Aranykalitka - A magyar üzleti elit 30 éve
2. Hőskor
· PT30M42SÖsszefoglaló
Ez az epizód a 90-es évek magyar üzleti elitjének kialakulását vizsgálja, különös tekintettel a fiatal vezetők karrierútjára és az akkori piacgazdaság kihívásaira. Bemutatja, hogyan váltak a fiatalok multinacionális vállalatok vezetőivé, és milyen értékeket képviseltek az első…
Ebben az epizódban
Hogyan vált valaki a 90-es évek közepén, szinte pályakezdőként, egy multinacionális vállalat első emberévé?
Mi hajtotta azokat a fiatalokat, akiknek nem volt előttük járó generációs minta, mégis pillanatok alatt tanulták meg a piacgazdaság játékszabályait?
A rendszerváltás utáni hatalmas átalakulások idején a cégeknek nem a múlt embereire, hanem „tiszta lapokra” – nyelvet beszélő, motivált és elképesztően terhelhető fiatalokra – volt szükségük.
Bokor Attila (OD Partner, kutató) és Harsányi Bence (tanár, tréner) beszélgetésének főbb témái ebben az adásban: • A villámgyors karrierpályák: Megismerhetjük annak a vezetőnek a történetét, aki 24 évesen már vezérigazgató volt, és azokét, akiket egy szerencsés véletlen vagy egy tolmácsolás után emeltek be a felsővezetői székbe. • Az első generációsok lendülete: A kutatás szerint a vezetők 80%-a abszolút első generációs értelmiségi , akik faluról vagy kisvárosból indultak, és a szüleiktől kapott „juss előbbre, éljél jobban, mint én” üzenettel indultak el karrierútjukon. • Státuszszimbólumok és a „jó élet”: Miért volt az autó a karrier legfőbb mércéje?
Beszélgetünk arról a felszabadító érzésről, amikor valaki úgy mehet be a boltba, hogy nem kell néznie az árakat. • Tanulás a „rossz főnöktől”: Az interjúalanyok 40%-a nem mentoroktól, hanem negatív példákból tanult: jegyzetelték, mit nem fognak soha elkövetni vezetőként. • Az MBA-csapda: Meglepő módon a 90-es években a méregdrága külföldi MBA diploma inkább hátrányt és döccenőt jelentett a magyar piacon, mintsem azonnali előnyt. • Hatalom, Pénz, Szeretet: Hogyan egyensúlyoztak a vezetők ebben a bűvös háromszögben?
Miért volt nehéz megbarátkozni a „hatalom” szóval, és hogyan vált az alkotás élményévé egy piac vagy egy szervezet felépítése?
Ebben a részben feltárjuk, hogy a kemény munka és a szerencsés csillagzat hogyan hozott létre egy olyan jólétet, amely a vezetők környezete és családja számára is sokszor felfoghatatlan volt.
De az is kiderül: a csillogás mögött már ekkor elkezdtek felsejleni az első árnyékok.
Azoknak az X generációsoknak , akik átélték ezt a viharos időszakot, és azoknak a fiatal vezetőknek , akik érteni akarják, honnan indult a mai magyar vállalati kultúra, és mit jelent valóban „alkotásként” megélni a vezetést.
A műsor az OD Partner és az OTP Bank együttműködésének köszönhetően jött létre.
Az OD Partnerben a hatni akaró vezetők szövetségesei vagyunk.
Az OTP Banknál a tudatos vezetés nemcsak látható, hanem érezhető.
Tartson velünk a múltidézésben, és iratkozzon fel a csatornára, hogy ne maradjon le a folytatásról sem, ahol az Aranykalitka árnyoldalait vizsgáljuk meg! -------------------------------------------------------------------------------- Stáblista: • Házigazdák: Bokor Attila és Harsányi Bence • Showrunner: Melis Dóra • Kreatív producer: Román Balázs • Producer: Hampuch Richárd • Hangutómunka: Kozma Ádám (Beaton stúdió) • Idézetek megszólaltatása: Füzi János, Szabó Zsófia, Szőke Szandra (Köszönet és hála!) Külön köszönet Matos Zoltánnak, a kutatás egyik résztvevőjének, aki támogatásával hozzájárult a podcast létrejöttéhez.
Hasznos linkek: https://www.linkedin.com/in/attila-bokor-002a3311/ https://www.linkedin.com/in/bence-harsányi-0b766a35b/ www.odpartner.hu www.odkutato.hu
Említett entitások
Témák
Hallgasd meg
Több epizód a Aranykalitka - A magyar üzleti elit 30 éve-ből
- 16. Zárunk: Akkor most hogyan is legyünk boldogok? (vendég: Sándor Péter)
Az Aranykalitka podcast évadzáró epizódjában Sándor Péter szervezetfejlesztővel beszélgetnek a generációs különbségekről, a maximalizmusról és a kiégés megelőzéséről. Az epizód ér…
- 15. Női utak (vendég: Bábel Gabi, Zolnay Judit és Szabó Zsófia)
Ez az epizód a női vezetők karrierútjait vizsgálja, fókuszálva a szabadságra, hitelességre és az újrakezdésre. Bábel Gabi, Zolnay Judit és Szabó Zsófia megosztja tapasztalatait az…
- 14. Férfi utak (vendég: Polivka Gábor és Széni Zoltán)
Polivka Gábor és Széni Zoltán nemzetközi csúcsvezetői életútját mutatja be az epizód, fókuszálva a karrier kihívásaira és a kulturális különbségekre. Szó esik a radikális fókuszró…
- 13. A jövő útjai (vendég: Labodics János)
Az epizód a magyar üzleti elit jövőképét és a visszavonulás kérdését vizsgálja, fókuszban az aktív évek folytatásával, a külföldre költözéssel és a pénzügyi, fizikai finanszírozás…
- 12. Nyomot hagyás
Az Aranykalitka legújabb epizódjában arról beszélgetünk, hogyan éli meg a magyar üzleti elit a sorsfordító életszakaszt. A téma magában foglalja a vezetés, a gyereknevelés és a tá…
- 11. Határhúzások
Az Aranykalitka podcast tizenegyedik epizódjában az 50-es éveikbe lépő magyar felsővezetők életútjának elemzését folytatják. A műsorban azt járják körül, hogyan veszik át az érett…
- 10. 50 felett (vendég: Kajtár Bálint)
Az Aranykalitka podcast 10. epizódjában a magyar üzleti elit 50 év feletti vezetőinek karrierútját elemzik, különös tekintettel a Covid, az AI, a háború és a hazai gazdasági körny…
- 9. Kintsugi (vendég: Eiles Tibor)
Az Aranykalitka podcast kilencedik epizódjában a magyar felsővezetők 40-es éveit, az életközép időszakát vizsgálják. Az adásban szó esik a válásokról, a női vezetők kihívásairól é…
- 8. Tűzben újjászületők
Ez az Aranykalitka epizód a vezetők 40-es éveiben bekövetkező kríziseket vizsgálja, különös tekintettel a „Tűzben újjászületők” csoportjára. Olyan történeteket mutat be, ahol a ka…
- 7. Kompromisszumok Navigátorai és Bíborban születettek (vendég: Hák-Kovács Tamás)
Az Aranykalitka podcast hetedik epizódja a magyar felsővezetők életközepi kihívásaival foglalkozik, két vezetői típust vizsgálva: a Kompromisszumok Navigátorait és a Bíborban Szül…