MindSetup – a Tudatos Könyvelés vállalkozófejlesztői podcastje
25. Stratégiai vezetés kontra operatív vezetés – melyik a fontosabb?
· PT1H7M55SÖsszefoglaló
Ebben az epizódban a stratégiai és operatív vezetés különbségeiről és együttműködéséről van szó. A K&K Tudatos Könyvelés alapítói, Andi és Balázs saját tapasztalataikon keresztül mutatják be a kettős vezetés összehangolásának kihívásait és lehetőségeit.
Ebben az epizódban
Képzeld el, hogy a céged úgy működik, mint egy tökéletesen összehangolt gépezet, ahol a hosszú távú célok és a napi feladatok kéz a kézben járnak a siker felé!
Ezen az úton kalauzolunk el ebben az epizódban.
Megmutatjuk, hogy mi a különbség a stratégiai és az operatív vezetés között, és – ami talán még fontosabb – hogyan működhetnek együtt úgy, hogy maximális lendületet adjanak a vállalkozásodnak.
A K&K Tudatos Könyvelés alapítói, Andi és Balázs saját tapasztalataikon keresztül mutatják be, milyen kihívások és lehetőségek rejlenek a kettős vezetés összehangolásában.
Gondolj bele: ha mindkét területet a helyére rakod, egyszerre építheted a jövőt és optimalizálhatod a mindennapokat, hogy minden eddiginél eredményesebbé váljon a céged!
Ha te is érzed, hogy itt az idő jobban összehangolni a stratégiát és a működést, akkor ez az adás neked szól!
Csatlakozz, inspirálódj, és építsd a jövőbe mutató, stabil vállalkozásodat velünk!
Említett entitások
Témák
Cégek
Hallgasd meg
Több epizód a MindSetup – a Tudatos Könyvelés vállalkozófejlesztői podcastje-ből
- 59. Bali vállalkozó szemmel: amit az ügyfélélményről ott tanultunk
- 58. MindSetup Best Of II.: 8 vállalkozói sikertipp | Pénzügyek, vezetés, mindset
- 57. Ne kergess olyan célokat, amiket NEM IS AKARSZ igazán
- 56. Az irigység ára, avagy miért ne dőlj be a „kirakatnak”?
Az adás a
- 55. Az önfejlesztés legnagyobb hazugsága: miért nem hoz eredményt a több tudás?
Andi és Balázs ebben az epizódban a tudáshalmozás csapdájáról és a kényelmes önámításról beszélnek a vállalkozói önfejlesztés kapcsán. Kifejtik, hogy a fejlődés nem egyenlő a vált…
- 54. A havi 10+ millió mögötti gondolkodásmód huszonévesen | Vince Opra
Vince Opra 23 évesen nemzetközi céget vezet Dubajban. Az epizód a sikerhez vezető útról, a türelemről, a kudarcok kezeléséről és a hosszú távú gondolkodásmódról szól. Szó esik ben…
- Ezt tudja egy 20 éves vállalkozó, amit te 40 felett nem! | Vendég: Petrovszki Marcell
Petrovszki Marcell, a Z generáció tagja, cáfolja a fiatalokra vonatkozó sztereotípiákat, és megvitatja, hogyan építhető fel egy sikeres vállalkozás 20 évesen. Emellett szó esik az…
- 52. Mit adott a vállalkozóknak Dubai?
Andi és Balázs egy dubaji vállalkozói útról jelentkeznek. Elmondják, hogy a magyar „nagy álmok” ott csupán a kezdőpontot jelentik. Az adás cégvezetőknek szól a szintlépésről Dubaj…
- 51. Belső marketing: Miért állnak ellen a munkatársaid a fejlesztésnek? És hogyan változtass ezen?
A MindSetup podcast ezen epizódjában a belső marketing témáját járják körül. Arról beszélnek, miért állnak ellen a munkatársak a fejlesztéseknek, és saját példáikon keresztül muta…
- 50. NŐI VEZETÉS: a LEGNAGYOBB TÉVHITEK, amiket ideje lenne elengedni
Ez az epizód a női vezetés körüli tévhitekről és belső dilemmákról szól. Arról, hogy a jó vezető nem attól "nőies" vagy "férfias", hanem önazonos és tudatos. Szóba kerül az empáti…