Mekkora csapattal dolgozzam vezetőként? (#159)

Összefoglaló

Ez az epizód a vezetői csapatlétszám optimális megválasztásával foglalkozik, kitérve az ideális méretre, a távmunka hatására és az ökölszabályokra. A podcast segít a projekt- és szervezetépítés sikeres megvalósításában.

Röviden

Műsor

Onlife Menedzsment Podcast

Megjelenés

2023. 10. 16.

Hossz

46 perc

Témák

vezetői csapatlétszám, távmunka, szervezetépítés

Ebben az epizódban

This is a free preview of a paid episode. To hear more, visit www.onlifekor.hu Vezetőként kerülhetünk olyan helyzetbe, amikor rajtunk múlik a csapatunk létszáma. Amikor egy projektet indítunk, vagy egy új szervezetet állítunk fel, akkor hány embert kérjünk a csapatunkba? Persze, a konkrét választ nem kapjuk meg egyetlen tananyagból sem, de a kérdés teljesen jogos. Számít a csapatlétszám, és önmagában ezen állhat vagy bukhat a projektünk vagy szervezetünk sikere. A mai adásból megtudod: * Létezik-e „ideális létszám”? * Ha tehetjük, több vagy kevesebb embert kérjünk a csapatba? * Milyen ökölszabály van a csapatméretre (és hogyan változik ez kezdő vezetőknél)? * Merre alakul a csapatméret távmunkában? * Mennyi vezető legyen a csapatban? Nézzük meg a csapatméret öt szabályát, és két „ökölszabályát”!

Említett entitások

Témák

• vezetői csapatlétszám
• távmunka
• szervezetépítés

Hallgasd meg

Gyakori kérdések erről az epizódról: „Mekkora csapattal dolgozzam vezetőként? (#159)”

Több epizód a Onlife Menedzsment Podcast-ből

• Maradandó változás: Miért buknak el az új folyamatok, és mit tehet a vezető? – 2. rész 2026-03-06

  A podcast epizód a vállalati teljesítményértékelési folyamatok hatékony menedzselésével foglalkozik, különös tekintettel arra a helyzetre, amikor az évközi folyamatos visszajelzés…

• Maradandó változás: Miért buknak el az új folyamatok, és mit tehet a vezető? – 1. rész 2026-01-27

  A teljesítményértékelés kihívásaival és a hatékony menedzsmenttel foglalkozó sorozat első része. A műsor házigazdái segítséget nyújtanak azoknak a vezetőknek, akik év közbeni rend…

• „Bele kell tenni a kilométereket a networkingbe” [EXTRA: Interjú Sellyey Tamással] 2025-02-24

  Sellyey Tamás ingatlanszakember és üzletfejlesztési szakértő interjúban mesél kapcsolatépítési tapasztalatairól, a kávézások megtérüléséről, valamint tanácsokat ad a menedzserekne…

• A prezentáció mesterei: ezt a 3 szintet járd be – 2. rész (#209) 2024-10-28

  Ez a fizetős epizód egy ingyenes előzetese, amely a prezentáció 3 szintjét tárgyalja.

• A prezentáció mesterei: ezt a 3 szintet járd be – 1. rész (#208) 2024-10-14

  Ez az Onlife Menedzsment Podcast epizódja a prezentációról szól, első rész. Bemutatja a prezentáció mestereinek három szintjét.

• Facilitálás pofonegyszerűen: hogyan juss el az üres laptól az első lépésig? (#207) 2024-10-08

  Ez az epizód arról szól, hogyan juthatunk el az üres laptól az első lépésig a facilitálásban. Mellébeszélés nélkül, érthetően és gyakorlatiasan mutatja be a folyamatot.

• Szondázás az interjú során: először ERRE figyelj (#206) 2024-09-30

  Ez az epizód az interjúk során történő szondázásra fókuszál. Az adás egy fizetős epizód előzetese.

