Nyereséges Vállalkozás Podcast

41. Az AI nem versenyelőny, hanem hátrány, ha nem használod │ Balogh Dávid

· PT46S

Összefoglaló

Balogh Dávid, a BOOM Marketing és az AI BOOST alapítója Balogh Dáviddal beszélget Csehil Ádám a mesterséges intelligencia (MI) jelenlegi helyzetéről. Kiemelik, hogy az MI már nem versenyelőny, hanem hátrány, ha nem használják, és az átlagos szintet emeli. Szó esik arról, hogyan…

Röviden

Műsor
Nyereséges Vállalkozás Podcast
Megjelenés
2025. 11. 16.
Hossz
1 perc
Szereplők, említett nevek
Balogh Dávid, Csehil Ádám
Témák
mesterséges intelligencia, marketing, üzleti stratégia, technológia
Átirat
Az epizód beszélt szövege alapján indexelve

Ebben az epizódban

A mesterséges intelligencia körüli zaj nem csendesül.

Úgy gondolom, hogy ez egy olyan dolog, ami már biztosan velünk marad.

A kérdés csak az, hogy mikor, mire és milyen eredményességgel tudjuk majd használni.

Arra gondoltam, hogy hasznos lenne, hogyha kapnánk egy aktuális és gyakorlatias képet erről az egészről.

Így ma erről fogunk beszélgetni.

Én Csehi Ládán vagyok, a vendégem pedig Balok Dávid.

A beszélgetés előtt arra bíztatlak titeket, hogy iratkozzatok fel a csatornára, és kommentben kérdezzetek tőlünk, illetve jelezzetek vissza erre a beszélgetésre.

Hát Dávid, most már több mint egy éve voltál vendég itt a podcastbe.

Ajánlom is a hallgatóknak azt a beszélgetést.

Ott azért kiveséztük a sztoridat, történetedet tanulságokat mélypontokat, amikbe voltál.

És hát ahogy mondtam a felvezetőben is nagyon hasznos lenne, hogyha kapnánk most egy aktuális képet azért el.

Tehát egy év, ami az elmúlt években ugye olyan mint sokkal gyorsabban telne az az idő, mert egy év alatt nagyon sok minden történik.

Na de hát az AI világában meg aztán pláne egy év az nagyon sok idő.

Ugye ez idő alatt egy csomó ügyféllel dolgoztatok AI kapcsán.

Sok vállalkozóval beszélgettél, te is nagyon sokat fejlődtél, mert akkor is ugye szakértője voltál az AI-nak.

Így, így ez az egyéb tényleg elég velős, hogy adj nekünk egy aktuális képet ezzel kapcsolatban.

Illetve ami miatt még fontos szerintem beszélnünk, hogy megszületett ugye ezzel kapcsolatban a könyved, az AI vezérelt vállalkozás.

Hát erről is fogunk majd beszélgetni.

Nyilván kapcsolódik a témához.

Úgyhogy kezdjük azzal, hogy ugye egy éve voltál, azóta nagyon sok minden történt, ahogy foglalnád össze, hogy mi minden változott egy év alatt így a mesterséges intelligencia kapcsán. >> Először is köszi, hogy itt lehetek.

Meg üdvözlöm a nézőket, hallgatókat.

Igen, hát nekem nem egy évnek tűnik, tehát hogy nem tudom mikor beszéltünk, de én azt hittem, hogy minimum két éve, úgyhogy ül az, amit mondasz, hogy picit gyorsabban, gyorsabbnak érezzük az időt, ugye a nagyon túlzsúfoltság miatt.

Nálunk ami változás azóta, hogy az AI ügynökség az eléggé megerősödött, tehát ott a ott nagyon sokat kutakodtunk, hogy hogy mi az a termékszolgáltatás, amit el tudunk adni, ami érdekli ugye az embereket, ami hasznos nekik.

Öt teljesen megfordítottuk, hogy nem mi próbálunk termékesíteni valamit és úgy odamenni, >> hanem azt mondjuk, hogy figyelj, gyere, üljünk le, mondd el, hogy hol fáj, nézzük meg, hogy mik azok a pontok, folyamatok, amiket már most is tudna vagy tudnánk automatizálni AI technológiával, és akkor kezdjünk el azon dolgozni.

