16 munkatárs bérköltségét megspórolni egyetlen fejlesztéssel | Stasztny Viktor & a Menton Jobs story
· PT1H5M52SÖsszefoglaló
Stasztny Viktor, a Menton Jobs Kft. társtulajdonosa beszél a cégépítésről és a Menton Jobs történetéről. Megosztja, hogyan sikerült évről évre duplázni a forgalmat és hogyan spórolták meg 16 munkatárs bérköltségét egyetlen fejlesztéssel. Az epizód kitér a Covid-19 kihívásaira és…
Ebben az epizódban
Stasztny Viktor, a Menton Jobs Kft. társtulajdonosa egy ízig-vérig tudatos cégépítő!Viktor története hűen reprezentálja, hogy tudatos gondolkodásmóddal és folyamatos fejlesztésekkel miként juthat el valaki focibírói tevékenységből egy 3 milliárd forint éves forgalmú cég vezetéséig.A munkaerőközvetítéssel foglalkozó piac egyik top szereplőjének számító Menton Jobs Kft. ugyanis a 2017-es indulása óta üstökösként avanzsált a piac meghatározó résztvevőjévé.Viktor sztorija egyszerre inspiráló, elgondolkodtató és motiváló.
Az ember rögtön azon kezd el gondolkodni, mennyi mindent rakhatna rendbe és optimalizálhatna a saját cégében is.
Már csak ezért is javasoljuk, hogy kattints a LEJÁTSZÁS gombra.A Cégépítők Podcast aktuális epizódjának meghallgatásával a következő kérdésekre ismerheted meg a választ:- Mivel foglalkozott Viktor másik 2 cége a Menton Jobs előtt?
Mit tanult ezekből az időkből?- Hogyan sikerült Viktoréknak az indulástól kezdve évről évre duplázni a forgalmat?- Milyen kihívásokat generált a Covid-19 helyzet és hogy sikerült ezekre reagálni?- Milyen folyamatokkal és szoftverekkel sikerült a kezdeti 2 fős létszámról 62-re nőni, méghozzá fenntartható módon?- Melyik integrált ügyviteli rendszerrel tudják Viktorék hatékonyan koordinálni a pénzügy, az ügyfélszerzés, az ügyfél kiszolgálás és az adminisztráció feladatait?- Hogy sikerült egyetlen fejlesztéssel megspórolni 16 ember bérköltségét, csaknem 10 millió forintot?- Milyen vezetői magatartás és következetes gyakorlat motiválta a Menton Jobs minden munkatársát a precíz és rendszeres adminisztráció betartására?A Cégépítők Podcast mostani adásában rengeteget tanulhatsz Viktortól azzal kapcsolatban, hogy milyen gondolkodással és fejlesztéssel tartható fenn évről évre a szignifikáns növekedés.Sőt, az extra tartalmunkról sem érdemes megfeledkezned!
Ebben Viktor a tudatos, gyors és megfontolt döntéshozatal gyakorlatáról oszt meg értékes tippeket.
Történeteken keresztül, a cégvezetői és focibírói tapasztalataiból felidézve.Az extra tartalmakért látogass el https://www.minicrm.hu/extra/ oldalraHallgasd a Cégépítők Podcastet kedvenc platformodon:Spotify: open.spotify.com/show/2DsU3rzjKkZDHyKhWlbbsqApple Podcast: https://podcasts.apple.com/hu/podcast/c%C3%A9g%C3%A9p%C3%ADt%C5%91k/id1585202757?l=huGoogle Podcast: https://cutt.ly/gIp0cwMSoundcloud: https://soundcloud.com/cegepitok-podcast-minicrmA Cégépítők Podcast a MiniCRM-nek köszönhetően jött létre, kövesd be őket:Facebook: https://www.facebook.com/MiniCRM.hu/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/minicrm/ A Cégépítők podcast felvétele a Brocasterz Stúdióban történik, az adások teljes menedzsmentjét pedig a Brocasterz Podcast Ügynökség csapata végzi.Ha szeretnéd jobban megismerni őket: https://brocasterz.com
Említett entitások
Személyek
Cégek
Hallgasd meg
Több epizód a Cégépítők-ből
- Ébresztő: Igazi verseny jön, igazi cégekkel, igazi piacon – Wolf Gábor, Marketing Commando
- Nem adtam el a cégem 20 millió dollárért (és megbántam) - Záborszky Péter, AutoSEO
- Mitől maradhat sikeres egy családi vállalat generációkon át? – Béres Marcell, Béres Gyógyszergyár
- Ki a vállalkozó, ki az üzletember? És Te melyik vagy? - Lakatos Péter, Videoton
Lakatos Péter, a Videoton Holding vezérigazgatója a Cégépítők podcastban elmondja, hogy az üzlet matematika, nem érzelem. Hangsúlyozza a valószínűségek mentén való döntéshozatalt…
- Ha nem változik a céged, nem is létezik, és nincs jövője - Dr. Fábián Ágnes, Henkel Magyarország
Dr. Fábián Ágnes, a Henkel Magyarország ügyvezetője a multinacionális és KKV szektor közötti különbségekről, a változás szükségszerűségéről, valamint a vezetői karrier és a magáné…
- Aki nem akar versenyezni, az nem vállalkozó - Bojár Gábor, Graphisoft
Bojár Gábor, a Graphisoft alapítója a cégépítésről, a vállalkozói létről és a Graphisoft történetéről beszél. Szó esik a tehetségek megszerzéséről és megtartásáról, a piacról, a v…
- Kényszervállalkozóból lettem egy 20 milliárdos cég vezetője - Nagy Károly, Promelek XXI SA
Nagy Károly, a Promelek XXI SA alapítója és társtulajdonosa, valamint a Romániai Magyar Közgazdászok Társaságának elnöke. Az epizódban egy több mint 30 éves cégépítési történeten…
- A libamáj, ami majdnem 600 milliós veszteséget okozott - Tóth Ildikó, vállalkozó, befektető
Tóth Ildikó ingatlanbefektető az üzleti döntésekről, cégépítésről és gerillamarketingről beszél, kitérve a családi prioritásokra és egészségre. Elmondja, miért nem érdemes rossz ü…
- Több, mint 2000 milliárd forintot kezelünk ügyfeleinknek - Jaksity György, Concorde Csoport
Jaksity György, a Concorde Csoport alapítója a Cégépítők podcastben osztja meg gondolatait a céges elakadásokról, vezetői túlterheltségről és a generációváltásról. Az epizód kitér…
- Az érettségi előtt vállalkoztam, 20 évesen milliárdos cégem volt - Pachert Balázs, Balazs Kicks
Pachert Balázs, a BalázsKicks alapítója a Cégépítők podcast vendége. Az epizódban arról beszél, hogyan épített fel milliárdos árbevételű vállalkozást, a Z generáció munkáról, pénz…