Cégfejlesztés Podcast

Az értékrend nem elmélet – hanem napi döntések sora

· PT10M40S

Összefoglaló

Ez az epizód a vezetői értékrend cégműködésre gyakorolt hatását vizsgálja, különös tekintettel a döntéshozatalra, alkalmazottak felvételére és hibakezelésre. Egy személyes történeten keresztül mutatja be az értékrend fontosságát.

Ebben az epizódban

Minden döntés mögött ott van egy érték.

A mai epizódban arról beszélek, hogyan formálja a vezető értékrendje a cég működését. – Kit veszünk fel? – Milyen hibát tolerálunk? – Mibe fektetünk időt, energiát, pénzt?

Ezek iránytűként működnek a hétköznapokban.

És ha ez az iránytű torz… a cég is sodródni fog.

Megosztok egy személyes történetet is: mit éltünk át, amikor el kellett engedni egy sztárteljesítőt, mert nem illeszkedett a cég értékrendjébe.

Ez a hét utolsó epizódja ebben a témában – de az igazi munka csak most kezdődik.

Ha úgy érzed, ideje rendet tenni fejben, és az értékrendet valódi működési alappá tenni… hallgasd végig ezt a részt.

És ne feledd: hamarosan indul a szeptemberi TotalFlow System™ mastermind képzés!

Részletekért iratkozz fel a csatornára!

Említett entitások

Témák

Hallgasd meg

Több epizód a Cégfejlesztés Podcast-ből