Vezetői vakfoltok – amit csak mások látnak...
· PT5M11SÖsszefoglaló
Ez az epizód a vezetői vakfoltokkal foglalkozik, amelyek megakadályozzák, hogy a vezetők észrevegyék a fontos működési problémákat. Az adás konkrét javaslatokat ad arra, hogyan lehet őszinte visszajelzést kapni, és kiemeli a kötetlen beszélgetések szerepét a fejlődésben.
Ebben az epizódban
Ebben az epizódban arról beszélek, miért van az, hogy a legfontosabb működési problémákat pont a vezető nem veszi észre – és mit tehetünk ellene.
Hogyan látnak rá mások a hibákra, amiket te nem?
Miért fontos időnként kilépni a „mindent jól csinálunk” érzéséből?
Valós példákon keresztül mutatom meg, milyen az, amikor egy vezető véletlenül meghall egy beszélgetést… és akkor tudatosul benne, hogy amit ő erősségnek hitt, az valójában probléma a csapat szemében .
Adok konkrét javaslatokat is: hogyan lehet rendszeresen, őszintén visszajelzést kapni, és miért működik sokkal jobban egy kávé vagy ebéd melletti beszélgetés, mint egy formális megbeszélés.
A valódi fejlődés nem mindig ott kezdődik, ahol komfortos. 🎧 Hallgasd meg most – és ha szeretnél ránézni a céged működésére kívülről, látogass el ide: 👉 https://totalflowsystem.hu
Hallgasd meg
Több epizód a Cégfejlesztés Podcast-ből
- Megváltoztatja az AI a cégfejlesztést?
A Cégfejlesztés Podcast e heti adása a mesterséges intelligencia (MI) magyar kis- és középvállalkozásokra (KKV) gyakorolt hatásait vizsgálja. Az epizód rávilágít, hogy az MI nem c…
- A sikeres második interjú titkai – Útmutató vezetőknek és HR partnereknek
Ebben a podcast epizódban Bánkuti József cégfejlesztő és tréner útmutatásai alapján tekintik át a sikeres második körös interjúk lépéseit, különös tekintettel a vezetők és HR part…
- 30+5 tipp a munkatárs kiválasztáshoz – személyiség és teljesítmény alapján
Ez az epizód a "30+5 tipp a munkatárs kiválasztáshoz" e-book tanulságait dolgozza fel, fókuszálva a vezetői szemléletre a munkatárs kiválasztásában, beleértve az ideális jelöltpro…
- Interjú: Molnár Zoltán - Kapcsolatok, amelyek utat nyitnak
Molnár Zoltán, a Cégfejlesztés Podcast vendégeként, a kapcsolatok erejéről beszél, kiemelve, hogy az üzleti siker hiteles emberi interakciókból fakad. Elmondása szerint több mint…
- Mi áll a kiugró vállalati növekedések mögött? – 10 vezetői alapelv
Ez a rövid epizód tíz vezetői alapelvet mutat be, amelyek hozzájárulhatnak a kiugró vállalati növekedéshez, akár 300%-os teljesítménynövekedést is eredményezve mikromenedzsment né…
- 2026: Hatékonyság, tervezés és a TotalFlow szemlélet – 6. évad nyitó epizód
A Cégfejlesztés Podcast nyitóepizódja a 2026-os év kihívásait taglalja a KKV vezetők számára, fókuszálva a tervezésre, a vezetői gondolkodásmódra és a hatékonyságnövelésre. Bemuta…
- 5 kulcs HR e-book rövid összefoglaló
A Cégfejlesztés Podcast ezen epizódjában a 2025-ös HR e-book tartalmába nyerhetünk betekintést. Az e-book a TotalFlow System™ 5 kulcs kiválasztási rendszerét mutatja be, amely seg…
- Munkatárs kiválasztás AI szemmel – hogyan segíthet a mesterséges intelligencia a toborzásban?
Ez az epizód a mesterséges intelligencia programok használatát vizsgálja a munkatársak kiválasztásában és toborzásában. A HR-ben rejlő lehetőségeket és a technológia alkalmazásána…
- Beharangozó: hamarosan érkezik új HR e-bookunk
A Cégfejlesztés Podcast bemutatja új HR témájú e-bookját, amely a munkatársak kiválasztásának és megtartásának legfontosabb szempontjait gyűjti össze. Rövid összefoglaló hallható…
- Miért bukik el ennyi jó ötlet, és miért válik a kezdeti álomból keserű tapasztalat?
Ez az epizód arról szól, hogy miért buknak el a jó ötletek és a kezdeti álmok keserű tapasztalataivá válnak. Hangsúlyozza, hogy a jó csapat tudatosan választott, különböző emberek…
Hasonló epizódok más magyar podcastokból
- #70 Feedback I. - Miért nincs valódi visszajelzés a munkahelyeken? — KarrierNavigátor - a céltudatos karrierépítők műsora
A KarrierNavigátor 70. epizódja a munkahelyi visszajelzések hiányosságait és a feedback kultúra torzulásait járja körül. A témavezető beszélgetés feltárja, miért kerülnek gyakran…
- Vezetői felelősség a stratégia kihirdetése után 🧨 — #kifogásoknélkül ÜZLETI podcast
Ez az epizód a vezetői felelősségről szól a stratégia bevezetése után, azzal a céllal, hogy a stratégiák ne haljanak el a gyakorlatban. Témája a vezetői jelenlét, a működésbe való…
- Hogyan kérj visszajelzést a csapatodtól? (#68) — Onlife Menedzsment Podcast
Ez az epizód arról szól, hogyan kérjünk és kapjunk valódi visszajelzéseket a csapatunktól a saját munkánkról és a szervezet működéséről. Kitér a 360 fokos felmérések és más anonim…
- 77. Ez az egyik legnagyobb cégvezetői hiba! — Vállalkozóból Vállalkozás Podcast - Gál Kristóffal
Gál Kristóf a Vállalkozóból Vállalkozás Podcastban arról beszél, hogy a legtöbb munkatárs nem tudja, merre tart a cégben, és hangsúlyozza a konstruktív visszajelzés fontosságát. A…
- Így beszélj, hogy fejlődjön és ne megsértődjön — Önjáróbb Vállalkozás Podcast
Ez az epizód a visszajelzés kultúráját tárgyalja, hangsúlyozva a hatékony és fejlesztő kritikák, valamint a pozitív visszajelzések fontosságát vezetőként. Kitér a cégkultúra, a to…
- Vezetői elakadások- elakadt vezetők — Holnap Hétfő - Az Actionlab vállalati hősképzője
Ez a Holnap Hétfő epizód a vezetői elakadásokról szól, arról, hogyan fogadják be az új vezetőt, vagy miként kezelhető a középvezetők ellenállása a tréningekkel szemben. Vitézy Pét…
- Mi az az operatív vezetői inkubáció, és hogyan segíti a céged növekedését? — Karson Podcast
A Carson Podcast vendége Orosz Adrián, a Carson Managing partnere, aki az operatív vezetői inkubációs programról beszél. Az operatív vezető szerepét tisztázzák: ő a cég motorja, a…
- Minden biznisz helyzetben a nap végén mégiscsak emberek vagyunk (16) — RE-BUSINESS
Pesti Tímea, a LeasePlan Hungary vezérigazgatója és Bodor Péter, az Alfa Biztosító vezérigazgató-helyettese az emberközpontú vezetésről, a bizalomépítésről és a vezetői mentoráció…