Nyereséges Vállalkozás Podcast
21. 200 cégből 1-nek van pénzügyi rendszere │Tomán József
· PT30SÖsszefoglaló
Tomán József, aki több mint 1000 céget elemzett és 150-nek segített, Csehil Ádámmal beszélget a cégek pénzügyi rendszereiről és a cégvezetői kihívásokról. Megosztja tapasztalatait és megoldásait a KKV-szektor problémáira.
Ebben az epizódban
Tomán József épített már saját céget, tanácsadóként pedig több mint 1000 céget elemzett, és 150 cégnek közvetlenül is segített szintet lépni.
A beszélgetésből megtudhatod, hogy honnan jön Józsi tapasztalata, milyen formában vitte vásárra a saját bőrét, mielőtt elkezdte építeni tanácsadói karrierjét.
Az évek alatt 150 cégnél állt bele a fejlesztésbe, volt ahol interim jelleggel be is ült a cégvezetői székbe.
A felhalmozott tudásból osztja meg azokat a kulcsfontosságú témákat, ami visszatérő probléma az ügyfeleinél - és jó eséllyel nálad is.
Vajon miért lehet az, hogy Józsi szerint a legtöbb cégvezető az ideje nagy részében egyszerűen nem azzal foglalkozik, amivel kellene?
Hova vezet az, hogy 200 cégből átlagosan mindössze 1-nek van normális pénzügyi rendszere?
Mivel küzd a legtöbb KKV cégvezető, és mi a megoldás a problémáikra?
Őszinte, olykor kemény válaszok, mindig cél- és gyakorlatorientált megoldások.
Hallgasd meg a beszélgetést, és lépj előre cégvezetőként, hogy aztán a céged is szintet tudjon lépni!
Csehil Ádám és Tomán József beszélgetése.
Keresd a Nyereséges Vállalkozás Podcastet a Spotify, Apple podcasts és a Youtube felületein!
Tomán József weboldala: https://tomanjozsef.hu/ Ha kontrolling témában keresel segítséget: https://nyeresegesvallalkozas.hu/ #üzlet #podcast #üzletipodcast #kontrolling #TománJózsef #CsehilÁdám
Említett entitások
Cégek
Hallgasd meg
Több epizód a Nyereséges Vállalkozás Podcast-ből
- 10+ üzlet, 50 munkatárs, majd egyik napról a másikra nulla bevétel │ Pap Sára
- 48. Nem a körülményeket kell hibáztatni - meg kell találni a megoldást│ Walter József
- 47. Árrés, készlet, cash flow - egy webshop kihívásai │ Molnárka Gábor
Molnárka Gábor, a GAMMO Europe alapítója a nyereséges webshopok titkait osztja meg. Az epizódban szó esik az árrés, a hirdetési költségek és a logisztika egyensúlyáról, a készletg…
- 46. A profit nem cél, hanem a fejlődés motorja │ Bertók Attila
Bertók Attila, a Webstar alapítója osztja meg gondolatait arról, hogyan épített nyereséges vállalkozást úgy, hogy a profitot nem célként, hanem a fejlődés motorjaként kezeli. A be…
- 45. Mi kell egy jól működő rendszerhez a szoftveren túl? │ Kulcsár Alexandra
Ebben az epizódban Kulcsár Alexandrával, a NOREX ERP alapítójával arról beszélgetünk, hogy miből látja egy cégvezető, hogy valóban ERP-re van szüksége, és hogyan lehet egy jól műk…
- 44. “Most tudjuk megmutatni, hogy mennyire vagyunk vállalkozónak valók” │ Pongor-Juhász Attila
Pongor-Juhász Attila megosztja vállalkozói történetét a csődtől a sikerig, kulcsfontosságú felismeréseit, és a vállalkozóknál tapasztalt mintázatokat. Tippeket ad egy önjáró válla…
- 43. A nagy cégekkel szemben egy előnyünk van: a gyorsaság │ Egerszegi Krisztián
Egerszegi Krisztiánnal beszélgetünk a MiniCRM cégépítés folyamatáról, a piac edukálásáról, a finanszírozási kihívásokról és a gyorsaság előnyeiről a nagyvállalatokkal szemben. Az…
- 42. Cash flow, nyereség, vagyon – amit minden cégvezetőnek értenie kell
Ebben a podcast epizódban Csehil Ádám és Tomán József a cash flow, nyereség és vagyon fogalmait járják körül, gyakorlatias formában, valós példákkal illusztrálva. Az epizód célja,…
- 41. Az AI nem versenyelőny, hanem hátrány, ha nem használod │ Balogh Dávid
Balogh Dávid, a BOOM Marketing és AI BOOST alapítója, elmagyarázza, miért nem versenyelőny, hanem hátrány az AI használatának mellőzése. Az epizód kitér az AI gyakorlati alkalmazá…
- 40. A növekedéshez meg kell teremteni a pénzügyi feltételeket │ Csillag Péter
Csillag Péter, a Starschema társalapítója és befektetője, a vállalkozásépítés és a pénzügyi feltételek megteremtésének fontosságáról beszél a növekedéshez. Megosztja tapasztalatai…