Úgyhogy igazából a legnagyobb változás az, hogy most már cégcsoportként tekintünk magunkra, és lassan már el is kezdünk publikusan is úgy kommunikálni. >> Mi mik a részei a cégcsoportnak, csak így a hallgatók felé, hogy tisztában legyenek vele? >> Maga a cégcsoport neve egyébként nemrég dőlt el, az a Level Up Group lesz, és ez egy esernyő igazából és három al brend lesz mondjuk ez alatt.

Az egyik a Boom Marketing, ugye a legismertebb, legrégebbi ez a marketing ügynökség.

A másik az AI boost, ez az AI automatizációs ügynökség, mondhatjuk úgy.

A harmadik pedig az még nem teljesen publikus, de már egyszer egyszer így említettem.

De ugye tudsz erről, mert mi azért többet beszélünk.

És ez a három brend az, amit jelenleg így összefog ez a cégcsoport, és mindnek ugyanaz a célja, hogy a vállalkozóknak segítsünk, hogy normálisan, nem kiégve, nem leterhelve tudjanak vállalkozni, növekedni és értéket teremteni.

Erről egy kicsit beszéljünk, mert bár az AI a mesterséges intelligencia a fő témánk, de szerintem mégis hasznos, ha már így improvizálva kitérünk dolgokra, ugye mondod, hogy az a cél mindegyikkel, hogy a vállalkozóknak segítsetek és soroltad, hogy milyen milyen dolgokba, de azért mégis onnan jössz, hogy online marketinges voltál, online marketing ügynökséged van sok éve, és onnan evezel ebbe az irányba, hogy ez ezt nyilván nem érzésre csinálod, hanem valami konkrétum miatt, hogy mit látsz így akár az online marketingben milyen változásokat látsz, ami miatt erre ebbe az irányba mész, akár milyen keresletet látsz erre, ami miatt úgy látod, hogy erre van szükség. >> Ez nagyon jó kérdés amúgy.

Ez nem nem mondhatom, hogy nem volt egy tudatos döntés.

Tehát, hogy ugye nyolc azzem nyolc éven keresztül, vagy hét éven keresztül csak a marketing ügynökség volt.

Az azt felvittük egy ilyen nettó 100 millió fölé tizenpár fővel.

Na most ott volt egy csomó minden, amit rosszul csináltunk.

Ö ugye ezt te jobban tudod, mert dolgozunk együtt és nagyon sokat segítettél nekünk amúgy ezen a fronton az árazástól kezdve a a szervezeti struktúráig egy csomó csomó minden.

És ahogy elkezdtem képezni magam, tehát hogy hogy mindig amikor nő egy vállalkozás, akkor vannak ilyen üvegplafonok és rendszeresen ugye beleütjük a fejünket. >> Aha.

És most jutottunk el oda, hogy nem tud túlnőni a vállalkozás miattam, vagy nem most, hanem ez mondjuk két-három évvel ezelőtt.

És elkezdtem tanulni, képezni magam, főleg vállalkozói oldalról, tehát nem csak szakmai, hanem ugye a az, hogy hogyan vállalkozunk jobban.

És akkor egy csomó felismerés, átalakítás, nagyon sok impulzus jött ezáltal.

Közben megjelent az AI, ugye három éve lassan az indított el az AI úton.

Tehát az, hogy láttam, hogy mire képes akkora technológia, és biztos voltam benne, hogy a Google, a Meta, csak hogy a két nagy szereplőt mondjam, de TikTok vagy bármi más, ők azon vannak, hogy ő ők úgy tudják a legjobban növelni a profitjukat, hogyha a middle-t kizárják.

Ugye ez mindig így van, hogyha direkt beértékesítesz.

És a middle ilyenkor az a hirdetés kezelő aki >> szolgáltató cég, aki >> elvégzi a munkát. >> Így van.

