RACI mátrix: felelősségi körök kezelése a projektedben (#29)
· PT43M40SÖsszefoglaló
Ez az epizód a RACI mátrixot mutatja be, amely egy eszköz a felelősségi körök tisztázására projektekben. Különösen hasznos nagyobb csapatok és hosszabb projektek esetén, amikor a szerepek könnyen átláthatatlanná válhatnak.
Röviden
- Műsor
- Onlife Menedzsment Podcast
- Megjelenés
- 2021. 03. 15.
- Hossz
- 44 perc
- Témák
- raci matrix, project management, responsibilities
Ebben az epizódban
This is a free preview of a paid episode. To hear more, visit www.onlifekor.hu Egészen kis projektmérettől gondot okozhatnak a felelősségi körök a projektekben. Ki felel az adott munkáért? Ki dönthet? Kinek van joga felülírni egy döntést? Már 5-6 fős projektcsapatokban (különösen akkor, ha időben hosszabb a projekt, különböző csapatok dolgoznak rajta, amelyekben esetleg cserélődnek is az emberek) nagyon könnyen kialakulhat olyan helyzet, hogy nem látjuk, ki milyen szerepben van ott. Ebben segít egy egyszerű eszköz: a RACI mátrix. Ebben az epizódban elmondjuk, hogyan használd.
Említett entitások
Témák
- raci matrix
- project management
- responsibilities
Szervezetek, cégek
- RACI
Hallgasd meg
Gyakori kérdések erről az epizódról: „RACI mátrix: felelősségi körök kezelése a projektedben (#29)”
Miről szól ez az epizód: „RACI mátrix: felelősségi körök kezelése a projektedben (#29)”?
Ez az epizód a RACI mátrixot mutatja be, amely egy eszköz a felelősségi körök tisztázására projektekben. Különösen hasznos nagyobb csapatok és hosszabb projektek esetén, amikor a szerepek könnyen átláthatatlanná válhatnak. Az epizód a Onlife Menedzsment Podcast című magyar podcast egyik adása, megjelenés: 2021. 03. 15..
Milyen témákat érint ez az epizód: „RACI mátrix: felelősségi körök kezelése a projektedben (#29)”?
Fő témái: raci matrix, project management, responsibilities.
Mikor jelent meg és milyen hosszú ez az epizód: „RACI mátrix: felelősségi körök kezelése a projektedben (#29)”?
Megjelenés: 2021. 03. 15.. Hossz: 44 perc. Az epizód a Podiverzumon hallgatható meg: https://podiverzum.hu/podcast/onlife-menedzsment-podcast/raci-matrix-felelossegi-korok-kezelese-a-projektedben-29-t8133605
Több epizód a Onlife Menedzsment Podcast-ből
- Maradandó változás: Miért buknak el az új folyamatok, és mit tehet a vezető? – 2. rész
A podcast epizód a vállalati teljesítményértékelési folyamatok hatékony menedzselésével foglalkozik, különös tekintettel arra a helyzetre, amikor az évközi folyamatos visszajelzés…
- Maradandó változás: Miért buknak el az új folyamatok, és mit tehet a vezető? – 1. rész
A teljesítményértékelés kihívásaival és a hatékony menedzsmenttel foglalkozó sorozat első része. A műsor házigazdái segítséget nyújtanak azoknak a vezetőknek, akik év közbeni rend…
- „Bele kell tenni a kilométereket a networkingbe” [EXTRA: Interjú Sellyey Tamással]
Sellyey Tamás ingatlanszakember és üzletfejlesztési szakértő interjúban mesél kapcsolatépítési tapasztalatairól, a kávézások megtérüléséről, valamint tanácsokat ad a menedzserekne…
- A prezentáció mesterei: ezt a 3 szintet járd be – 2. rész (#209)
Ez a fizetős epizód egy ingyenes előzetese, amely a prezentáció 3 szintjét tárgyalja.
- A prezentáció mesterei: ezt a 3 szintet járd be – 1. rész (#208)
Ez az Onlife Menedzsment Podcast epizódja a prezentációról szól, első rész. Bemutatja a prezentáció mestereinek három szintjét.
