Harminc év tapasztalat a cégépítésben - Scheer Sándor, Market Építő Zrt.
· PT2H8M58SÖsszefoglaló
Scheer Sándor, a Market Építő Zrt. vezetője a cégépítésről, a vállalati kultúráról és a felelősségvállalásról beszél. Elmondja, hogyan építettek fel egy sikeres vállalkozást a rendszerváltás után, és miért tartja fontosnak az értékteremtést a gyors profit helyett.
Röviden
- Műsor
- Cégépítők
- Megjelenés
- 2025. 11. 19.
- Hossz
- 2 óra 9 perc
- Szereplők, említett nevek
- Egerszegi Krisztián, Barazsy Ákos, Scheer Sándor
- Témák
- cégépítés, vállalati kultúra, felelősségvállalás
Fejezetek
- — A Market történetének kezdetei 14:50 – A vállalkozói felelősség szerepe a növekedésben 32:30 – A hosszú távú gondolkodás
- — A csapat és a vezetői bizalom kapcsolata 1:31:40 – Az építőipar jövője és a minőség szerepe 1:52:20 – A vezetői örökség
- — Zárógondolat: értékteremtés, ami túlmutat a profiton 🎧 Hallgasd meg az epizódot, és ismerd meg, hogyan épített Scheer S
Ebben az epizódban
Lépj szintet vállalkozásoddal a https://minicrm.hu/audit segítségével!
Személyre szabott fejlesztési terv vár, amely azonnal használható módszereket kínál a gyorsabb növekedéshez.
Vállalkozóként rengeteg ötleted van, de nem tudod, mivel kezdj?
A MiniCRM szakértői csapata évente 400+ cégnél alkalmazza sikerrel azt a módszertant, amit most INGYEN elérhetővé teszünk számodra!
Mit kapsz a https://minicrm.hu/audit oldalon?
Személyre szabott fejlesztési tervet Azonnali válaszokat a legégetőbb kérdéseidre Konkrét lépéseket a következő szintre lépéshez A szakma legjobb gyakorlatait tömören összefoglalva A Market Építő Zrt. neve mára egyet jelent a magyar építőipar meghatározó szereplőjével, de a történet nem a siker csúcsán kezdődött.
Scheer Sándor a rendszerváltás utáni bizonytalan időkben indult el azon az úton, amelynek alapja mindig a felelősség, a minőség és a hosszú távú gondolkodás volt.
A Marketet az évek során az különböztette meg sok más vállalkozástól, hogy a növekedés mögött mindig ott volt a vízió: nem egyszerűen épületeket akartak létrehozni, hanem olyan értékeket, amelyek évtizedek múlva is megállják a helyüket.
Scheer Sándor szerint egy vállalat csak akkor maradhat életképes, ha a vezetés nem a gyors profitra, hanem az értékteremtésre épít – és ha a döntések mögött ott van a szakmai alázat és a hit a csapatban.
A beszélgetés során kirajzolódik, hogyan épült fel az a vállalati kultúra, amelyben a felelősség és a bizalom egyszerre mozgatóerő.
A Market nem pusztán projekt alapon működő cég, hanem egy olyan közösség, ahol a tudásmegosztás, a partnerség és az emberi minőség határozza meg a működést.
Scheer Sándor arról is beszél, hogyan kezeli a válságokat, miként reagál a változó piaci helyzetekre, és miért tartja fontosnak, hogy a vezető ne csak reagáljon, hanem tudatosan formálja a környezetét.
A történet túlmutat az építőiparon: a cégépítésről, a vezetői felelősségről és az örökségépítésről szól.
Arról, hogy mit jelent hitelesen, hosszú távon gondolkodni akkor is, amikor a piac a gyors eredményeket díjazza.
