és a vezetői bizalom kapcsolata 1:31:40 – Az építőipar jövője és a minőség szerepe 1:52:20 – A vezetői örökség
  3. — Zárógondolat: értékteremtés, ami túlmutat a profiton 🎧 Hallgasd meg az epizódot, és ismerd meg, hogyan épített Scheer S

Ebben az epizódban

Lépj szintet vállalkozásoddal a https://minicrm.hu/audit segítségével!

Személyre szabott fejlesztési terv vár, amely azonnal használható módszereket kínál a gyorsabb növekedéshez.

Vállalkozóként rengeteg ötleted van, de nem tudod, mivel kezdj?

A MiniCRM szakértői csapata évente 400+ cégnél alkalmazza sikerrel azt a módszertant, amit most INGYEN elérhetővé teszünk számodra!

Mit kapsz a https://minicrm.hu/audit oldalon?

Személyre szabott fejlesztési tervet Azonnali válaszokat a legégetőbb kérdéseidre Konkrét lépéseket a következő szintre lépéshez A szakma legjobb gyakorlatait tömören összefoglalva A Market Építő Zrt. neve mára egyet jelent a magyar építőipar meghatározó szereplőjével, de a történet nem a siker csúcsán kezdődött.

Scheer Sándor a rendszerváltás utáni bizonytalan időkben indult el azon az úton, amelynek alapja mindig a felelősség, a minőség és a hosszú távú gondolkodás volt.

A Marketet az évek során az különböztette meg sok más vállalkozástól, hogy a növekedés mögött mindig ott volt a vízió: nem egyszerűen épületeket akartak létrehozni, hanem olyan értékeket, amelyek évtizedek múlva is megállják a helyüket.

Scheer Sándor szerint egy vállalat csak akkor maradhat életképes, ha a vezetés nem a gyors profitra, hanem az értékteremtésre épít – és ha a döntések mögött ott van a szakmai alázat és a hit a csapatban.

A beszélgetés során kirajzolódik, hogyan épült fel az a vállalati kultúra, amelyben a felelősség és a bizalom egyszerre mozgatóerő.

A Market nem pusztán projekt alapon működő cég, hanem egy olyan közösség, ahol a tudásmegosztás, a partnerség és az emberi minőség határozza meg a működést.

Scheer Sándor arról is beszél, hogyan kezeli a válságokat, miként reagál a változó piaci helyzetekre, és miért tartja fontosnak, hogy a vezető ne csak reagáljon, hanem tudatosan formálja a környezetét.

A történet túlmutat az építőiparon: a cégépítésről, a vezetői felelősségről és az örökségépítésről szól.

Arról, hogy mit jelent hitelesen, hosszú távon gondolkodni akkor is, amikor a piac a gyors eredményeket díjazza.

És arról, hogy egy vállalkozás valódi értéke nem az épületekben, hanem az emberekben, a döntésekben és a jövőképben rejlik. 🧭 Témák és időbélyegek 00:00 – A Market történetének kezdetei 14:50 – A vállalkozói felelősség szerepe a növekedésben 32:30 – A hosszú távú gondolkodás gyakorlata 47:00 – A válságok, mint fejlődési lehetőségek 1:08:10 – A csapat és a vezetői bizalom kapcsolata 1:31:40 – Az építőipar jövője és a minőség szerepe 1:52:20 – A vezetői örökség és a példamutatás fontossága 2:06:00 – Zárógondolat: értékteremtés, ami túlmutat a profiton 🎧 Hallgasd meg az epizódot, és ismerd meg, hogyan épített Scheer Sándor három évtized alatt egy olyan vállalatot, amely nemcsak házakat, hanem értékeket is teremt. 💬 Kérdésünk hozzád: Mit jelent számodra a hosszú távú gondolkodás a cégépítésben?

További információ: https://www.cegepitok.hu/2025/11/19/scheer-sandor-market-epito-zrt/

Említett entitások

Témák

Szervezetek, cégek

Hallgasd meg

Több epizód a Cégépítők-ből

Hasonló epizódok más magyar podcastokból