A generatív AI eszközökkel ugye szöveggenerálás képgenerálás már biztos most is van olyan technológiájuk, látszanak is ilyen elemek, csak ugye még nem 100%-ban működik, hogy bedobod a weboldaladat, elkészíti a hirdetéseket és és optimalizálja magának és kész.

Tehát, hogy a az a formájú marketing, amit mi csinálunk, vagy csináltunk, már nem teljesen csak azt csináljuk, az rövid időn belül el fog tűnni.

És ezért kezdtem el belemászni, hogy oké, akkor ez egy veszély, de akkor fordítsuk át lehetőséggé.

És innen jött ugye a az AI, vagy így alakult ki az AI ügynökség.

Az is egy ilyen véletlen úgymond, tehát hogy ugye arról tudok tartalmat gyártani, amiben éppen benne vagyok, és folyamatosan tartalmat gyártok, és amikor AI-oztam, akkor az AI-ról gyártottam tartalmat, és ezért elkezdtek ilyen AI szakértőként is tekinteni rám, és így szépen jött maga után a dolog, és akkor a a lett igény úgymond az AI ügynökségre, és az így született meg.

És ha válaszolsz a másik kérdésre is, hogy ezt értem, tehát így a az online marketingben látod a változásokat, amiből megszületett így a az AI vonal így cégen belül meg benned, de hogy honnan látod azt, hogy a vállalkozóknak arra van szüksége, hogy nem csak segítsünk nekik online marketingbe, vagy én segítsek pénzügyekbe, vagy vagy az AI-ban, hanem egy ilyen átfogóbb segítségre van szükségük, amikor azt érezhetik, hogy tartoznak valahoval, megbeszélhetik a gondjaikat, és többféle tudást kapnak akár egyszerre, de jól struktúrálva, nem csak rá. rájuk mentve, >> de egyrészt magamon látom, tehát az, hogy én bekerültem ilyen közösségekbe és elkezdtem tanulni tőlem okosabb, tapasztalattabb emberektől, az elképesztően sokat adott.

És kábé így szemellenzővel mentem, és kinyílt a világ, hogy ja, oké, akkor ez is lehetséges, és azt is el lehet érni.

És ez nem csak a pénzről szól, hogy neki 5 milliárdja van, nekem meg 100 millió mondjuk, hanem ahogy dolgozik, ahogy működik, ahogy nem dolgozik esetleg már egy vállalkozó.

És ezek ilyen szemfelnyitó dolgok voltak.

Tehát szerintem alapból van egy ilyen ugye az evolúcióból eredően, hogy tartozni akarunk valahova, és hova akarunk tartozni hozzánk hasonló emberekhez.

Tehát szerintem ez ez egy alap. >> Aha.

Az, hogy miért nagyon fontos az edukáció, mindig is fontos volt.

Az AI korában szerintem még sokkalsokkal fontosabb lesz.

Tehát, hogy a Level Up Ho inkább edukációs vonal lesz.

Ez majd jövő év elején ugye kiderül mindenkinek.

És azt azt hívta életre, hogy látom azt, hogy az AI mit fog eredményezni.

Tehát az hogy feljebb tolja az átlagosat az AI technológia, gondolunk csak arra, hogy aki mondjuk nem tud leírni normálisan egy mondatot helyes írás híba nélkül, ő is ki tud adni egy olyan Facebook posztot a keze közül, >> ami tök oké, >> amit korábban mondjuk egy átlagos szövegíró csinált.

Tehát az átlagos feljebb tolódik, és ahhoz, hogy kiemelkedjünk, még magasabbat kell ugye nyújtanunk.

A másik az, hogy rengeteg új eszköz, új technológia, új mindset.

Egy ilyen gondolkodásmódbeli váltás, amit egyszerűen meg kell tanulni.

És van egy olyan gondolatom, hogy a tanulás az sokkal fontosabb lesz a következő pár évben ahhoz, hogy ne maradjon le valaki, mert annyira gyorsan megy a világ, annyira gyorsan robog mondjuk az a vonat mellettünk, hogyha nem kapaszkodunk fel, akkor nagyon hamar elmegy. >> Ez érdekes, mert ugye eddig szerintem a vállalkozóként a tanulás, ugye erre gondolunk, tehát nem a az iskolai tanulásra, hanem hogy vállalkozóként úgymond a továbbtanulásra vagy az önfejlesztésre.