És arról, hogy egy vállalkozás valódi értéke nem az épületekben, hanem az emberekben, a döntésekben és a jövőképben rejlik. 🧭 Témák és időbélyegek 00:00 – A Market történetének kezdetei 14:50 – A vállalkozói felelősség szerepe a növekedésben 32:30 – A hosszú távú gondolkodás gyakorlata 47:00 – A válságok, mint fejlődési lehetőségek 1:08:10 – A csapat és a vezetői bizalom kapcsolata 1:31:40 – Az építőipar jövője és a minőség szerepe 1:52:20 – A vezetői örökség és a példamutatás fontossága 2:06:00 – Zárógondolat: értékteremtés, ami túlmutat a profiton 🎧 Hallgasd meg az epizódot, és ismerd meg, hogyan épített Scheer Sándor három évtized alatt egy olyan vállalatot, amely nemcsak házakat, hanem értékeket is teremt. 💬 Kérdésünk hozzád: Mit jelent számodra a hosszú távú gondolkodás a cégépítésben?
További információ: https://www.cegepitok.hu/2025/11/19/scheer-sandor-market-epito-zrt/
Említett entitások
Témák
Személyek
Szervezetek, cégek
Hallgasd meg
Gyakori kérdések erről az epizódról: „Harminc év tapasztalat a cégépítésben - Scheer Sándor, Market Építő Zrt.”
Miről szól ez az epizód: „Harminc év tapasztalat a cégépítésben - Scheer Sándor, Market Építő Zrt.”?
Scheer Sándor, a Market Építő Zrt. vezetője a cégépítésről, a vállalati kultúráról és a felelősségvállalásról beszél. Elmondja, hogyan építettek fel egy sikeres vállalkozást a rendszerváltás után, és miért tartja fontosnak az értékteremtést a gyors profit helyett. Az epizód a Cégépítők című magyar podcast egyik adása, megjelenés: 2025. 11. 19..
Kik szerepelnek vagy kiket említenek ebben az epizódban: „Harminc év tapasztalat a cégépítésben - Scheer Sándor, Market Építő Zrt.”?
Az epizódban a következő nevek szerepelnek vagy hangzanak el: Egerszegi Krisztián, Barazsy Ákos, Scheer Sándor.
Milyen témákat érint ez az epizód: „Harminc év tapasztalat a cégépítésben - Scheer Sándor, Market Építő Zrt.”?
Fő témái: cégépítés, vállalati kultúra, felelősségvállalás.
Mikor jelent meg és milyen hosszú ez az epizód: „Harminc év tapasztalat a cégépítésben - Scheer Sándor, Market Építő Zrt.”?
Megjelenés: 2025. 11. 19.. Hossz: 2 óra 9 perc. Az epizód a Podiverzumon hallgatható meg: https://podiverzum.hu/podcast/cegepitok/harminc-ev-tapasztalat-a-cegepitesben-scheer-sandor-market-epito-zrt
Több epizód a Cégépítők-ből
- A verseny évei következnek: erre készülj vállalkozóként - Egerszegi Krisztián, Biznisz Boyz
Egerszegi Krisztián, a MiniCRM alapítója és Pál Zoli beszélgetnek a magyar kis- és középvállalkozások (KKV) versenyképességéről, a digitalizáció és az AI szerepéről a jövőbeni pia…
- Motiválni akarod a fiatalokat? Felejtsd el a tekintélyelvű hozzáállást - Dr. Újszászi Bogár László
Dr. Újszászi-Bogár László meggyőzéstechnikai szakértő a Cégépítők podcast vendégeként bemutatja, miért nem működnek a hagyományos vezetői és értékesítési érvek a mai világban. Kie…
- Egy kattintás, és eltűnt 25 millióm. Azt mondtam: soha többé – Egerszegi Krisztián TOP CRM tippjei
A műsorban Egerszegi Krisztián és Dr. Kertész Mihály a CRM rendszerek bevezetésének és kiválasztásának gyakori buktatóiról beszélgetnek. Krisztián személyes példán keresztül mutat…
