Cégépítők

Egy százalék esélyünk volt a sikerre, de minden akadályt legyőztünk – Duda Ernő, Medipredict

· PT1H41M17S

Összefoglaló

Duda Ernő, a MediPredict alapítója és a Solvo Biotech korábbi vezetője osztja meg tapasztalatait a cégépítésről és a sikeres exitről. A beszélgetés az entrepreneur és manager szerepéről, a cég alapító nélküli működőképességéről, valamint a sikeres exit előkészítéséről szól.

Fejezetek

  1. — Bevezetés: család, siker és egészség 07:00 – Entrepreneur vs.
  2. — Az első vállalkozás: Copy General és a ’90-es évek start-up álma 34:00 – A Solvo Biotech alapítása és a biotech piac tud
  3. — Az exit titkai: hogyan készülj fel egy több milliárdos cégeladásra? 1:25:00 – Szabadság és motiváció az exit után 🎧 Hal

Ebben az epizódban

Lépj szintet vállalkozásoddal a https://minicrm.hu/audit segítségével!

Személyre szabott fejlesztési terv vár, amely azonnal használható módszereket kínál a gyorsabb növekedéshez.

Vállalkozóként rengeteg ötleted van, de nem tudod, mivel kezdj?

A MiniCRM szakértői csapata évente 400+ cégnél alkalmazza sikerrel azt a módszertant, amit most INGYEN elérhetővé teszünk számodra!

Mit kapsz a https://minicrm.hu/audit oldalon?

Személyre szabott fejlesztési tervet Azonnali válaszokat a legégetőbb kérdéseidre Konkrét lépéseket a következő szintre lépéshez A szakma legjobb gyakorlatait tömören összefoglalva Hogyan épít fel valaki több sikeres céget, és jut el odáig, hogy egy világszínvonalú biotech vállalkozást több milliárd forintért exiteljen?

Ebben az epizódban Duda Ernővel, a MediPredict alapítójával és a Solvo Biotech korábbi vezetőjével beszélgetünk arról, hogyan vezetett útja a gimnazista szoftverírástól a 7,5 milliárdos exitig, és miért tartja ma az egészségügyet a legfontosabb területnek. „A siker inkább az odavezető út, a játék, a kaland szerintem az, ami a legizgalmasabb.” – vallja Ernő, aki több tucat vállalkozást indított, de igazi áttörést a Solvo Biotech hozott számára.

Az epizódban szó lesz többek között arról, hogy: hogyan különbözik az entrepreneur és a manager szerepe, miért kulcsfontosságú, hogy egy cég alapító nélkül is működőképes legyen, milyen tudatos lépések szükségesek egy sikeres exit előkészítéséhez, és miért ad számára ma nagyobb örömet egy iskola működtetése vagy a minőségi bor, mint egy luxusautó. „Valószínűleg a sikeremnek az egyik titka az, hogy annyira rettenetesen sok hibám van, és olyan kevés dologban vagyok jó, hogy megtanultam azt, hogy az összes hibámra találni kell valakit.” – mondja Ernő arról, hogyan építette mindig tudatosan csapatra a cégeit.

Ez az adás kötelező minden vállalkozónak, aki tanulna abból, hogyan lehet kitartással, tudatos építkezéssel és önismerettel nemcsak sikeres cégeket, hanem egy teljes életutat felépíteni. 🧭 Témák és időbélyegek 00:00 – Bevezetés: család, siker és egészség 07:00 – Entrepreneur vs. manager: miért fontos a különbség? 18:00 – Az első vállalkozás: Copy General és a ’90-es évek start-up álma 34:00 – A Solvo Biotech alapítása és a biotech piac tudatos választása 55:00 – 15 év krízisben: hogyan lehet túlélni a folyamatos kihívásokat? 1:12:00 – Az exit titkai: hogyan készülj fel egy több milliárdos cégeladásra? 1:25:00 – Szabadság és motiváció az exit után 🎧 Hallgasd meg most, és inspirálódj egy milliárdos exit valódi történetéből.

További információ: https://www.cegepitok.hu/2025/10/08/duda-erno-medipredict/

Említett entitások

Témák

  • cégépítés
  • sikeres exit
  • entrepreneur
  • manager
  • cég alapító nélküli működőképesség

Szervezetek, cégek

Hallgasd meg

Több epizód a Cégépítők-ből

Hasonló epizódok más magyar podcastokból