Ez szerintem eddig arra volt jó, hogy hogy kiemelkedj mondjuk az átlagból, de most te úgy fogalmazol, hogy egyszerűen kötelező lesz ahhoz, hogy egyáltalán ne maradj le igazán az átlagtól, és nem csak nem is arról veszünk, hogy aztán kiemelkedő légy, az már egy plusz extra dolog lesz akkor a jövőben.

Szerintem most a túlélés kulcsa az, hogy fejlődik, valaki, tanul, akár egy szervezetről beszélünk, akár egy szabadúszóról, mondjuk, aki az idejét adja el.

De hogyha ugye ezt a példát szoktam hozni, hogy tegyük fel, elolvassa valaki a könyvet, talál három feladatot, amit tud automatizálni és azt megoldja.

Akár kis szervezi valakinek és kifizet 300000et, hogy azt lefejlessze neki.

Akár mélyebben belemegy, megtanulja, nem kell hozzá kódolni semmi ilyesmi.

Ez egy új skill, amit úgy el kell sajátítani, és megcsinálja azt magának.

És mondjuk az ideje 20%-a felszabadul. 20%-kal több árbevétele tud lenni, mert azt az időt is el tudja. >> Igen.

Igen. >> És ez szervezeti szinten is igaz.

Tehát ha van 10 ember és mindenki 20%-os pórol, az hatalmas eredmény.

És ugye azt az extra profitot pedig bevőszerzésre tudom költeni marketingre, jobb szolgáltatásra, jobb kiszolgálásra, tehát hogy egy csomó mindenre, amivel több ügyfelet szerzek.

És ez egy ilyen ugye ez a hógolyó effektus kábé, hogy hogy nagyon-nagyon el tud húzni egy ilyen szervezet vagy egy szabadúszó a konkurensei mellett, akik nem foglalkoznak ezzel. >> Így ahogy mesélsz erről, nekem rögtön nyilván a munkámból adodóan ilyen pénzügyi modellezések vannak itt előttem a fejemben, amiket az ügyfelekkel csinálnunk.

Ugye lehet az egy 10 fős ügyfél, vagy egy 100 fős szolgáltató ügyfél.

És hát ez ez annyira tipikus, tehát amikor akár az óradíjat próbáljuk meghatározni, akár a kapacitásokat tervezzük, ott látszik ez, hogy mondjuk hány százalék-os a kapacitás kihasználtság, mennyi a maximum és hogy mennyire tudja mozgatni azt, hogy mondjuk a kihasználtságon javítunk 5-10%-ot, az pénzügyileg hatalmas előrelépés. sokaknál ez nyilván csak játékot a számokkal, mert a gyakorlatban nem ilyen egyszerű megcsinálni, de hogyha ennyit megcsinálunk, akkor átfordul a az eredmény, és mondjuk veszteségből nyereség lesz, vagy 10% nyereségből lesz 15-20% egy ilyen dologgal, hogy egy dolgot átírunk a a modellbe.

És igazából most erről beszélsz, hogy a a mesterséges intelligenciá igazából át is elvesztünk akkor a fő témánkra vissza, hogy ezekkora hatásokat tud viszonylag könnyen könnyen viszonylag gyorsan elérni sok vállalkozásnál.

Ugye most itt a fontos így a hallgatóknak is azt tisztázni, hogy a azt szoktam meg három szintet szoktam megkülönböztetni így az AI felhasználók terén, csak mert ilyenkor gyakran beindul az emberekbe, hogy hype, rossz választ ad, hülyeséget ír, nem lehet megbízni benne, nem is fogom használni.

És ez tök igaz, és megvan ennek is az oka egyébként, hogy ez miért van így.

Viszont a három szintből a harmadik szint az, ahol munkatársként lehet rátekinteni.

