Fejlesztés terhe mellett

Mestérséges trénerek és coachok

· PT39M56S

Összefoglaló

A műsorban a mesterséges intelligencia (MI) tréningben és coachingban betöltött szerepét vitatják meg a vendégek. Kiemelik, hogy az MI már ma is képes bizonyos feladatok kiváltására, és naprakész stratégiákat osztanak meg az MI hatékony használatához. Kriszti bemutatja a saját…

Röviden

Műsor
Fejlesztés terhe mellett
Megjelenés
2024. 09. 10.
Hossz
40 perc
Szereplők, említett nevek
Mezőffy Bálint
Témák
mesterséges intelligencia, tréning, coaching
Átirat
Az epizód beszélt szövege alapján indexelve

Fejezetek

  1. — Bevezető 02:12 – Mi az, amit már ma (részben) ki tud váltani a szakmánkban az MI? 10:07 – Mire figyelj, ha beszédet kész
  2. — Az online tréningeket MI-avatárok is meg tudják már (?) tartani 16:00 – Coachingban mi hogyan és mire használjuk az MI-t
  3. — Az MI, mint coach szupervízor 21:26 – Juniper, a ChatGPT MI-je bekapcsolódik az adásba 21:50 – Juniper az ember-MI tréne
  4. — Juniper a coach és a pszichológus közötti határokról 24:10 – Személyes tréningen hogyan tudna közösen dolgozni ember és
  5. — Juniper kihívás elé állítása: mit javasolna egy nehéz kliens első találkozójához? 32:00 – Juniper elköszön, mi pedig ref
  6. — Elköszönés és bónusz tartalom! (az MI zenét készít) 37:46 – Juniper Band: Angol felszolgálási mód (MI zene – készült a s

