Epizódok
- Dicséret, coaching, értékelés? A growth mindset motorjai
Ebben az epizódban a vállalati és magánéleti visszajelzéskultúráról, valamint a dicséret és építő kritika adásáról és fogadásáról lesz szó Homolya Emesével, Dojcsák Dániellel és Földházi Csabával.
- IT fejlesztések a szabályozás árnyékában
Az epizód a kiberbiztonságot mint komplex gazdasági és szervezetstratégiai kérdést tárgyalja, túlmutatva az egyszerű IT problémakörön. Szó esik a szabályrendszerekről és azok felhasználókra gyakorolt hatásairól.
- Üzlet és IT együtt - Low Code / No Code a bankokban
Dojcsák Dániel az OTP Bank két vezetőjét, Florova Annát és Mura Józsefet kérdezi a low code/no code fejlesztés banki alkalmazásairól, az IT és üzlet, valamint a fejlesztés és üzemeltetés összehangolásának kihívásairól e…
- Technológiavezérelt kultúraváltás
Ez az epizód a technológiavezérelt kultúraváltásról szól, kiemelve, hogy a digitális transzformáció alapvető üzleti logikákat és folyamatokat ír át, ami újfajta hozzáállást igényel az IT részlegtől és az egész szervezet…
- Hibázás kultúrája. Egy dolog biztos: nem fog minden sikerülni
Földházi Csaba, a Shiwaforce igazgatója, Tóth Gergely, a Business Fest alapítója és Janovszki Zsolt, az RI Consulting vezetője a hibázás kultúrájáról beszélgetnek. Szó esik a cégvezető törzsfőnöki szerepéről, az uborkak…
- Felhőbe magyar!
Ebben az epizódban Bodnár Béla, a Shiwaforce vezérigazgatója arról beszél, hogy Magyarország hol tart a felhőtechnológia használatában az EU-ban, és milyen fejlődésen ment keresztül a technológia az elmúlt két évtizedbe…
- Változó környezet, adaptív gyorsulás
Földházi Csaba, a ShiwaForce tanácsadásért és tréningekért felelős igazgatója vázolja, hogyan támogathatja az agilitás a vállalatokat a változó digitális környezetben.
- IT állás, programozás nélkül
Mádi Gábor, a Shiwaforce korábbi CIO-ja arról beszél, hogy az IT szektorban nem csupán a programozás kínál jövőálló és jól fizető karrierlehetőségeket, és a digitálisan fejlett üzleti oldal egyre közelebb kerül az IT-he…
- Hibrid csapatok a recesszió hullámain
Gelencsér Mónika és Tóth-Szabó Linda vendégeskednek ebben az epizódban, ahol a hibrid csapatokról és a munkaerőpiaci sokkokról, valamint az IT munkaerő hiányáról beszélgetnek a recesszió idején.
- Hasznos és haszontalan innováció - hogyan innováljunk?
Dojcsák Dániel Gauder Milánnal, a MasterCard korábbi globális alelnökével beszélget az innovációról. Kitérnek arra, miért fontos, hogy egy termék vagy szolgáltatás egyszerű legyen, és hogy miért a bankkártya lehet az em…
- Konfliktuskezelés az irodában - szerepek, határok és a pszichológiai biztonság
Ebben az epizódban a munkahelyi konfliktusok kezeléséről, a vezetői reakciókról, a visszajelzések adásáról és a generációs különbségekről beszélget Hodicska Gergely, a Crafthub alapítója és Gelencsér Móni, a Shiwaforce…
- KPI vs. OKR - mi történik valójában, miután egy vezető meghozott egy döntést?
Prekopcsák Zoltán (Prezi) és Bodnár Béla (Shiwaforce) arról beszélgetnek, hogy mérhető-e a cég eredményessége, és hogyan kapcsolódnak a rövid távú célok az éves célokhoz.
- Túl az AI játszótéren: mesterséges intelligencia valódi üzleti környezetben?
Az Epic Stories epizódjában Deliága Ákos (Talk-a-bot) és Kállai Gábor (Shiwaforce) a mesterséges intelligencia vállalati működésben elfoglalt helyét járja körül, és azt, hogy hol tart majd a jövőben.
- Civilizációs cél - Így tűntette el a felhő technológia az IT-t a szemünk elől
Ebben az epizódban Rab Árpád jövőkutató és Dojcsák Dániel a felhő technológia előnyeiről, a digitalizáció hatásairól, valamint a papír alapú könyvek jövőjéről beszélget.
- Akadálymentes a weboldalad az AI számára is?
A beszélgetés a weboldalak akadálymentességének fontosságát járja körül, különös tekintettel arra, hogyan lehet optimalizálni őket a mesterséges intelligencia számára. Meghívott vendég Kállai Gábor, a ShiwaForce technol…
- Győzz meg egy CEO-t! A céged jövője az, amit ma teszel érte
Földházi Csaba a Shiwaforce-tól és a Millásreggeli csapata egy fiktív szituáció keretében mutatja be, hogyan érhető el egy nagyvállalat felsővezetőjénél az agilis transzformáció. Az adás kitér arra, milyen fordulópontok…