Nyereséges Vállalkozás Podcast
10+ üzlet, 50 munkatárs, majd egyik napról a másikra nulla bevétel │ Pap Sára
· PT1H3M16SEbben az epizódban
💰 5 valós vállalkozói sztori a céges pénzügyekről és a nyereségről: https://nyeresegesvallalkozas.hu/profit/ Egy vállalkozó, aki a nulláról felépített egy több mint 10 üzletből álló, prémium divatmárkákat forgalmazó birodalmat - amit a COVID kíméletlenül elsöpört.
Ez nem csak üzletileg, hanem emberileg is egy rendkívüli próbatétel.
Pap Sára viszont nem adta fel: felállt a padlóról, és elindította azt amire régóta vágyott, az első saját márkás üzletét, a Tejmadár kávézókat.
Ebben az epizódban beszélgetünk: a prémium üzletek felépítéséről a növekedés kihívásairól a Covid okozta összeomlásról az újrakezdésről és arról, hogyan született meg a Tejmadár kávézó.
Egy őszinte beszélgetés vállalkozásról, válságról, kitartásról és újrakezdésről.
Hallgasd meg
Több epizód a Nyereséges Vállalkozás Podcast-ből
- Érzések helyett számok. Múlt helyett jövő. │ Thury Vivien
A magyarországi fogászat és egészségügyben tevékenykedő Thury Vivien, egy közel 3 milliárd forintos árbevételű fogászati klinika vezetője a Nyereséges Vállalkozás Podcastban osztj…
- 48. Nem a körülményeket kell hibáztatni - meg kell találni a megoldást│ Walter József
Az 55 éves, milliárdos árbevételű Walter Holding Kft. egy családi vállalkozás, amely kőfaragással, kegyeleti szolgáltatásokkal és épületdíszítéssel foglalkozik. Az epizódban Walte…
- 47. Árrés, készlet, cash flow - egy webshop kihívásai │ Molnárka Gábor
Molnárka Gábor, a GAMMO Europe alapítója a nyereséges webshopok titkairól beszél. Kiemeli a saját márkás termékek fontosságát a versenyben, valamint a pénzügyi riportálás és a tis…
- 46. A profit nem cél, hanem a fejlődés motorja │ Bertók Attila
A Webstar Csoport alapítója, Bertók Attila a Nyereséges Vállalkozás Podcast vendége, ahol megosztja tapasztalatait egy 100 fős szoftverfejlesztő cég vezetéséről. Kiemeli, hogy szá…
- 45. Mi kell egy jól működő rendszerhez a szoftveren túl? │ Kulcsár Alexandra
A műsorban Kulcsár Alexandra, a NOREX ERP alapítója arról beszél, hogyan lehet felismerni, hogy egy vállalkozásnak szüksége van-e vállalatirányítási (ERP) rendszerre. Kiemeli, hog…
- 44. “Most tudjuk megmutatni, hogy mennyire vagyunk vállalkozónak valók” │ Pongor-Juhász Attila
Pongor-Juhász Attila, a vállalkozó, aki korábban csődbe ment, most egy sikeres, nyereséges céget vezet. Ebben a beszélgetésben megosztja kulcsfontosságú felismeréseit a pénzügyi m…
- 43. A nagy cégekkel szemben egy előnyünk van: a gyorsaság │ Egerszegi Krisztián
Egerszegi Krisztián, a MiniCRM társalapítója és exitelt tulajdonosa megosztja tapasztalatait arról, hogyan lehet stabil, növekvő és nyereséges vállalkozást építeni. Kiemeli a gyor…
- 42. Cash flow, nyereség, vagyon – amit minden cégvezetőnek értenie kell
Ebben a podcast epizódban Csehil Ádám és Tomán József a pénzügyi menedzsment alapvető fogalmait, a cash flow-t, a nyereséget és a vagyont tárgyalják. Hangsúlyozzák, hogy a vállalk…
- 41. Az AI nem versenyelőny, hanem hátrány, ha nem használod │ Balogh Dávid
Balogh Dávid, a BOOM Marketing és az AI BOOST alapítója Balogh Dáviddal beszélget Csehil Ádám a mesterséges intelligencia (MI) jelenlegi helyzetéről. Kiemelik, hogy az MI már nem…
- 40. A növekedéshez meg kell teremteni a pénzügyi feltételeket │ Csillag Péter
Ebben az epizódban Csillag Péter, a Starschema egyik alapítója osztja meg tapasztalatait a vállalkozásépítésről és befektetői szemléletéről. Kiemeli, hogy a növekedéshez nem elég…