Nyereséges Vállalkozás Podcast
29. “Azt gondoltam a Billingo egy 1 éves projekt lesz” │ Besztró Szabolcs
· PT49SÖsszefoglaló
Besztró Szabolcs, a Billingo stratégiai és operatív igazgatója és társtulajdonosa, a cég növekedéséről, stratégiájáról és a nyereségességről beszél. Szó esik a karrierjéről, a korábbi tapasztalatairól, és a Billingo üzleti modelljéről.
Ebben az epizódban
“Azt gondoltam a Billingo egy 1 éves projekt lesz, majd megyek tovább”.
Azóta évek teltek el, és a Billingo sokszorosára növekedett minden tekintetben, és ehhez nagyban hozzájárult Besztró Szabolcs elkötelezett munkája is.
A Nyereséges Vállalkozás Podcast 29. epizódjában Besztró Szabolccsal beszélgetek, aki a Billingo stratégiai és operatív igazgatója, illetve társtulajdonosa.
Szabolcs karrierje igazán inspiráló és a tapasztalatszerzés tekintetében irigylésre méltó: egy nagy menedzsment tanácsadó cégnél kezdte a karrierjét, ahol számos projektben volt szerencséje tapasztalatot szerezni, főképp a sales és a hatékonyságnövelés területére fókuszálva innen néhány év után átült az asztal másik oldalára, és a Wizz Air-nél építette tovább a nemzetközi karrierjét, ahol egyre komolyabb vezetői pozíciókat töltött be majd közel 9 év után jött egy nagy fordulat, ami minden tekintetben vízválasztó volt számára: a nemzetközi vezetői karrierből átevezett egy szépen növekvő, de akkor még kicsi magyar startuphoz, a Billingohoz A Billingora az elején úgy tekintett, mint egy projektre, úgy gondolta, hogy 1 év alatt gatyába rázzák majd a céget, aztán meglátja merre tovább.
Azóta évek teltek el, a Billingo pedig sokszorosára növekedett Szabolcs közreműködésével.
A bevétel, az ügyfelek száma és a csapat mérete is sokszorosa az akkorinak, és ma már szemmel látható nyereséget is termel a cég.
Ebben az epizódban részletesen beszélünk Szabolcs karrierjéről, és hogy honnan milyen tanulságot hoz magával mesél azokról a nehézségekről és kihívásokról, amikkel szembesült az útja során őszintén beszél a vízválasztó döntés üzleti és emberi oldaláról is betekintést enged a Billingo motorháztetője alá és természetesen arról is beszél, hogy ők mit tesznek a nyereségért és a cég értékének növekedéséért.
Említett entitások
Személyek
Cégek
Hallgasd meg
Több epizód a Nyereséges Vállalkozás Podcast-ből
- 10+ üzlet, 50 munkatárs, majd egyik napról a másikra nulla bevétel │ Pap Sára
- 48. Nem a körülményeket kell hibáztatni - meg kell találni a megoldást│ Walter József
- 47. Árrés, készlet, cash flow - egy webshop kihívásai │ Molnárka Gábor
Molnárka Gábor, a GAMMO Europe alapítója a nyereséges webshopok titkait osztja meg. Az epizódban szó esik az árrés, a hirdetési költségek és a logisztika egyensúlyáról, a készletg…
- 46. A profit nem cél, hanem a fejlődés motorja │ Bertók Attila
Bertók Attila, a Webstar alapítója osztja meg gondolatait arról, hogyan épített nyereséges vállalkozást úgy, hogy a profitot nem célként, hanem a fejlődés motorjaként kezeli. A be…
- 45. Mi kell egy jól működő rendszerhez a szoftveren túl? │ Kulcsár Alexandra
Ebben az epizódban Kulcsár Alexandrával, a NOREX ERP alapítójával arról beszélgetünk, hogy miből látja egy cégvezető, hogy valóban ERP-re van szüksége, és hogyan lehet egy jól műk…
- 44. “Most tudjuk megmutatni, hogy mennyire vagyunk vállalkozónak valók” │ Pongor-Juhász Attila
Pongor-Juhász Attila megosztja vállalkozói történetét a csődtől a sikerig, kulcsfontosságú felismeréseit, és a vállalkozóknál tapasztalt mintázatokat. Tippeket ad egy önjáró válla…
- 43. A nagy cégekkel szemben egy előnyünk van: a gyorsaság │ Egerszegi Krisztián
Egerszegi Krisztiánnal beszélgetünk a MiniCRM cégépítés folyamatáról, a piac edukálásáról, a finanszírozási kihívásokról és a gyorsaság előnyeiről a nagyvállalatokkal szemben. Az…
- 42. Cash flow, nyereség, vagyon – amit minden cégvezetőnek értenie kell
Ebben a podcast epizódban Csehil Ádám és Tomán József a cash flow, nyereség és vagyon fogalmait járják körül, gyakorlatias formában, valós példákkal illusztrálva. Az epizód célja,…
- 41. Az AI nem versenyelőny, hanem hátrány, ha nem használod │ Balogh Dávid
Balogh Dávid, a BOOM Marketing és AI BOOST alapítója, elmagyarázza, miért nem versenyelőny, hanem hátrány az AI használatának mellőzése. Az epizód kitér az AI gyakorlati alkalmazá…
- 40. A növekedéshez meg kell teremteni a pénzügyi feltételeket │ Csillag Péter
Csillag Péter, a Starschema társalapítója és befektetője, a vállalkozásépítés és a pénzügyi feltételek megteremtésének fontosságáról beszél a növekedéshez. Megosztja tapasztalatai…