- Mi történik, ha Juliska elmegy, és vele megy az összes ügyféltudás? - Kende-Hofherr Krisztina
A vendég, Kende-Hofherr Krisztina a magyar kis- és középvállalkozások (KKV) versenyképességét vizsgálja. Kiemeli, hogy a cégek fejlődését gyakran saját belső működésük, döntéseik…
- Tíz éve torz a verseny, lemaradtak a kkv-k, de ennek most vége - Balogh Petya, STRT Holding
A magyar KKV-k versenyképességének növeléséről szól ez az epizódról, amelyben Balog Petivel, a STRT Holding befektetőjével beszélgetnek. Kiemelik, hogy a piac újraindulásával a vá…
- Ébresztő: Igazi verseny jön, igazi cégekkel, igazi piacon – Wolf Gábor, Marketing Commando
Wolf Gábor marketing szakértővel beszélgetnek a magyar KKV-k versenyképességéről és a marketing bonyolultságáról. Kiemelik, hogy a fejlődés gyakran a belső működésben, döntésekben…
- Nem adtam el a cégem 20 millió dollárért (és megbántam) - Záborszky Péter, AutoSEO
Záborszki Péter, sorozatvállalkozó és angyalbefektető megosztja vállalkozói útjának fordulatos történeteit a Cégépítők podcastben. Elmeséli, hogyan maradt le 20 millió dollárról e…
- Mitől maradhat sikeres egy családi vállalat generációkon át? – Béres Marcell, Béres Gyógyszergyár
Béres Marcell, a harmadik generációs vezető, a Béres Gyógyszergyár elnöke a Cégépítők podcast vendége. Beszél a családi vállalatok örökségének átvételéről, a generációkon átívelő…
- Ki a vállalkozó, ki az üzletember? És Te melyik vagy? - Lakatos Péter, Videoton
Lakatos Péter, a Videoton Holding vezérigazgatója a Cégépítők podcastban elmondja, hogy az üzlet matematika, nem érzelem. Hangsúlyozza a valószínűségek mentén való döntéshozatalt…
- Ha nem változik a céged, nem is létezik, és nincs jövője - Dr. Fábián Ágnes, Henkel Magyarország
A Cégépítők podcast vendége Dr. Fábián Ágnes, a Henkel Magyarország ügyvezetője, aki 30 éves multis tapasztalatát osztja meg. Kiemeli a változás fontosságát, a mikromenedzsment hi…
Hasonló epizódok más magyar podcastokból
- A Billingo CMO-ja mutatja meg, hogyan legyél olyan vezető, aki számíthat a csapatára! — The Long Story
Bonyhádi Gábor, a Billingo CMO-ja és a Magyar Marketing Szövetség elnökségi tagja a "Hatékony leszek" podcast vendége. A beszélgetés során a sikeres cégépítés, a növekedés menedzs…
- Válságban fejleszteni: Így lett a csarnoképítésből 33 milliárdos cég — Építőtárs
Derczó István, a Weinberg '93 Kft. alapítója és ügyvezetője, Jagodics Tamás vendége az Építőtárs podcastban. Az adásban szó esik arról, hogyan lett egy csarnoképítéssel induló vál…
- Markovich Béla - A 35 milliárdos magyar sikertörténet — Instant Biznisz Podcast
Markovich Béla, a Mapei Kft. ügyvezetője az emberközpontú cégvezetésről beszél, és elmondja, hogyan épített fel egy 35 milliárdos vállalatot, miközben megőrizte az emberi értékeke…
- 43. A nagy cégekkel szemben egy előnyünk van: a gyorsaság │ Egerszegi Krisztián — Nyereséges Vállalkozás Podcast
Egerszegi Krisztián, a MiniCRM társalapítója és exitelt tulajdonosa megosztja tapasztalatait arról, hogyan lehet stabil, növekvő és nyereséges vállalkozást építeni. Kiemeli a gyor…