Ebben az epizódban

[Zene] ez itt a fejleszté terhe mellett szakmai beszélgetések tréningről coachingról és más vállalati jelenségekről mezőfi bálinttal hadash hajdú helgával és kincses krisztinával sziasztok kedves hallgatók ismét itt vagyunk ez itt a fejlesztés terhe mellett és a mai alkalommal egy meglehetősen kurrens témát hoztunk tele van a sajtó a szakma is úgy gondolom hogy rengeteget foglalkozik ezzel és ez nem más mint a mesterséges intelligencia illetve annak a használata hát azt hiszem hogy nincs olyan szakma jelen pillanatban a világon ahol ez ne lenne kérdés ye ezt korábban el se tudtuk volna gondolni aztán egy pár hónapja olyan demó videókat láthattunk a youtube-on ah ahol hát finoman szólva is mondjuk úgy elszállt az agyunk lehet azt mondani hogy olyan módon tud kommunikálni interakcióba lépni olyan módon tud közreműködni a mesterséges intelligencia legújabb verziója ami egészen elképesztő úgyhogy arra gondoltunk hogy a mai adást adnak szentelnénk hogy megbeszélgetnénk egy kicsit a kollégákkal hogy vajon a mi szakmánkban mi mire használjuk illetve mire lehetne még használni azon kívül amire használjuk és egy kicsit el tudunk azon filozofálgatni hogy hogy mit rejt a jövő tehát mondjuk fél év múlva öt év múlva 10 év múlva hogy fognak kinézni a tréningek coachingok ha feltételezzük hogy a az életünk részévé válik mindez és egy picit még izgalmasabb legyen ez a beszélgetés most kivétesen nem hárman leszünk hanem négyen ebben a beszélgetésben ugyanis meg fogjuk hívni junipert aki a chat gpt 4.0 verziónak az egyik személyisége azt hiszem lehet így mondani szóval bekapcsolj az adásba és kérdezünk tőle szóval szerintem izgalmas lehet megtudni hogy vajon neki mi a véleménye saját magáról de mielőtt ezt megtennénk azt szeretném kérdezni tőletek helga és kriszti hogy nektek milyen viszonyotok van ezzel az egésszel ugye a tréning és a coaching szakmában van egy ilyen általános mondás hogy ezt aztán biztos hogy soha nem fogja kiváltani a mesterséges intelligencia ez mindig személyes marad hiszen kell a személyes jelenlét mit gondoltok erről illetve mi az a része amit mondjuk akár ma már ki tud váltani ez és ti mire használjátok ezt a technológiát hogyha használjátok én mindenekelőtt örülök a mesterséges intelligencia jelenlétének bár nem látom de érzékelem a negyedik tagot itt a beszélgetésben komolyra fordítva a szót én nekem az volt a meglepő amilyen hirtelen robbant be ez az egész dolog így a a mi szakmánkba is és tényleg azt gondolom hogy mondjuk egy fodrász talán kevésbé töb rengel ezen hogy a az ő szakmáját mennyire változtatja meg de emlékszem az első reakciókra itt akár kollégák körében is hogy amilyen gyorsan hogyha ez ilyen hamar robbant be ilyen gyorsan fog terjedni akkor ez milyen félelmeket elsősorban ébresztett a kollégákban én azt gondolom ez mostanra már szelidült egy picit én inkább lehet hogy onnan kezdeném hogyha emlékeztek rá pár évvel ezelőtt már megjelentek azok a hírek hogy az automatizáció hogyan fog hatni a a munkavilágára és hát természetesen rögtön a olyan fizikai dolgozók érezték magukat veszélyben akiknek egy az egyben az automatizált gépsorok kiváltották a munkájukat és mi akkor még csak ezekről ilyen tájékoztató jelleggel beszélgettünk a munkavállalókkal hogy hát akkor hogyan kell önmagukat edukálni mit csináljanak magukkal ahhoz hogy értékesek maradjanak a piacon hát most ez szembejött nekünk is élesen mert az amivel berobbant az ai és amilyen sokféle sokszínű tulajdonos illetve cselekedettel bármivel is f fölrőázható és illetve megmutatkozik az tényleg félelmetes tehát hogy a a a amit hoz amit tud mutatni az most már nekünk is konkrétan jelzi azt hogy hát nem csak segíti a munkákat hanem elgondolkoztatod hogy oké amivel én őt minden nap használom én például használom a a cgdp-t a őt folyamatosan tanítom ezzel és minden egyes kérdéssel minden egyes témakörrel amit megtanítok neki azzal ő okosabb lesz illetve előbb-utóbb a akár engem illetve a többi kollégát is túl tudja szárnyalni ami egy természetes folyamat hogyha nézzük hogy ez öntanító módszerrel működik szóval félelmetes a arról beszélsz egy kicsit megosztod velünk hogy mire használod hát nagyon sokszor van olyan szövegünk vagy akár tréning ö tematikát amikor így nem tudjuk eldönteni hogy hogy ez most hogy rakjuk össze mint rakjuk össze és megkérdezünk egy egy meg megszoktuk kérdezni őt is hogy akkor neki erről mi a véleménye ugye az a fajta kutatómunkát váltja ki amit eddig szörfölgetéssel illetve könyvek molyolgatásával vagy cikkek molyalgatásával raktunk össze napok alatt azt most a a cgdpt megkérdezve pillanatok alatt kijön tehát hogy k többféle út van amire szoktuk használni én használom arra