Tehát egy olyan hasonlatot szoktam hozni, hogy mintha egy egyetemista, egy nagyon jó intellektuális képességekkel rendelkező egyetemista, kine az egyetemről, most végzett, odajul mellém, és akkor néz, hogy most mi van. >> Aha.

És nagyon okos, nagyon ügyes, de semmihez nem ért. >> Aha. >> Nekem kell megtanítanom.

És most ebben a fázisban vagyunk, hogy a Chat GPT vagy bármelyik más ellem, tök mindegy, nagyon okos, nagyon ügyes, hatalmas a lexikális tudása, mindent megért, minden nyelven tud, tehát egy ilyen zseniális univerzális asszisztens, de mindenhez ilyen felszínesen ért.

Az még egyelőre azt jelenti, hogy kábé beleprogramozni. azokat a folyamatokat, a hozzáféréseket, és itt válik egy kicsit technikaivá ugye ez a dolog. >> Jól gondolom ez az, amibe az AI boost keretein belül igazán tudtok segíteni.

Tehát a kivitelezés része az ez azt jelenti, hogy most így egy hallgatónak simán úgy hangozhat, hogy hát ő tanítsa meg, hát van neki elég dolga, ő most ott programozzon meg mit tudom én, de ha ebbe valaki segít neki, először megtalálni gondolom az ő konkrét problémáját, hogy mi az, aminben nála egyáltalán lehet használni, és utána ezt kivitelezni, és utána ez működik.

Nyilván kell finomhangolni satöbbi.

Tehát akkor erről erről beszélsz most. >> Igen.

Tehát ez pont ez a folyamat, ugye a könyv az abban segít, hogy onnan, hogy nem tudom, hogy hogy használjam az AI-t, nem tudom, hogy hogy lehet ténylegesen hasznot húzni belőle, hogy hogy ez a hype, ez honnan van. innen eljuttatja oda az olvasót, hogy van egy listája, és felülről lefelé csak végig kell haladni azokon a folyamatokon, és ezt kiszervezheti, ő megtanulhatja és automatizálhatja.

Ez egyén függő, ugye, hogy ugyanúgy, ahogy a Facebook hirdetéseket is tudod, hogy kell…

Említett entitások

Témák

Személyek

Szervezetek, cégek

Hallgasd meg

Gyakori kérdések erről az epizódról: „41. Az AI nem versenyelőny, hanem hátrány, ha nem használod │ Balogh Dávid”

Miről szól ez az epizód: „41. Az AI nem versenyelőny, hanem hátrány, ha nem használod │ Balogh Dávid”?

Balogh Dávid, a BOOM Marketing és az AI BOOST alapítója Balogh Dáviddal beszélget Csehil Ádám a mesterséges intelligencia (MI) jelenlegi helyzetéről. Kiemelik, hogy az MI már nem versenyelőny, hanem hátrány, ha nem használják, és az átlagos szintet emeli. Szó esik arról, hogyan… Az epizód a Nyereséges Vállalkozás Podcast című magyar podcast egyik adása, megjelenés: 2025. 11. 16..

Kik szerepelnek vagy kiket említenek ebben az epizódban: „41. Az AI nem versenyelőny, hanem hátrány, ha nem használod │ Balogh Dávid”?

Az epizódban a következő nevek szerepelnek vagy hangzanak el: Balogh Dávid, Csehil Ádám.

Milyen témákat érint ez az epizód: „41. Az AI nem versenyelőny, hanem hátrány, ha nem használod │ Balogh Dávid”?

Fő témái: mesterséges intelligencia, marketing, üzleti stratégia, technológia.

Mikor jelent meg és milyen hosszú ez az epizód: „41. Az AI nem versenyelőny, hanem hátrány, ha nem használod │ Balogh Dávid”?

Megjelenés: 2025. 11. 16.. Hossz: 1 perc. Az epizód a Podiverzumon hallgatható meg: https://podiverzum.hu/podcast/nyereseges-vallalkozas-podcast/41-az-ai-nem-versenyelony-hanem-hatrany-ha-nem-hasznalod-balogh-david-223382a4

Több epizód a Nyereséges Vállalkozás Podcast-ből

Hasonló epizódok más magyar podcastokból