Fejlesztés terhe mellett

Min (ne) dolgozzunk coachingban?

· PT33M43S

Összefoglaló

A Fejlesztés terhe mellett podcast ez évi ötödik adásában Helga és Rita arról beszélgetnek, hogy mi tartozik a coaching, és mi nem. Kitérnek azokra a határesetekre, amikor nehéz eldönteni, hogy egy kliens problémája terápiás vagy coaching jellegű. Megvitatják, hogyan lehet…

Röviden

Műsor
Fejlesztés terhe mellett
Megjelenés
2026. 02. 19.
Hossz
34 perc
Szereplők, említett nevek
Mezőffy Bálint
Témák
coaching, terápia, határesetek
Átirat
Az epizód beszélt szövege alapján indexelve

Fejezetek

  1. — Kezdés – üdv a szürke zónában! 01:32 Határeseteink 07:00 Distressz vs diszfunkcionalitás 08:57 Amikor a traumák megjelen
  2. — Egy jó példa a terapeuta – coach együttműködésre 18:37 Sebészek, terapeuták és coachok – mindig ugyanazt akarják? 19:55
  3. — Hogyan kommunikáljuk a kliens felé, hogy más szakemberre van szükség?

Ebben az epizódban

Ez itt a fejlesztés terhe mellett.

Szakmai beszélgetések tréningről, coachingról és más vállalati jelenségekről, Mezőfi Bálintal, >> Hadasha Hajdú Hágával és Örvényes ITával. >> Sziasztok!

Folytatjuk a Coaching Specifikus ötödik évadunkat.

A téma pedig az, hogy mit hozzunk be kliensként a coachingba, és mit ne hozzunk be kliensként, illetve hát min érdemes dolgozni, min nem érdemes dolgozni, ha a coach szemszögéből nézem.

Hát itt vannak ilyen nagyon egyértelmű mondások.

Aki ugye tanult coachingot, az nyilván egyből tudja mondani, hogy terápiás témát nem hozunk be, meg a coaching az nem tréning, meg nem oktatás. ezeket így tudjuk meg értjük, de bizony vannak ilyen határesetek, amikor amikor nehéz eldönteni.

Úgyhogy inkább ilyen ilyenekről beszélgetnénk ma az úgynevezett szürke zónában mászkálnánk egy kicsit, hátha ez tanulságos.

És az első kérdésem mindjárt azt felétek, Helga és Rita, hogy ti ilyen eset megosztanátok-e itt?

Bocsánat, ilyen diszclaimer, hogy most eseteket úgy fogunk megosztani, hogy nagyon ügyelünk arra, hogy ne legyen azonosítható.

Tehát olyan módon, ezt megbeszéltük adás előtt, megváltoztatjuk a történeteket, hogy ne lehessen ráismerni.

Szóval ti milyen milyen olyan esetre emlékeztek, amikor úgy nehéz volt eldönteni, hogy akkor ti ezt most vállaljátok-e coachsként, vagy inkább azt mondjátok, hogy hát ez nem nem coach téma, hanem ez nem tudom terápia, vagy ez inkább a tréning témája?

Nekem gyakor gyakran van ilyen helyzetem, ugyanis az ügyfelek, főleg a magánügyfelek, inkább úgy mondom, hogy a magánügyfelek jönnek ezzel a kérdéssel, hogy elmondják azt, hogy éppen most miben vannak benne.

És akkor van egy olyan, hogy és akkor most mi a baj velem, hogy akkor most én én akkor elromlottam, meg kell javítani.

És ebbe érzek egy olyan olyat, mintogyha tőlem várna egy diagnózist, hogy akkor én meggyógyítalak, én itt akkor ezt helyre hozzok, és ez nem az.

Ühüm. >> Tehát, hogy itt egy önmunkáról van szó. hogy nem arról van szó, hogy én adok neki nesze bogyó vedbe és holnaptól jó lesz, hanem itt itt egy közös munka, de hogy önmagán dolgozik.

És >> mondjuk ettől, bocsánat még, hogy így közb szól, de ettől még nem biztos, hogy ez ez akkor nem coaching téma.

Nekem csak azért, hogy most, hogy ezt mondtad, nekem körülbelül a az ügyfelek felek kapásból erről vezetők, hogy hogy ő tudja, hogy ő nem jó vezető még, vagy nem elég jó, és hogy hogy hát én értek hozzá szerinte, én akkor mondjam meg, hogy neki mit kéne másképp, mit kéne jobban.

Csak azért mondom, tehát hogy ez a ez a szemlélet sajnos, hogy én nem vagyok elég jó, és akkor majd a coach segít megjavulni, vagy meg helyre helyre hozni.