is amikor gyorsan kell megírni valamilyen o olyan anyagot amivel megszólítok embereket és megadom a kulcszavakat és meg meg hát fölül írom én azért őt fölül szoktam írni de óriási segítség amikor mondjuk éppen egy olyan állapotban vagyok hogy jön egy infó hogy na 10 percen belül akkor ezt csak öt sor csak öt sort de csak öt sort írjunk de ez 10 percen belül és hogyha nem abb az állapotb vagy hanem éppen kajagom a kettőbe vagy és akkor eg egy óra múlva se jön ki az a 10 vagy az az öt mondat na akkor ezért szoktam használni ez az egyik a másik akkor ilyen tréningtatikai kérdésekben szoktam megkérdezni vagy vagy akár csoportos működésekre vonatkozóan és akkor hát sok mindenre szoktam azt most így összeszedni tényleg butaság is hát nem biztos lehet aki most hallgat minket neki inspiráció akkor én is kiegészíteném én is elkezdtem használni először ugye tesztüzemmódba hogy vajon mit tud és aztán rájöttem hogy egész sok mindent tud azzal teszteltem hogy például összerakadtam vele különböző témákból fél napos meg egy napos tréning tematikákat és azt tudom mondani hogy mondjuk 70-80% az teljesen jó volt és valóban hát ugye ez mondjuk fél évvel ezelőtt volt legutóbb tehát most lehet hogy még egyszer neki kéne futni akkor ennyi volt most már lehet hogy ez magasabb lenne de valahogy én is azt tapasztalom hogy persze bele kell nyúlni de rengeteg munkát megspórol akor egyszer kipróbáltam azt hogy volt egy adott ott éreztem hogy itt van egy blok is hogy itt kellene egy bizony bizonyos fajta gyakorlat egy olyan gyakorlat ami megmozgatja a résztvevőket közben ad egy katartikus élményt vagy egy ilyen wáó élményt vagy aha élményt az adott témában és kértem tőle 10 javaslatot és a 10 javaslatból hat hét az teljesen abszurdum volt egyébként a háromra azt mondom hogy az oké és akkor kértem hogy na akkor mondjuk még ötöt és az a még ötbe volt egy amire azt mtam hogy na ez az ez az és lehet hogy nekem is eszembe jutott volna egyébként ugyanez de de megspóroltam egy kis szellemi energiát ezáltal aztán van egy kollégám aki még a kezdet kezdetén posztolta linkedinen egy német kolléga például esettanulmányokat ír megírja hogy fiktív cég komplex izé és akkor írja meg hogy nem tudom a ügyvezető pénzügyi igazgató sales igazgató logisztikai vezető ilyen-olyan paraméterek mentén írja meg szépen az egyoldalas esetlapokat ja most már a a csegdb írja neki az esettanulmányt ah igen hát miért írná meg ő egyébként ő is ugyany ugyanolyan színvonon meg tudná írni aha mondjuk egy három óra alatt és a ez pedig azt mondta hogy hát három iterációt kellett csinálni tehát általában ez úgy szokott működni hogy az első verzió mivelt ugye nagyon input vezérelt a chat gpt tehát az első verzióban jössz rá arra hogy hülyeséget mondtál neki tehát ő azt csinálja amit kérsz tőle még nem tanultunk meg szerintem jól kérni és az első ilyen iterációban jössz rá arra hogy igen nem nem mondtam és mindent szó szerint ett és akkor írsz valamit és utána rájössz arra hogy még lehetne valamivel még jobbá tenni és akkor a harmadikra már nagyon jókat tud csinálni és akkor így a harmadik iterációbó ezek kijöttek ugye nagyon nagyon precízen kell megírni nagyon pragmatikusan és nagyon konkrétan ezeket a beviteli adatokat és aztán abból hát már nem emléksz de valami tizenvahány percet tehát ilyen a három órához képest töredéknyi időt ugyanolyan színvonalon megírtam ühüm tehát ott tartunk hogy ugye tematika tréning tematika szedjük még össze mi volt hogy gyakorlatokat mondtam esettanulmányok tehát hogy bármilyen szöveg igen a a ami vagy akár csoportoknak szóló szövegek például csapatépítők előtt vagy vagy után is összefoglalók összefoglalóként is igen hogy mire jó hogyan jó tehát hogy amikor így megpróbáljuk egy kicsit promótálni tehát promóciós szövegek azok ab abszolút tökéletesek meg hát nekem volt olyan csapatépítőm ahol a vezető a a bevezető szövegben azt ő egy az egyben az ai-al íradta meg és és fölolvasta és senki nem az égett a világon nem is jöttünk volna rá csak a végén ő beolvasta azt is hogy és üdvözöl benneteket az ai tehát hogy így ay made by gpt igen úgyhogy kedvesok erre ügyeljetek hogyha chat gptvel írattok meg ilyen bevezető szöveget akkor azt ne adjátok oda prezentáló vezetőnek mert még a végén felolvassaus de egyébként meg azt mondod amúgy nem jött nem jöttek volúgemün ez a döbbenetes szerintem igen és kriszti te hogy vagy ez te használod vagy hogy most hogy így beszélünk róla én én azt azt amit a helga mesél azzal én is már sokszor vesültem én azt gondolom hogy így tényleg a az idővel futott verseny az mindenkiben azért előhívja azt a dolgot hogy most átgondolja egy csapatépítésen vagy egy tréningindításon hogy mit mondjon a vezető