Nyereséges Vállalkozás Podcast
10. Nem érezném magam biztonságban, ha nem figyelném a számokat - vendég: Csábi Boróka
· PT53SÖsszefoglaló
Csábi Boróka, a Te vagy a brand alapítója, mesél vállalkozói útjáról, a marketing szakmáról, és arról, hogyan épített fel és indított el sikeres vállalkozásokat. Kiemeli a számok és a márkaépítés fontosságát a nyereséges működésben.
Ebben az epizódban
A Nyereséges Vállalkozás Podcast 10. vendége Csábi Boróka, a Te vagy a brand márka alapítója, a márkaépítés elismert szakembere.
A beszélgetésben mesél a vállalkozói útjáról, arról, hogy ő hogyan tanulta ki a marketing szakmát, és hogyan vált egy olyan cégvezetővé, aki már több vállalkozást is beindított vagy épp talpra állított.
Női vállalkozóként érvényesül egy, a sztereotípiák szerint férfiak által uralt világban.
Keményen fogalmaz, amikor azt mondja, hogy “az ne nevezze magát marketingesnek, aki nem méri a marketing eredményeit”.
A beszélgetésben egy olyan oldalát mutatja meg, amit kevesen ismernek, de örömmel enged betekintést a vállalkozói énjébe is.
Milyen témákat érintünk a beszélgetésben? miben segít az, hogy figyeled a számokat vállalkozóként miért kell mérni, és nem csak “csinálni” a marketinget hogyan járul hozzá a nyereségességhez a márkaépítés egyszerű vs bonyolult business egy vagy több vállalkozás a nők nem jó stratégák - dehogynem!
Keresd a Nyereséges Vállalkozás Podcastet a Spotify, Apple podcasts és a Youtube felületein! ▶ Spotify: ▶ Apple podcasts: ▶ Youtube: Weboldal: https://nyeresegesvallalkozas.hu/ A Te vagy a brand weboldala: https://tanfolyam.tevagyabrand.hu/
Említett entitások
Témák
Személyek
Cégek
Hallgasd meg
Több epizód a Nyereséges Vállalkozás Podcast-ből
- 10+ üzlet, 50 munkatárs, majd egyik napról a másikra nulla bevétel │ Pap Sára
- 48. Nem a körülményeket kell hibáztatni - meg kell találni a megoldást│ Walter József
- 47. Árrés, készlet, cash flow - egy webshop kihívásai │ Molnárka Gábor
Molnárka Gábor, a GAMMO Europe alapítója a nyereséges webshopok titkait osztja meg. Az epizódban szó esik az árrés, a hirdetési költségek és a logisztika egyensúlyáról, a készletg…
- 46. A profit nem cél, hanem a fejlődés motorja │ Bertók Attila
Bertók Attila, a Webstar alapítója osztja meg gondolatait arról, hogyan épített nyereséges vállalkozást úgy, hogy a profitot nem célként, hanem a fejlődés motorjaként kezeli. A be…
- 45. Mi kell egy jól működő rendszerhez a szoftveren túl? │ Kulcsár Alexandra
Ebben az epizódban Kulcsár Alexandrával, a NOREX ERP alapítójával arról beszélgetünk, hogy miből látja egy cégvezető, hogy valóban ERP-re van szüksége, és hogyan lehet egy jól műk…
- 44. “Most tudjuk megmutatni, hogy mennyire vagyunk vállalkozónak valók” │ Pongor-Juhász Attila
Pongor-Juhász Attila megosztja vállalkozói történetét a csődtől a sikerig, kulcsfontosságú felismeréseit, és a vállalkozóknál tapasztalt mintázatokat. Tippeket ad egy önjáró válla…
- 43. A nagy cégekkel szemben egy előnyünk van: a gyorsaság │ Egerszegi Krisztián
Egerszegi Krisztiánnal beszélgetünk a MiniCRM cégépítés folyamatáról, a piac edukálásáról, a finanszírozási kihívásokról és a gyorsaság előnyeiről a nagyvállalatokkal szemben. Az…
- 42. Cash flow, nyereség, vagyon – amit minden cégvezetőnek értenie kell
Ebben a podcast epizódban Csehil Ádám és Tomán József a cash flow, nyereség és vagyon fogalmait járják körül, gyakorlatias formában, valós példákkal illusztrálva. Az epizód célja,…
- 41. Az AI nem versenyelőny, hanem hátrány, ha nem használod │ Balogh Dávid
Balogh Dávid, a BOOM Marketing és AI BOOST alapítója, elmagyarázza, miért nem versenyelőny, hanem hátrány az AI használatának mellőzése. Az epizód kitér az AI gyakorlati alkalmazá…
- 40. A növekedéshez meg kell teremteni a pénzügyi feltételeket │ Csillag Péter
Csillag Péter, a Starschema társalapítója és befektetője, a vállalkozásépítés és a pénzügyi feltételek megteremtésének fontosságáról beszél a növekedéshez. Megosztja tapasztalatai…