Hogyan építs sikeres szervezeti kultúrát menedzserként? (2. rész) (#188)

Összefoglaló

Ez az epizód a szervezeti kultúra kialakításáról és fenntartásáról szól menedzseri szemszögből, kitérve a tévhitekre és a megvalósítható stratégiákra.

Röviden

Műsor

Onlife Menedzsment Podcast

Megjelenés

2024. 05. 27.

Hossz

42 perc

Témák

szervezeti kultúra, menedzsment, stratégia

Ebben az epizódban

This is a free preview of a paid episode.

To hear more, visit www.onlifekor.hu A szervezeti kultúra az egyik leggyakrabban említett téma a vezetés kapcsán.

Hogyan hozzunk létre egy bizonyos kultúrát?

Mit tehetünk menedzserként, vezetőként, hogy javítsunk rajta?

Sajnos a legtöbb ezzel kapcsolatos ajánlás egyszerűen hibás.

Sőt, nemcsak hibás, hanem úgy van megfogalmazva, hogy lehetetlen bármit megvalósítani belőle.

Ebben a sorozatban megnézzük, mit jelent a szervezeti kultúra, hogyan dolgozz rajta, és hogyan befolyásold, akár felső vezetőként, akár menedzserként dolgozol a szervezetben.

Említett entitások

Témák

• szervezeti kultúra
• menedzsment
• stratégia

Hallgasd meg

Gyakori kérdések erről az epizódról: „Hogyan építs sikeres szervezeti kultúrát menedzserként? (2. rész) (#188)”

Több epizód a Onlife Menedzsment Podcast-ből

• Maradandó változás: Miért buknak el az új folyamatok, és mit tehet a vezető? – 2. rész 2026-03-06

  Ez az epizód a vállalati folyamatok, különösen az új folyamatok bevezetésének kihívásait tárgyalja. Elemezzük a sikertelenség okait, kitérve a rossz menedzsmentre és a kollégák be…

• Maradandó változás: Miért buknak el az új folyamatok, és mit tehet a vezető? – 1. rész 2026-01-27

  Ez az epizód arról szól, miért buknak el az új folyamatok a vállalatoknál, és mit tehet a vezető. Az adásban a teljesítményértékelés elkészítéséhez adnak tanácsokat, részletesen b…

• „Bele kell tenni a kilométereket a networkingbe” [EXTRA: Interjú Sellyey Tamással] 2025-02-24

  Sellyey Tamás ingatlanszakember és üzletfejlesztési szakértő interjúban mesél kapcsolatépítési tapasztalatairól, a kávézások megtérüléséről, valamint tanácsokat ad a menedzserekne…

• A prezentáció mesterei: ezt a 3 szintet járd be – 2. rész (#209) 2024-10-28

  Ez a fizetős epizód egy ingyenes előzetese, amely a prezentáció 3 szintjét tárgyalja.

• A prezentáció mesterei: ezt a 3 szintet járd be – 1. rész (#208) 2024-10-14

  Ez az Onlife Menedzsment Podcast epizódja a prezentációról szól, első rész. Bemutatja a prezentáció mestereinek három szintjét.

• Facilitálás pofonegyszerűen: hogyan juss el az üres laptól az első lépésig? (#207) 2024-10-08

  Ez az epizód arról szól, hogyan juthatunk el az üres laptól az első lépésig a facilitálásban. Mellébeszélés nélkül, érthetően és gyakorlatiasan mutatja be a folyamatot.

• Szondázás az interjú során: először ERRE figyelj (#206) 2024-09-30

  Ez az epizód az interjúk során történő szondázásra fókuszál. Az adás egy fizetős epizód előzetese.

• Vezetők viharban, nemzetközi vizeken: Rácz-Fodor Andrea előadása (#205) 2024-09-23

  Rácz-Fodor Andrea előadása a vezetők viharos, nemzetközi vizeken való tevékenységéről szól. Ez a Onlife Menedzsment Podcast 205. epizódja.

• A főnököm nem akarja, hogy One On One-okat tartsak. Mit tegyek? (2.rész) (#204) 2024-09-16

  Ez az epizód a One On One megbeszélések témáját járja körül, különös tekintettel arra az esetre, ha a vezető nem támogatja azokat, és tanácsokat ad a helyzet kezelésére.

• A menedzsment sebessége: vezetői trendek 2024 őszére [Konferencia] 2024-09-13

  Ez az Onlife Menedzsment Podcast extra adása a 2024 őszi vezetői trendeket tárgyalja, és bemutatja az Onlife Vezetői Konferencia témáját. Kitér a rendezvények közti kapcsolódási p…

Hasonló epizódok más magyar podcastokból

• A jó szakember nem mindig vezető — Önjáróbb Vállalkozás Podcast

  Ez az epizód a középvezetők integrálásáról, eredményorientált vezetők fejlesztéséről, és az önjáró vállalkozás építésének kulcsfontosságú észjárásairól szól. Megtudhatod, hogyan a…

• Kultúra, ami láthatatlanul irányít? — Cégfejlesztés Podcast

  Ez az epizód a szervezeti kultúra láthatatlan erejét tárgyalja, bemutatva, hogyan befolyásolja a mindennapi viselkedést, a csapatlégkört, a teljesítményt és a döntéseket egy cégbe…