„Vagy a legjobbat vesszük fel vagy senkit!” – Így lett tíz milliárdos bevételű cég a Menton Jobs
· PT1H51M40SÖsszefoglaló
Horváth Tamás, a Menton Jobs munkaközvetítő cég tulajdonosa a Cégépítők podcastban mesél a cég fejlődéséről, a kezdetekről, a közös munkáról, a jövőképről és a sikereikről. Az adásban szó esik a cégépítésről, a kiválasztásról, a toborzásról és a csapat kialakításáról.
Röviden
- Műsor
- Cégépítők
- Megjelenés
- 2024. 06. 05.
- Hossz
- 1 óra 52 perc
- Szereplők, említett nevek
- Egerszegi Krisztián, Barazsy Ákos
- Témák
- cégépítés, kiválasztás, toborzás, csapat kialakítása
Ebben az epizódban
„Nem alkuszunk, ha megalkudnánk, akkor nem lennénk a hatodikak nyolc év alatt.”- meséli Horváth Tamás a Menton Jobs munkaközvetítő cég egyik tulajdonosa a Cégépítők legújabb részében.
Tulajdonos társa Stasztny Viktor már szerepelt a podcastban két és fél évvel ezelőtt.
Azóta nagyon komoly szintet léptek, hiszen a három milliárdos bevételről tíz milliárdra ugrottak csupán ennyi idő alatt.
Mindenképpen hallgasd meg azt az adást is, ha lemaradtál róla, a linket megtalálod lentebb.Most, hogy visszatértek a Menton Jobs sztorival beszámolnak arról, mit éltek meg az elmúlt években és hol tartanak most.
Kettejüknek érdekes a dinamikájuk, hiszen nagyon különbözőek, természetesen mesélnek ebben az adásban a közös munkáról, a jövőképükről és arról, hogy ők miben hisznek.
A kezdetektől az volt a céljuk, hogy minden évben duplázzák a cég méretét és a bevételt. „Oda, ahova most tartunk jelenleg nem sok cég van Magyarországon méretben.” – árulja el Tamás.
Az ezzel járó nehézségekről is mesélnek és arról mi az ő elképzelésük a siker megéléséről.
Hallgasd meg az adást, ha kíváncsi vagy, hogy akarják elérni a háromezer fős céget és a húsz milliárdos árbevételt. „Ahelyett az idő helyett, amit saját magunk ostorozásába tennénk, inkább azzal foglalkozunk, hogy mindig termeljünk.„ – ők ezt vallják!
Ebben az adásban az alábbi témákat beszélik át alaposan:00:00 – Így indult minden!
Kezdetek és kettejük története, első célok és elképzelések.
Ötven-ötven százalékos tulajdonrész, elmesélik miért e mellett döntöttek.
Mesélnek még a közös munkáról, a motivációjukról és arról, hogyan jutalmazzák magukat. 19:09 – Kifejtik miért nem vontak be más tulajdonost a cégbe.
Beszámolnak a fontosabb mérföldkövekről, kihívásokról.
Krízis rekaciók, így csinálták ők a nehezebb szituációkban.
Elmesélik, hogyan változott a jövőképük az évek során.
Végül kifejtik számukra mi a megfelelő csapatösszetétel.41:45 – Kiválasztás, számonkérés, toborzás, csapat kialakítás.
Mesélnek jó és rossz tapasztalatokról, konkrét példákon keresztül. 01:01:45 – Sok új fontos, vezetői pozícióra kerestek embert az elmúlt években, elmondják miért, és azt is hogy miért tartják hasznosnak a menedzsment hírlevelüket.
Végül távol keleti tapasztalatok és a híres papucs kultúra, ezt építették be az utazok során tanultakból. 1:17:23 – Folyamatok, automatizálás, belső rendszerek, sablon dokumentumok és CRM használatának eredményessége, hatékonysága.
Hogyan tudják élvezni munkájuknak gyümölcsét és hogyan fogadják a sikereiket a külső szemlélők. 1:44:36 – Kifejtik véleményüket arról is, hogy szerintük meg kell-e élni a sikereket.
Konkrét példák, tanácsok és tapasztalatok.
Végül elmesélik, hogy mi a jelenlegi hosszútávú céljuk.
Az epizódhoz tartozó extra tartalmakért kattints ide: https://www.cegepitok.hu/2024/06/05/stasztny-viktor-horvath-tamas-menton-jobs/Hallgasd a Cégépítők Podcastet kedvenc platformodon:· Spotify: open.spotify.com/show/2DsU3rzjKkZDHyKhWlbbsq· Apple Podcast: podcasts.apple.com/hu/podcast/c%C3…1585202757?l=hu· Google Podcast: cutt.ly/7R2GKoj· Soundcloud: @cegepitok-podcast-minicrm· 16 bérköltséget megspórolni egy fejlesztéssel | Stasztny Viktor és a Menton Jobs story: https://open.spotify.com/episode/3SQKPVyDM8RS8EhEBt857yA Cégépítők Podcast a MiniCRM-nek köszönhetően jött létre, kövesd be őket:· Facebook: https://www.facebook.com/MiniCRM.hu/· LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/minicrm/
Említett entitások
Témák
Személyek
- Horváth Tamás
- Egerszegi Krisztián
- Barazsy Ákos
Szervezetek, cégek
Hallgasd meg
Gyakori kérdések erről az epizódról: „„Vagy a legjobbat vesszük fel vagy senkit!” – Így lett tíz milliárdos bevételű cég a Menton Jobs”
Miről szól ez az epizód: „„Vagy a legjobbat vesszük fel vagy senkit!” – Így lett tíz milliárdos bevételű cég a Menton Jobs”?