vagy pedig előtte hogy gyorsan ezt megiratja én én meg tudom érteni sőt el is tudom fogadni és hasonló a tapasztalatom hogy nem nagyon lehet észrevenni hogy ki a szerzője ennek a dolognak amire én használom én én forgatókönyveknél szoktam pláne olyanoknál szeretem ahol már van egy ilyen automatizmus vagy egy ilyen rutin bennem hogy mi az amit csinálnék és akkor nagyon kíváncsi vagyok hogy ennél van-e jobb és szívesen veszem ezeket a próbálkozásait a a az ai-nak és amit még csak megfigyeltem hogy az a hatása rám hogy egyébként ez az ellenőrző funkció ugye még nálam marad és lehet hogy emiatt de egyébként nagyon jó gondolatok jönnek ki amik újak másabbak amire egyébként maga ól nem gondoltam volna csak most hogy kaptam ehhez egy másik ötletet és el kell döntenem hogy az enyém vagy az övé lehet hogy egy harmadik jön ki belőle érdekes hogy mondtad hogy még nálam van a kontroll döntés mondtad hogy még még nálam itt a még szó az érdekes és az jutott erről eszembe hogy egy pár hónapja láttam egy videót hát amerikában ezt már csinálják és magyarországon is van egy cég amelyik ezt csinálja itt ugye a nyelvvel van még egyelőre probléma hogy magyarul még nem tud annyira természetesen mint angolul de angolul ez már nem gond tehát úgy néz ki a történet hogy mondjuk bemegy a tréner egy ilyen green box szobába egy zöld szobába ott három órán keresztül 8000 szögből lekamerázzák különböző mozdulatokat kell csinálni tehát ott mondják neki hogy most így állj úgy állj ezt csináld azt csináld és felolvastatnak vele szöveget nem is tudom egy egy két-három órán keresztül különböző modalitásokkal tehát beszélgetni kell és akkor ebből utána készül egy avatár az illetőről pontosan úgy néz ki mint ő úgy mozog mint ő úgy beszél mint ő és onnantól kezdve interakcióban lehet az avatárral is lépni tehát be tudod tenni egy online tréningbe magát az avatárt megcsinálja hát természetesen az előadás részét tökéletesen és aztán tesztelték láttam én is ilyen videókat hogy meg lehet ugyanúgy szakítani mint egy élő trénert és azt lehet mondani hogy bocsi bálint most amit mondtál eszembe jutott egy kérdés hogy én akkor ezt az én csapatomban hogy csináljam meg mert amit most mondtál az így jól hangzik de szerinted hogy csináljam meg és akkor ő ezt megérti erre válaszol ugyanúgy az avatár tehát kicsit döcögött még szóval lehetett érezni hogy hogy ez még azért nem az igazi de mondjuk lehet hogy egy év múlva már online trénerek de ezzel most megfélemlítettél teljes mérték ez ez volt a szándékuk mert egy ennyi erővel akkor tényleg ki lehet váltani már bárkit és bármilyen szakmából tehát hogy hogy ez most nem csak ránk veszélyes hanem mondjuk akár politikusokra is és hogy hát mondjuk az nem is biztos hogy baj lenne ha de hogy értitek tehát hogy ennek megvan ugyanaz a veszélye is és pont ezt szerettem volna most így behozni a a a veszély részét is mert én nagyon sok cégnél látom és és hallom is azt hogy elkezdtek azzal a részével is foglalkozni hogy oké hogy ez itt van és hogy jelen van az életünkben de mennyire engedjük be a mindennapi munkánkba mennyire legyen ez engedélyezett tehát már vezetők tehát fölső vezetőknél is kérdéses vagy megkérdezk hogy hogy hogy a dolgozók mennyire használhatják a mindennapi munkájukba mert a másik meg az hogy mivel ennyire jó és ennyire nem tudjuk még hogy valójában mivel állunk szembe mi hétköznapi emberek feltétel nélkül ne fogadjunk el mindent tehát az a kritikus gondolkodás ami itt most abszolút szükséges ahhoz hogy hogy te a a mi mi hogyha szakmát kérdezünk tőle azért látjuk hogy mint ahogy mondtaad bálint is hogy hát azért a 10-ből azért hat 10ből hét jelenleg az olyan ami ami hát ilyen ilyen ilyen zsigerből é érzem hog hogy az nem stim de hogy ezt szakmailag föl tudod mérni de mi van hogyha egy olyan témával kapcsolatban kérdezi az ember vagy egy marketing szöveget akar megíratni vagy bármi ami ami nem nem ennyire sarkalatos a a a szakmai területe hanem az így így elfolyhat vagy hogyha belegondoltak abba hogy tartalomfüggő a világun tehát hogy tele vagyunk olyan felületekkel blogokkal mindenhol amibe folyamatosan kell napi szinten tartalmakat gyártani és ezt most már mondjuk nem az ember gyártja hanem ő tehát hogy itt abszolút szükség van szerintem arra hogy egyfajta kritikus gondolkodást fejlesszünk az emberekben magunkban efelé is hogy hogy én én azt érzem különben hogy a mi generációnk legalábbis ezzel bajban is van ezzel a kritikus gondolkodással akár a hétköznapi életben is nem csak az ai al kapcsolatban de ezzel meg aztán főleg előtérbe került ez és akkor most szerintem váltsunk témát coaching a tréningnél szerintem ez hogy mondjam most ilyen van erről egy diskurzus most mi is erről…