- Facilitálás pofonegyszerűen: hogyan juss el az üres laptól az első lépésig? (#207)
Ez az epizód arról szól, hogyan juthatunk el az üres laptól az első lépésig a facilitálásban. Mellébeszélés nélkül, érthetően és gyakorlatiasan mutatja be a folyamatot.
- Szondázás az interjú során: először ERRE figyelj (#206)
Ez az epizód az interjúk során történő szondázásra fókuszál. Az adás egy fizetős epizód előzetese.
- Vezetők viharban, nemzetközi vizeken: Rácz-Fodor Andrea előadása (#205)
Rácz-Fodor Andrea előadása a vezetők viharos, nemzetközi vizeken való tevékenységéről szól. Ez a Onlife Menedzsment Podcast 205. epizódja.
- A főnököm nem akarja, hogy One On One-okat tartsak. Mit tegyek? (2.rész) (#204)
Ez az epizód a One On One megbeszélések témáját járja körül, különös tekintettel arra az esetre, ha a vezető nem támogatja azokat, és tanácsokat ad a helyzet kezelésére.
- A menedzsment sebessége: vezetői trendek 2024 őszére [Konferencia]
Ez az Onlife Menedzsment Podcast extra adása a 2024 őszi vezetői trendeket tárgyalja, és bemutatja az Onlife Vezetői Konferencia témáját. Kitér a rendezvények közti kapcsolódási p…
Hasonló epizódok más magyar podcastokból
- Ha dolgozol, nincs időd tulajdonosnak lenni - Hogyan találjunk vissza a tulajdonosi szerepbe — Biznisz Boyz: A magyar vállalkozói podcast show
Ebben a podcast adásban Sándorfy Adrián és Pál Zoli arról beszélgetnek, hogy a vállalkozóknak hogyan juthat több idejük a cég fejlesztésére a napi operatív munka mellett. Részlete…
- 42. Áldozati szerep vs. felelősségvállalás vállalkozóként — MindSetup – a Tudatos Könyvelés vállalkozófejlesztői podcastje
Ez az epizód az áldozati szerep és a felelősségvállalás közötti különbségeket tárgyalja egy vállalkozói környezetben. Megvitatja, hogyan ismerhetők fel az áldozati minták, és mily…
- A közösség formálja a piacot, ne a piac a közösséget — Portfolio
Ez a Portfolio podcast epizódja az online közösségi piacterek működését mutatja be. Szó esik a Brancs, a Refilamer és a POP Tiny House projektekről, valamint arról, hogyan lehet r…
- Egy kattintás, és eltűnt 25 millióm. Azt mondtam: soha többé – Egerszegi Krisztián TOP CRM tippjei — Cégépítők
Egerszegi Krisztián és Dr. Kertész Mihály ebben az epizódban arról beszélnek, hogy egy CRM-rendszer miként válhat valóban a cég motorjává, szemben azzal, ha csak hátráltatja a műk…
- #28 Senki sincs arra felkészülve, hogy naponta dollármilliárdos veszteségért felelős/Lencsés Gergő — Forbes Deal
Lencsés Gergő, a GE egykori globális alelnöke, az iLead Institute Head of Faculty-ja és az ZEL group Managing Partnere a Forbes Deal Extra vendége. Az epizódban szó esik Lencsés G…
- "Nincs időm, kiégek és megutál a családom" Magyar cégek elakadásai 3. rész — Minner Podcast
A podcast epizód a vállalkozások időgazdálkodási problémáit és a hatékonyságnövelés lehetőségeit járja körül. Kiemeli, hogy napi egy óra elpazarlása másfél hónap kiesést jelenthet…
- Helyzetfüggő vezetés — Fejlesztés terhe mellett
A Fejlesztés terhe mellett podcast vendégei, Hadash Hajdú Helga és Örvényesi Rita ezúttal a helyzetfüggő vezetés modellt mutatják be. Kiemelik a modell eredetét az 1950-60-as évek…
- ALLWIN Open Szósz #28 - Az IT projektek hídmesterei: Üzleti elemzők a szoftverfejlesztésben — ALLWIN Open Szósz Podcast
Az ALLWIN Open Szósz podcast 28. részében Viemann Sára és Bogár Marcell üzleti elemzők bemutatják szakmájuk fontosságát az egyedi szoftverfejlesztési projektekben. Szó esik a napi…