Horváth Tamás, a Menton Jobs munkaközvetítő cég tulajdonosa a Cégépítők podcastban mesél a cég fejlődéséről, a kezdetekről, a közös munkáról, a jövőképről és a sikereikről. Az adásban szó esik a cégépítésről, a kiválasztásról, a toborzásról és a csapat kialakításáról. Az epizód a Cégépítők című magyar podcast egyik adása, megjelenés: 2024. 06. 05..
Kik szerepelnek vagy kiket említenek ebben az epizódban: „„Vagy a legjobbat vesszük fel vagy senkit!” – Így lett tíz milliárdos bevételű cég a Menton Jobs”?
Az epizódban a következő nevek szerepelnek vagy hangzanak el: Egerszegi Krisztián, Barazsy Ákos.
Milyen témákat érint ez az epizód: „„Vagy a legjobbat vesszük fel vagy senkit!” – Így lett tíz milliárdos bevételű cég a Menton Jobs”?
Fő témái: cégépítés, kiválasztás, toborzás, csapat kialakítása.
Mikor jelent meg és milyen hosszú ez az epizód: „„Vagy a legjobbat vesszük fel vagy senkit!” – Így lett tíz milliárdos bevételű cég a Menton Jobs”?
Megjelenés: 2024. 06. 05.. Hossz: 1 óra 52 perc. Az epizód a Podiverzumon hallgatható meg: https://podiverzum.hu/podcast/cegepitok/vagy-a-legjobbat-vesszuk-fel-vagy-senkit-igy-lett-tiz-milliardos-bevetelu-ceg-a
Több epizód a Cégépítők-ből
- A verseny évei következnek: erre készülj vállalkozóként - Egerszegi Krisztián, Biznisz Boyz
Egerszegi Krisztián, a MiniCRM alapítója és Pál Zoli beszélgetnek a magyar kis- és középvállalkozások (KKV) versenyképességéről, a digitalizáció és az AI szerepéről a jövőbeni pia…
- Motiválni akarod a fiatalokat? Felejtsd el a tekintélyelvű hozzáállást - Dr. Újszászi Bogár László
Dr. Újszászi-Bogár László meggyőzéstechnikai szakértő a Cégépítők podcast vendégeként bemutatja, miért nem működnek a hagyományos vezetői és értékesítési érvek a mai világban. Kie…
- Egy kattintás, és eltűnt 25 millióm. Azt mondtam: soha többé – Egerszegi Krisztián TOP CRM tippjei
A műsorban Egerszegi Krisztián és Dr. Kertész Mihály a CRM rendszerek bevezetésének és kiválasztásának gyakori buktatóiról beszélgetnek. Krisztián személyes példán keresztül mutat…
- Mi történik, ha Juliska elmegy, és vele megy az összes ügyféltudás? - Kende-Hofherr Krisztina
A vendég, Kende-Hofherr Krisztina a magyar kis- és középvállalkozások (KKV) versenyképességét vizsgálja. Kiemeli, hogy a cégek fejlődését gyakran saját belső működésük, döntéseik…
- Tíz éve torz a verseny, lemaradtak a kkv-k, de ennek most vége - Balogh Petya, STRT Holding
A magyar KKV-k versenyképességének növeléséről szól ez az epizódról, amelyben Balog Petivel, a STRT Holding befektetőjével beszélgetnek. Kiemelik, hogy a piac újraindulásával a vá…
- Ébresztő: Igazi verseny jön, igazi cégekkel, igazi piacon – Wolf Gábor, Marketing Commando
Wolf Gábor marketing szakértővel beszélgetnek a magyar KKV-k versenyképességéről és a marketing bonyolultságáról. Kiemelik, hogy a fejlődés gyakran a belső működésben, döntésekben…
- Nem adtam el a cégem 20 millió dollárért (és megbántam) - Záborszky Péter, AutoSEO
Záborszki Péter, sorozatvállalkozó és angyalbefektető megosztja vállalkozói útjának fordulatos történeteit a Cégépítők podcastben. Elmeséli, hogyan maradt le 20 millió dollárról e…
- Mitől maradhat sikeres egy családi vállalat generációkon át? – Béres Marcell, Béres Gyógyszergyár
Béres Marcell, a harmadik generációs vezető, a Béres Gyógyszergyár elnöke a Cégépítők podcast vendége. Beszél a családi vállalatok örökségének átvételéről, a generációkon átívelő…
- Ki a vállalkozó, ki az üzletember? És Te melyik vagy? - Lakatos Péter, Videoton
Lakatos Péter, a Videoton Holding vezérigazgatója a Cégépítők podcastban elmondja, hogy az üzlet matematika, nem érzelem. Hangsúlyozza a valószínűségek mentén való döntéshozatalt…
- Ha nem változik a céged, nem is létezik, és nincs jövője - Dr. Fábián Ágnes, Henkel Magyarország
A Cégépítők podcast vendége Dr. Fábián Ágnes, a Henkel Magyarország ügyvezetője, aki 30 éves multis tapasztalatát osztja meg. Kiemeli a változás fontosságát, a mikromenedzsment hi…