Az megint más, hogy a coach segít majd úgy nekem, hogy én dolgozok magamon.

Tehát, hogy én ezt szoktam neki, utána ezt így elkezdünk beszélgetni róla, hogy hogy ő csak az a lényege, hogy ne tőlem várja, hogy mint egyszer, tehát ilyen mond meg, hogy mi a baj, az az mód Igen, igen.

Tehát hogy ne tőlem diagnózis ne várjon, hogy akkor én ez a diagnózis fölállítom, ekkor lett beteg, ez a baja, ide menjen, gyógyuljon meg, szedje ezt és jöjjön vissza.

Ha klinikai szak szakspszichológus vagy, akkor csináld nyugodtan.

De egyébként ha nem az vagy, akkor a és nem coaching keretedekben dolgozol, hanem klinik klinikus vagy, akkor éljen.

Tehát, hogy akkor hajrá, de hogy mi ebben nem ebben vagyunk. >> És Ritta, neked volt ilyen eset, amikor?

Hát >> nekem olyan volt, hogy aztán dolgoztunk együtt egyébként, de úgy jött, hogy hogyan lesz nekem több pénzem meg több anyagi hasznom.

És ugye ICFetikai kódek szerint anyagi bevételre nem szerződünk.

Tehát én nem tudom neki garantálni, hogy megnyeli a lottó ötöst.

Azt se tudom garantálni, hogyha ezt csinálja, akkor gazdagabb lesz, vagy több pénze lesz.

És akkor átkereteztük úgy, hogy hogy mit kell neki ahhoz tennie, hogyan kell fejlesztenie a saját cégét satöbbi, hogy biztos lábakra álljon a vállalkozása.

Nehogy itt itt persze ők problémafókuszban vannak, és valahogy át kell pakolni ilyenkor megoldásfókuszba.

De ez egy egyébként egy nagy csapda, hogy hogy ők ilyen anyagi javulást várnak a coachingtól.

Pé >> maga a téma behozható ugye a coachingbal, csak akár ezt át kell keresni máshogy.

Arra gondolok, amikor tényleg olyan olyan témá mondok én egy példát, az hátha be beindít.

A ugye nagyon sokszor ugye pszichológus végzettségű coach vagyok, és sokszor jön ugye ez hívószó és krónikus stresszről beszámoló kliens.

Ez egy klasszikus szerintem egy szürke zóna.

Ez lehet olyan súlyú, de ilyen a burnout is, hogy az olyan fázisban a eljuthat, vagy egy olyan súlyú, ami már terápiás beavatkozást vagy pszichológiai tanácsadás beavatkozást igényel.

És azt nekem el kell tudni dönteni, de szerintem minden coachsnak is el kellene tudnia dönteni.

El kell tudni dönteni, hogy ez még azon a azon a határ azon részén van, ami még coachingba dolgozható, vagy sem? >> De hogy döntöd el, ha nem vagy képzelt rá?

Hát úgy, hogy vannak van olyan kérdőív, ami megmutatja neked azt egyébként a webbeteg home talán, vagy hú, nem tudom, honlapon nagyon sok ilyen van, ami nem diagnosztikai eszköz, oda is van írva, de arra jó, hogy el tudod dönteni, még akkor is, ha nem értesz hozzá, hogy a tünetek alapján ez már olyan, amihez orvoshoz kell fordulni, és ilyenkor etikailag egyébként kötelességed elküldeni.

Tehát ezt csak mondom így a így a kócsoknak, hogyha ebből utána probléma van, az egy nagyon súlyos szakmai >> mulasztás, aminek komoly jogi következménye is lehet.

Tehát hogyha te észlelted a tüneteket, de mégsem küldted el, assiszem első körben az van, hogy a háziorvoshoz, és aztán mondjuk valami szívrohamot kap, vagy szívelégtelenségben mondjuk valami ne adj isten baja lesz, akkor azért akkor azért te, mint segítő felelősséggel tartozol.

E ez nekem ilyen nagyon ingovány egyébként.

Tehát én megcsináltam legalább három-négy fajta stresszkérdőívet, és én most tök nyugodt vagyok és normál ügymenetettet dolog, de a kérdőek szerint holnap meghalok stresszbetegségben.

Szóval, hogy >> ha nem biztos, hogy jó a kérdőív, akkor azt tudom erre mondani.

Tehát tehát akkor mondom így konkrétabban, hogyha ha olyasmiről számol be, ugye itt a disz diszfunkcionális állapotot kell a distressztől megkülönbt, most bocsánat, hogy akor így szakmázzunk egy kicsit.

