Epizódok
- E-mailek nélküli világ - Csináljuk vagy csak beszélünk róla?
Földházi Csaba, Mádi Gábor és Dojcsák Dániel a Shiwaforce-tól arról értekeznek, hogyan lehetne kiküszöbölni az e-mailezés okozta időveszteséget, és mélyebben elmerülni a munkában. Az adás alapját Cal Newport "E-mailek n…
- Gondolkodj és kérdezz! - Feleslegek helyett profit
Földházi Csaba, a Shiwaforce partnerkapcsolati igazgatója két cégvezetővel, Ludwig Klárával (Jókenyér) és Gazsi Zoltánnal (Eisberg Hungary) beszélget a LEAN módszertan gyakorlati alkalmazásáról és megtérüléséről az élel…
- People Before Tech - A szervezetfejlesztés emberi oldala
Földházi Csaba, Füredi Júlia és Bodnár Béla a technológia, a hibrid munkavégzés és a szervezetfejlesztés emberi oldaláról beszélgetnek. Megvitatják, hogyan tartható fenn az emberi kapcsolatok fontossága a modern munkakö…
- A digitális transzformáció ára - Áldozatos és drága, de megéri!?
Az Epic Stories epizódjában Földházi Csaba két vendégével, Tátrai Lászlóval és Mádi Gáborral a digitális transzformáció költségeiről, megtérüléséről és a pénzügyi tervezés kihívásairól beszélget.
- Edzők Vs. Menedzserek - Verseny, csapat, siker, fejlődés, teljesítmény
Kenyeres András coach és Hoffmann Bence vezérigazgató-helyettes Földházi Csaba kérdéseire válaszolva vitatják meg, hogy egy sportcsapat és egy vállalat működtetése hasonló elveken alapul-e. Az epizód a célok, teljesítmé…
- Káoszból rendet! - Nem elég csak bevezetni a hibrid irodai eszközöket
Dojcsák Dániel, a Shiwaforce kommunikációs igazgatója Gede Balázsnak arról beszél, hogyan lehet rendet teremteni a digitális munkakörnyezetben, és miként használhatók hatékonyan a hibrid irodai eszközök anélkül, hogy a…
- Front vs. End - A weboldalad annyit ér, amennyire pontos benne az adat
Mihálovics András és Hoffmann Bence, a ShiwaForce vezérigazgató-helyettese, a digitális ügyfélkapcsolatok fontosságát és a pontos adatok szerepét tárgyalják egy weboldal esetében, kiemelve, hogy mennyire fontos a felhas…
- DevOps, mint kultúra - Kapcsold nagyobb sebességre a céget!
Mádi Gábor, a Shiwaforce IT igazgatója beszél arról, hogyan segíti a DevOps az innovációt és a vállalati kultúra részévé válását. A fókuszban az IT megoldásokra való átállás és a modern szoftverfejlesztés áll.
- Digital Experience Platform - Kapcsolódjunk össze, mint sok kicsi legó!
Kántor Endre és Bodnár Béla, a ShiwaForce vezérigazgatója, a digitális transzformációról és az ügyfélközpontú modern ügyfélkiszolgálás építőelemeiről beszélget.
- Ez lenne az omnichannel-kánaán?
Kállai Gábor, a ShiwaForce technológiai vezetője Kántor Endrével beszélget az omnichannel-élményről, és arról, hogy a tudásmenedzsment-rendszerek hogyan segíthetnek a digitális világ kihívásaiban.
- End-to-end UX - A frontend nem csak weboldal
Az Epic Stories epizódjában Mihálovich András Hoffmann Bencével beszélget a digitális folyamat-és szolgáltatásmenedzsmentről, kiemelten a kkv-k szemszögéből.
- IT cégek jövője: Minden vállalat egy szoftvervállalat?
Dojcsák Dániel, a ShiwaForce marketing kommunikációs igazgatója beszél a digitális átalakulásról, a vállalatok szoftvercéggé válásáról, és az IT cégek jövőjéről az IVSZ Menta konferencia kapcsán.
- Rendszerek helyett képességek - az IT beköltözött a CEO irodájába
Földházi Csaba, a ShiwaForce partnerigazgatója Csányi Péterrel, az OTP Bank informatikai vezérigazgató-helyettesével és Bodnár Bélával, a ShiwaForce vezérigazgatójával beszélget az IT fejlődéséről és a vállalatok digita…
- A purpose nem divat - így lesz a jó márkából fenntartható profit
Az Epic Stories epizódjában Földházi Csaba, Szabó Béla és Dojcsák Dániel a márka fogalmát, a digitális kor márkaszabályait, valamint a vállalati célok és értékek üzleti eredményre gyakorolt hatását vizsgálják.
- Nem utasít, nem dönt, de akkor mit csinál egy mai CEO?
Földházi Csaba, a ShiwaForce partnerigazgatója Buslig Györggyel, a McKinsey Digital Studio Budapest venture leaderével és Bodnár Bélával, a ShiwaForce vezérigazgatójával beszélget a mai CEO szerepéről, a munkavállalói a…
- Csapatok és kultúra - Átalakítást kezdeni nehéz...folytatni még nehezebb!
Ebben az epizódban az agilis módszertan bevezetéséről, a céges kultúra alakításáról, a csapatok működéséről, és az ezzel járó kihívásokról esik szó. Földházi Csaba a ShiwaForce partnerigazgatója beszélget Buzogány Mátyá…
- Biztonság, munka, hely - Hol van otthon a hibrid csapatod?
Földházi Csaba, Végvári Zsuzsi és Mádi Gábor a hibrid munkavégzés kihívásairól és a biztonságos, jó iroda kialakításáról, valamint a fizikai terek és digitális rendszerek egységéről beszélgetnek, különös tekintettel az…
- SAFe - Mit jelent a skálázott agilitás?
Földházi Csaba, a Shiwaforce partnerigazgatója Gede Balázzsal beszélget a SAFe keretrendszerről és arról, hogyan lehet bevezetni a skálázott agilitást egy több ezer fős vállalatban. Kitérnek arra is, hogy a SAFe mint ke…
- Kiszervezzük, vagy ne? Hibrid trendek az ügyfél-beszállító viszonyban
Ebben az epizódban Hoffmann Bence (ShiwaForce) válaszol arra a kérdésre, hogy egy fejlesztést házon belül, vagy külsős szállítónál érdemes-e elkészíteni, és milyen szempontokat kell figyelembe venni ehhez.
- Spotify - Elhivatottság, kompetencia, autonóm igény
A Spotify 2021-ben bejelentette, hogy munkatársai a világ bármely pontjáról dolgozhatnak, ami egy új céges kultúra korszakát hozza el. Kántor Endre erről Dojcsák Dániellel, a Shiwaforce kommunikációs igazgatójával folyt…
- Mérd, ami a számít, avagy az OKR-módszer a gyakorlatban
Kovách Anton, a ShiwaForce alapító-vezérigazgatója egy könyvről és az OKR-módszer gyakorlati alkalmazásáról beszél, amely segíthet a cégeknek a bizonytalan gazdasági környezetben eligazodni.