• Vezetők viharban, nemzetközi vizeken: Rácz-Fodor Andrea előadása (#205) 2024-09-23

  Rácz-Fodor Andrea előadása a vezetők viharos, nemzetközi vizeken való tevékenységéről szól. Ez a Onlife Menedzsment Podcast 205. epizódja.

• A főnököm nem akarja, hogy One On One-okat tartsak. Mit tegyek? (2.rész) (#204) 2024-09-16

  Ez az epizód a One On One megbeszélések témáját járja körül, különös tekintettel arra az esetre, ha a vezető nem támogatja azokat, és tanácsokat ad a helyzet kezelésére.

• A menedzsment sebessége: vezetői trendek 2024 őszére [Konferencia] 2024-09-13

  Ez az Onlife Menedzsment Podcast extra adása a 2024 őszi vezetői trendeket tárgyalja, és bemutatja az Onlife Vezetői Konferencia témáját. Kitér a rendezvények közti kapcsolódási p…

Hasonló epizódok más magyar podcastokból

• Beszéljünk a munkatársakról, az egyik legfontosabb összetevőről vállalkozásodban — Cégfejlesztés Podcast

  Ez az epizód a munkatársak kiválasztásáról és egy ütőképes csapat felépítéséről szól a vállalkozásokban. A vezetői szerep és a megfelelő alvállalkozók megtalálásának fontosságát i…

• Csapatod van? Ezt tanuld el a milliárdos cégektől és hozd ki a maximumot a munkatársaidból — Biznisz Boyz: A magyar vállalkozói podcast show

  Ez az epizód a csapatépítésről és a milliárdos cégeknél alkalmazott teljesítménymenedzsment rendszerekről szól. Balogh Zita szervezetfejlesztési tanácsadóval beszélget Sándorfy Ad…

• Több, mint 2000 milliárd forintot kezelünk ügyfeleinknek - Jaksity György, Concorde Csoport — Cégépítők

  Jaksity György, a Concorde Csoport alapítója és igazgatósági elnöke a Cégépítők podcast vendége. Beszél a tisztességről, a növekedés fontosságáról a piacon, és arról, hogy a Conco…

• #23 Már adok magamnak időt - ilyen belülről egy magyar top céget vezetni / Nagy Szabolcs — Forbes Deal

  Nagy Szabolcs, a Turbine társalapítója és ügyvezető igazgatója a Forbes Deal podcastban beszél a cég vezetéséről, a technológiáról és a piacról. Az epizód kitér a csődközeli helyz…

• Vezetői önismeret — Fejlesztés terhe mellett

  A Fejlesztés terhe mellett podcast epizódban a vezetők önismeretét vizsgálják, kiemelve annak fontosságát az üzleti eredmények szempontjából. A beszélgetés az ókori görög jóslatok…

• "Nincs időm, kiégek és megutál a családom" Magyar cégek elakadásai 3. rész — Minner Podcast

  A podcast epizód a vállalkozások időgazdálkodási problémáit és a hatékonyságnövelés lehetőségeit járja körül. Kiemeli, hogy napi egy óra elpazarlása másfél hónap kiesést jelenthet…

• 42. Áldozati szerep vs. felelősségvállalás vállalkozóként — MindSetup – a Tudatos Könyvelés vállalkozófejlesztői podcastje

  Ez az epizód az áldozati szerep és a felelősségvállalás közötti különbségeket tárgyalja egy vállalkozói környezetben. Megvitatja, hogyan ismerhetők fel az áldozati minták, és mily…

• StoreCast EP1 - A vezetői fejben dől el: megállsz vagy továbblépsz? — StoreCast - Az üzleti podcast

  A StoreCast podcast első epizódja Csereklei Zoltánnal a vezetői önismeret és a cégfejlesztés kapcsolatát vizsgálja. Az epizód a növekedési kihívásokra, a vezetői csapdákra, a Pele…