Tehát a distressz az az, amikor én stresszben vagyok, érzem, szorít, >> de alapvetően összességében el tudom látni magam, el tudok menni dolgozni, mégha nehéz is, de végig tudom csinálni egy napot.

Tehát nem érzem azt, hogy a hogy hogy a a mindennapok nehezen mennek, hanem hanem csak azt érzem, hogy nehéz, hogy fr nem, hogy nehezen tudok megküzdeni.

Én mondjuk azt mondom, hogy ilyenkor tényleg azért érdemes, ez már kliens meg hár oldalról mérlegelendő, hogy legalábbis pszichológus végzettségű coachsot legalább betenni egy a három közül a kémiai beszélgetések közé, merthogy ez a az állapot változhat.

De például a burnoutnak is a ugye a harmadik a végső szakasza az gyakorlatilag életveszélyes állapot.

Tehát én azt tudom, hogy sok coach ezeket így nagyon nyugodt szívvel elvállalja, de most gondold el azt, hogy ez olyan szintű, mintogyha te egy ilyen rákbetegséget vállalnál el anélkül, hogy értenél az orvostudományhoz.

Tehát tehát azért ez tényleg mérlegelendő, én úgy gondolom.

És hát ezt valahol meg tan lehet, hogy ezt nem tudom akkor tanítani kéne a képzésekben, hogy honnan amit kérdeztél Rita, hogy honnan tudom eldönteni.

Most lehet, hogy egy kicsit radikális, ahogy én gondolom, nyilván én pszichológus vészségű vagyok, úgyhogy én közelítem meg, hogy a klienst védjük minden áron, és hogy azt a segítséget kapja meg, ami neki a legadekváttabb.

De azt is mondom, hogy például a burnout első két fázisa abszolút coaching téma lehet, az visszafordítható, meg a stressznél is lehet olyan, ha egyszerűen a megküzdési készségeket kell fejleszteni, akkor az is lehet, de föl kell tudnom ismerni coachsként, hogy hol van az a pont, ami már ilyen orvosi vagy terápiás beatkozást igényel.

Na, egy kicsit ezt túlbeszéltem.

Nekem még most eszembe jutott egy eset, ahogy így mesélted, és valóban nekem az jelentett ott nehézséget, hogy a coaching folyamatban fölfölbukkant az elején csak csak fölfölbukkant, utána már szinte minden ülésen belecsúsztunk, egy látszódott egy, hogy hogyha anna azokra hasonló eseteket hoz be az ügyfél, akkor látszódott rajta, hogy ez egy trauma, egy régi traumába csúsz. úszik bele. >> Aha.

És ö természetesen én is szerettem volna így egy kicsit tisztábban látni ez ügyben, hogy akkor mégis, mert nekem is volt ez az érzésem, hogy valahogy azzal az egy témával kapcsolatban mindig odukadunk, mint egy gyökérok, tudod, >> és hát egy gyerekkori trauma volt, és az egyértelműen akkor ott jeleztem, hogy ezzel kapcsolatban jó lenne, hogyha ezt elmenne és kidolgozná szakemberrel, mert hogy nem nem jutunk tovább itt. és hogy ez a az ő viselkedésében olyan nyomokat hagyott, vagy az ő működésében, ami a mostani viselkedésében is megjelenik. >> Tehát úgy ugye azt érezted coachsként, hogy itt a megoldás az az lesz, hogyha ő ezen, ha ezt megdolgozza, megérti, hogy mi történt vele, >> traumát adott esetben újra >> feldolgozzák egy egy terapeutával, és az >> fogja majd megoldani neki egyébként, amivel küzd, és ami miatt kulcshoz fordult. >> Igen, így van.

Ez ez konkrétan ez ez történt.

Illetve volt egy másik, őt a coaching közben derült ki, hogy ő hát az a baj, hogy Magyarországon ez ilyen másképp van fogalmazva, vagy nem is tudom, de hogy ő gyógyult alkoholistának mondta magát.

És hát azt aztán én rájöttem a coaching közben, hogy hát ez nem így van, >> nem mindig. >> Hát a függőség az nem múlik el, csak átalakul, ugyebár.

De hogy de hogy ezzel nem dolgozhatunk. >> Ezzel nem.

De nem is úgy merült föl, hogy ezzel dolgoztunk, tehát nem nem így, csak a kocsin közben derült ki, hogy ő úgy fogalm hogy hogy ő gyógyult alkoholista.

És aztán aztán rájöttem, hogy nem.

Tehát hogy ez >> És ilyenkor amúgy mi van?

