Vezetői vakfoltok – amit csak mások látnak...

Összefoglaló

Ez az epizód a vezetői vakfoltokkal foglalkozik, amelyek megakadályozzák, hogy a vezetők észrevegyék a fontos működési problémákat. Az adás konkrét javaslatokat ad arra, hogyan lehet őszinte visszajelzést kapni, és kiemeli a kötetlen beszélgetések szerepét a fejlődésben.

Röviden

Műsor

Cégfejlesztés Podcast

Megjelenés

2025. 07. 02.

Hossz

5 perc

Szereplők, említett nevek

Bánkuti József

Ebben az epizódban

Ebben az epizódban arról beszélek, miért van az, hogy a legfontosabb működési problémákat pont a vezető nem veszi észre – és mit tehetünk ellene.

Hogyan látnak rá mások a hibákra, amiket te nem?

Miért fontos időnként kilépni a „mindent jól csinálunk” érzéséből?

Valós példákon keresztül mutatom meg, milyen az, amikor egy vezető véletlenül meghall egy beszélgetést… és akkor tudatosul benne, hogy amit ő erősségnek hitt, az valójában probléma a csapat szemében .

Adok konkrét javaslatokat is: hogyan lehet rendszeresen, őszintén visszajelzést kapni, és miért működik sokkal jobban egy kávé vagy ebéd melletti beszélgetés, mint egy formális megbeszélés.

A valódi fejlődés nem mindig ott kezdődik, ahol komfortos. 🎧 Hallgasd meg most – és ha szeretnél ránézni a céged működésére kívülről, látogass el ide: 👉 https://totalflowsystem.hu

Említett entitások

Személyek

• Bánkuti József

Hallgasd meg

Gyakori kérdések erről az epizódról: „Vezetői vakfoltok – amit csak mások látnak...”

Több epizód a Cégfejlesztés Podcast-ből

• Megváltoztatja az AI a cégfejlesztést? 2026-08-11

  A Cégfejlesztés Podcast e heti adása a mesterséges intelligencia (MI) magyar kis- és középvállalkozásokra (KKV) gyakorolt hatásait vizsgálja. Az epizód rávilágít, hogy az MI nem c…

• A sikeres második interjú titkai – Útmutató vezetőknek és HR partnereknek 2026-06-29

  Ebben a podcast epizódban Bánkuti József cégfejlesztő és tréner útmutatásai alapján tekintik át a sikeres második körös interjúk lépéseit, különös tekintettel a vezetők és HR part…

• 30+5 tipp a munkatárs kiválasztáshoz – személyiség és teljesítmény alapján 2026-02-25

  Ez az epizód a "30+5 tipp a munkatárs kiválasztáshoz" e-book tanulságait dolgozza fel, fókuszálva a vezetői szemléletre a munkatárs kiválasztásában, beleértve az ideális jelöltpro…

• Interjú: Molnár Zoltán - Kapcsolatok, amelyek utat nyitnak 2026-01-12

  Molnár Zoltán, a Cégfejlesztés Podcast vendégeként, a kapcsolatok erejéről beszél, kiemelve, hogy az üzleti siker hiteles emberi interakciókból fakad. Elmondása szerint több mint…

• Mi áll a kiugró vállalati növekedések mögött? – 10 vezetői alapelv 2026-01-11

  Ez a rövid epizód tíz vezetői alapelvet mutat be, amelyek hozzájárulhatnak a kiugró vállalati növekedéshez, akár 300%-os teljesítménynövekedést is eredményezve mikromenedzsment né…

• 2026: Hatékonyság, tervezés és a TotalFlow szemlélet – 6. évad nyitó epizód 2026-01-04

  A Cégfejlesztés Podcast nyitóepizódja a 2026-os év kihívásait taglalja a KKV vezetők számára, fókuszálva a tervezésre, a vezetői gondolkodásmódra és a hatékonyságnövelésre. Bemuta…