Említett entitások

Témák

Személyek

Hallgasd meg

Gyakori kérdések erről az epizódról: „Mestérséges trénerek és coachok”

Miről szól ez az epizód: „Mestérséges trénerek és coachok”?

A műsorban a mesterséges intelligencia (MI) tréningben és coachingban betöltött szerepét vitatják meg a vendégek. Kiemelik, hogy az MI már ma is képes bizonyos feladatok kiváltására, és naprakész stratégiákat osztanak meg az MI hatékony használatához. Kriszti bemutatja a saját… Az epizód a Fejlesztés terhe mellett című magyar podcast egyik adása, megjelenés: 2024. 09. 10..

Kik szerepelnek vagy kiket említenek ebben az epizódban: „Mestérséges trénerek és coachok”?

Az epizódban a következő nevek szerepelnek vagy hangzanak el: Mezőffy Bálint.

Milyen témákat érint ez az epizód: „Mestérséges trénerek és coachok”?

Fő témái: mesterséges intelligencia, tréning, coaching.

Mikor jelent meg és milyen hosszú ez az epizód: „Mestérséges trénerek és coachok”?

Megjelenés: 2024. 09. 10.. Hossz: 40 perc. Az epizód a Podiverzumon hallgatható meg: https://podiverzum.hu/podcast/fejlesztes-terhe-mellett/s04e01-mesterseges-trenerek-es-coachok

Több epizód a Fejlesztés terhe mellett-ből

  • Ellenállások a coachingban

    A Fejlesztés terhe mellett podcast hatodik adása a coachingban felmerülő ellenállásokkal foglalkozik. Hadasha Hajdú Helga és Örvényes Iita szakmai beszélgetésükben megosztanak sze…

  • A hiedelmekről (coaching sorozat)

    Az "A hiedelmekről" című epizód a Fejlesztés terhe mellett podcast sorozatának része, amely a hiedelmekkel való foglalkozást tárgyalja. Az adás kitér arra, hogy mi is a hiedelem,…

  • Coaching #5 - A hiedelmekről

    Ebben az epizódban a Fejlesztés terhe mellett podcast sorozatban a hiedelmek témakörét járják körül Mezőfi Bálint, Hadasha Hajdú Helga és Örvényes Iita. Kiemelik, hogy a hiedelmek…

  • A coaching cél

    Ebben az epizódban a Fejlesztés terhe mellett című műsorban a coaching célok megfogalmazásának nehézségeit járják körül Mezőfi Bálinttal, Hadasha Hajdú Hágával és Örvényes Iitával…

  • Kapcsolat a coach és a coachee között

    A Fejlesztés terhe mellett podcast szakmai évadának ezen epizódja a coach és kliens közötti kapcsolat bizalmi aspektusait vizsgálja. A beszélgetés kitér a bizalom kialakításának m…

  • Min (ne) dolgozzunk coachingban?

    A Fejlesztés terhe mellett podcast ez évi ötödik adásában Helga és Rita arról beszélgetnek, hogy mi tartozik a coaching, és mi nem. Kitérnek azokra a határesetekre, amikor nehéz e…

  • A kémiai beszélgetés a coachingban

    Ez az epizód a kémiai beszélgetést tárgyalja a coachingban. Kitér arra, hogyan élik meg a résztvevők, miért van rá szükség, és hogyan készülhet fel rá mind a kliens, mind a coach.

  • Erőszakmentes kommunikáció

    A podcast e heti adása az erőszakmentes kommunikáció (EMK) módszertanát járja körül. Marshall Rosenberg nevéhez fűződő strukturált modellt, melyet a humanisztikus pszichológia alk…

  • Erőszakmentes kommunikáció

    A Fejlesztés terhe mellett podcast S04E18 adásában az erőszakmentes kommunikáció (EMK) módszertanát mutatják be. Kitérnek a módszer eredetére, fontosságára, és arra, hogy mikor ha…

  • Munka-magánélet egyensúly

    A vendégek a munka-magánélet egyensúly fontosságát vizsgálják a mai világban, és felvetik a dinamikus élet-egyensúly koncepcióját. Kitérnek friss kutatási eredményekre, amelyek sz…

Hasonló epizódok más magyar podcastokból