Tehát hogy mondjuk ő függő és néha visszaesik, de egyébként a téma teljesen más.

Mondjuk az, hogy ő nem tudom vezetőként hogyan legyen ilyen vagy olyan.

Hát itt itt itt itt konkrétan az történt, hogy akkor mikor ő élt az ő függőségének, akkor teljesen másképp viselkedett, és hogy a a nyakon vágta a munkánkat, tehát hogy ő úgy jött oda hozzám, amikor elkezdtünk dolgozni, hogy tényleg nem is tűnt föl nekem, hogy neki esetleg van bármiféle problémája. elkezdtünk dolgozni azzal, amivel ő megjelölt célként, és és egyszer csak így jött egy esettel, hogy most ott totálisan más történt.

Pedig ő úgy csinálta, hogy ahogy ő g meg érezte a munkánkból, hogy akkor hogyan és miként.

És akkor akkor körbejártuk, és kiderült, hogy hát jó, hát előtte megívott egy pár pohárbolt, hogy akkor neki legyen arra bátorsága, hogy ő itt már te is bekerültél ebbe a játékba innentől kezdve.

Igen. >> És igen, szóval itt megint ott tartunk, hogy nem lehet elválasztani az emberen belül a munkahelyit, meg a személyes ént. >> Igen. >> Nekem egyébként tök sok olyan ügyfelem van, aki úgy jön oda, hogy hozzád coachingba jöttem ezzel, de tud, hogy mellette terápiába is járok azzal.

Igen. >> És és egysomószor ő hozza be, hogy igen, pont erről beszéltünk a terapeutámmal úgy, hogy és mondom, hogy oké, az ott marad, de ez hogyan hat most a jelenben és hogyan hat a jövőre?

És az, amikor ezeket a témákat vissza tudod húzni a jelenbe meg a jövőre, akkor akkor vagy coachingban?

Ú, ez egy nagy nagyon nagy nagy vitatéma itt.

Ha ha most véletlenül terapeuták is hallgatják ezt az adást, akkor most nagyon fognak minket utálni, mert én is úgy, én itt sokszor vagyok vele így.

Terapeuták nem szeretik, hogyha ők dolgoznak egy klienssel, és akkor ő akárkihez máshova megy.

Tehát mondjuk elmegy egy csoportba, pszichodrámac vagy bármibe, mert nem szeretem kérdése, bakker, azt csinál az ügyfél, amit akar.

Egyrészt igen, egyrészt igen, de >> de de mondom én ezzel most egyetértve veled én is úgy gondolom, hogy a kettő az mehet párhuzamosan egyébként.

Csak mondom, hogy ebben megoszlanak a szakmai vélemények.

Én nekem inkább az a tapasztalatom, hogy bizonyos témákban egyszerűen a terápia nem alkalmas.

Tehát mint ahogy a coaching sem alkalmas mindenre, a terápia sem. és hogy nagyon sokszor a coaching hoz olyan megoldást, amit a terápia nem azért nem tudott volna hozni, nem azért, mert nem jó a terapeut, hanem mert ott nem azon dolgoznak.

És a kettőtő, hogyha jól elválik, vagy jól integrálva van egymással, és úgy jól elválik, hogy >> hát hát ez olyan dolog, hogy nem tudom, hogy én ti is, nektek is mit tudom én két szolgáltató, mondjuk a mobiltelefonom az egyiknél van, a tévén meg a másiknál.

Hát most jól egy >> jó most ez egy gagyi ez a tudom ez az a ez a párhuzam de >> nyilván itt a lélekkel dolgozunk az egyik oldalon a másik oldalon de ak talán ebb az az az lehet a probléma a terapeuták oldalán hogy nem biztos, hogy tudják pontosan, hogy a ki a coach mi hogy dolgozik, mivel foglalkozik.

Tehát nekik lehet egy olyan hiedelmük, hogy ugyanabba belemásznak, de hát ők nem értenek hozzá, és akkor ott kontárkodnak, >> hájok kovácskodnak egy kicsit, de nem erről van szó.

Azt akkor amikor a mesterképzésen kettő darab ügyfél órája van az öt év képzés alatt egy pszichológusnak.

Minek mögöttünk meg már itt szerintem legalább 300 óra van hármunknak. >> Terap de terapeutáknak is meg van olyan, akinek szintén több 10000 van.

És mégis azt gondolja, hogy az nem a coaching az egy ilyen light valami.

Tehát úgy képzelik el sokszor, hogy ez egy lépcsőzetes dolog, és minél nagyobb a baj, annál följebb kell menni.