• 5 kulcs HR e-book rövid összefoglaló 2025-09-19

  A Cégfejlesztés Podcast ezen epizódjában a 2025-ös HR e-book tartalmába nyerhetünk betekintést. Az e-book a TotalFlow System™ 5 kulcs kiválasztási rendszerét mutatja be, amely seg…

• Munkatárs kiválasztás AI szemmel – hogyan segíthet a mesterséges intelligencia a toborzásban? 2025-09-18

  Ez az epizód a mesterséges intelligencia programok használatát vizsgálja a munkatársak kiválasztásában és toborzásában. A HR-ben rejlő lehetőségeket és a technológia alkalmazásána…

• Beharangozó: hamarosan érkezik új HR e-bookunk 2025-09-17

  A Cégfejlesztés Podcast bemutatja új HR témájú e-bookját, amely a munkatársak kiválasztásának és megtartásának legfontosabb szempontjait gyűjti össze. Rövid összefoglaló hallható…

• Miért bukik el ennyi jó ötlet, és miért válik a kezdeti álomból keserű tapasztalat? 2025-09-09

  Ez az epizód arról szól, hogy miért buknak el a jó ötletek és a kezdeti álmok keserű tapasztalataivá válnak. Hangsúlyozza, hogy a jó csapat tudatosan választott, különböző emberek…

Hasonló epizódok más magyar podcastokból

• Hogyan kérj visszajelzést a csapatodtól? (#68) — Onlife Menedzsment Podcast

  Ez az epizód arról szól, hogyan kérjünk és kapjunk valódi visszajelzéseket a csapatunktól a saját munkánkról és a szervezet működéséről. Kitér a 360 fokos felmérések és más anonim…

• Mit értünk rendszer alatt? — Cup of Coaching - portfólió karrier építése

  Ez az epizód a rendszerszemlélet fontosságát tárgyalja a vállalkozásokban, kiemelve, hogy a vezető rendszerszemlélete fejleszthető készség. Az epizódban a rendszerszemlélet alapja…

• Miért buknak bele a vezetők a változásba? — #kifogásoknélkül ÜZLETI podcast

  Venczel Judit vezetésfejlesztővel, executive coach-csal és szervezetfejlesztővel beszélget Dulkai Miklós a változásmenedzsmentről, a komfortzóna-csapdáról, a hiedelmek szerepéről,…

• Így beszélj, hogy fejlődjön és ne megsértődjön — Önjáróbb Vállalkozás Podcast

  Ez az epizód a visszajelzés kultúráját tárgyalja, hangsúlyozva a hatékony és fejlesztő kritikák, valamint a pozitív visszajelzések fontosságát vezetőként. Kitér a cégkultúra, a to…

• Vezetői elakadások- elakadt vezetők — Holnap Hétfő - Az Actionlab vállalati hősképzője

  Ez a Holnap Hétfő epizód a vezetői elakadásokról szól, arról, hogyan fogadják be az új vezetőt, vagy miként kezelhető a középvezetők ellenállása a tréningekkel szemben. Vitézy Pét…

• Mi az az operatív vezetői inkubáció, és hogyan segíti a céged növekedését? — Karson Podcast

  A Carson Podcast vendége Orosz Adrián, a Carson Managing partnere, aki az operatív vezetői inkubációs programról beszél. Az operatív vezető szerepét tisztázzák: ő a cég motorja, a…

• Minden biznisz helyzetben a nap végén mégiscsak emberek vagyunk (16) — RE-BUSINESS

  Pesti Tímea, a LeasePlan Hungary vezérigazgatója és Bodor Péter, az Alfa Biztosító vezérigazgató-helyettese az emberközpontú vezetésről, a bizalomépítésről és a vezetői mentoráció…

• MOST - #10 Vezető vagy főnök? — NewDoor Podcast

  Ez az epizód a főnök és a vezető közötti különbségeket vizsgálja, bemutatva jellemzőiket és értékeiket. Segít a hallgatóknak azonosítani saját vezetői vagy főnöki tulajdonságaikat…