Tehát hogyha neked nagyon nagy a bajod, mert gyerekkori traumád van, akkor neked pszichológus kell és pont >> és akkor ne álljál le coachsal meg nem tudom mi kivel, de a valóság nem így működik, vagy én nem ezt tapasztalom, hanem helyzetekben vagyunk és bizonyos helyzetekben mondjuk én vezetőként szeretnék jobban működni, jobban a csapattal jobban kommunikálni.

Említett entitások

Témák

Személyek

Hallgasd meg

Gyakori kérdések erről az epizódról: „Min (ne) dolgozzunk coachingban?”

Miről szól ez az epizód: „Min (ne) dolgozzunk coachingban?”?

A Fejlesztés terhe mellett podcast ez évi ötödik adásában Helga és Rita arról beszélgetnek, hogy mi tartozik a coaching, és mi nem. Kitérnek azokra a határesetekre, amikor nehéz eldönteni, hogy egy kliens problémája terápiás vagy coaching jellegű. Megvitatják, hogyan lehet… Az epizód a Fejlesztés terhe mellett című magyar podcast egyik adása, megjelenés: 2026. 02. 19..

Kik szerepelnek vagy kiket említenek ebben az epizódban: „Min (ne) dolgozzunk coachingban?”?

Az epizódban a következő nevek szerepelnek vagy hangzanak el: Mezőffy Bálint.

Milyen témákat érint ez az epizód: „Min (ne) dolgozzunk coachingban?”?

Fő témái: coaching, terápia, határesetek.

Mikor jelent meg és milyen hosszú ez az epizód: „Min (ne) dolgozzunk coachingban?”?

Megjelenés: 2026. 02. 19.. Hossz: 34 perc. Az epizód a Podiverzumon hallgatható meg: https://podiverzum.hu/podcast/fejlesztes-terhe-mellett/s05e02-min-ne-dolgozzunk-coachingban

Több epizód a Fejlesztés terhe mellett-ből

  • Ellenállások a coachingban

    A Fejlesztés terhe mellett podcast hatodik adása a coachingban felmerülő ellenállásokkal foglalkozik. Hadasha Hajdú Helga és Örvényes Iita szakmai beszélgetésükben megosztanak sze…

  • A hiedelmekről (coaching sorozat)

    Az "A hiedelmekről" című epizód a Fejlesztés terhe mellett podcast sorozatának része, amely a hiedelmekkel való foglalkozást tárgyalja. Az adás kitér arra, hogy mi is a hiedelem,…

  • Coaching #5 - A hiedelmekről

    Ebben az epizódban a Fejlesztés terhe mellett podcast sorozatban a hiedelmek témakörét járják körül Mezőfi Bálint, Hadasha Hajdú Helga és Örvényes Iita. Kiemelik, hogy a hiedelmek…

  • A coaching cél

    Ebben az epizódban a Fejlesztés terhe mellett című műsorban a coaching célok megfogalmazásának nehézségeit járják körül Mezőfi Bálinttal, Hadasha Hajdú Hágával és Örvényes Iitával…

  • Kapcsolat a coach és a coachee között

    A Fejlesztés terhe mellett podcast szakmai évadának ezen epizódja a coach és kliens közötti kapcsolat bizalmi aspektusait vizsgálja. A beszélgetés kitér a bizalom kialakításának m…

  • A kémiai beszélgetés a coachingban

    Ez az epizód a kémiai beszélgetést tárgyalja a coachingban. Kitér arra, hogyan élik meg a résztvevők, miért van rá szükség, és hogyan készülhet fel rá mind a kliens, mind a coach.

  • Erőszakmentes kommunikáció

    A Fejlesztés terhe mellett podcast S04E18 adásában az erőszakmentes kommunikáció (EMK) módszertanát mutatják be. Kitérnek a módszer eredetére, fontosságára, és arra, hogy mikor ha…

  • Erőszakmentes kommunikáció

    A podcast e heti adása az erőszakmentes kommunikáció (EMK) módszertanát járja körül. Marshall Rosenberg nevéhez fűződő strukturált modellt, melyet a humanisztikus pszichológia alk…

  • Munka-magánélet egyensúly

    A mai adásban a munka-magánélet egyensúlyát járjuk körül, de dinamikus élet-egyensúlyként értelmezve. Kiemeljük a téma fontosságát a pszichés egészség és a munkaadói bizalom szemp…

  • Munka-magánélet egyensúly

    A vendégek a munka-magánélet egyensúly fontosságát vizsgálják a mai világban, és felvetik a dinamikus élet-egyensúly koncepcióját. Kitérnek friss kutatási eredményekre, amelyek sz…

Hasonló epizódok más magyar podcastokból