Szervezeti kiválasztási kritériumok: hogyan alkosd meg, vezesd be, és fejleszd őket? (1. rész) (#160)
· PT39M53SÖsszefoglaló
Ez az epizód a szervezeti kiválasztási kritériumok kialakításáról, bevezetéséről és fejlesztéséről szól. Megvitatásra kerül, hogyan hozhatnak a vezetők stratégiai döntéseket a munkatársfelvétel során, és hogyan mérhetik a jelöltek képességeit.
Röviden
- Műsor
- Onlife Menedzsment Podcast
- Megjelenés
- 2023. 10. 23.
- Hossz
- 40 perc
- Szereplők, említett nevek
- Ungvári Péter, Berze Márton
- Témák
- szervezeti kiválasztási kritériumok, munkatársfelvétel, vezetői döntések, jelöltértékelés
Ebben az epizódban
This is a free preview of a paid episode.
To hear more, visit www.onlifekor.hu A munkatársfelvétel a legfontosabb döntésünk vezetőként – és az egyetlen stratégiai jelentőségű döntés, amelyet minden vezetőnk meghoz, a szervezet legalacsonyabb szintjein is.
Ehhez képest a legtöbb munkahelyen gyengén, megérzésekre (vagy áltudományos tesztekre) alapozva, a lehető legkevesebb időt is energiát befektetve végzik ezt.
Létezhet olyan szervezet, amelyben a vezetők: * pontosan tudják, milyen tulajdonságokat és készségeket keresnek a következő években, * eldöntik, hogyan fogják mérni ezt az interjúk során, * ezt az egész szervezetben bevezetik kiválasztási kritériumként, * végül pedig mérik és fejlesztik a módszereiket.
Ebben a sorozatban elmondjuk, hogyan legyen ilyen a te szervezeted is.
Hogyan alakítsd a szervezeted kiválasztási stratégiáját?
Említett entitások
Témák
- szervezeti kiválasztási kritériumok
- munkatársfelvétel
- vezetői döntések
- jelöltértékelés
Személyek
Hallgasd meg
Gyakori kérdések erről az epizódról: „Szervezeti kiválasztási kritériumok: hogyan alkosd meg, vezesd be, és fejleszd őket? (1. rész) (#160)”
Miről szól ez az epizód: „Szervezeti kiválasztási kritériumok: hogyan alkosd meg, vezesd be, és fejleszd őket? (1. rész) (#160)”?
Ez az epizód a szervezeti kiválasztási kritériumok kialakításáról, bevezetéséről és fejlesztéséről szól. Megvitatásra kerül, hogyan hozhatnak a vezetők stratégiai döntéseket a munkatársfelvétel során, és hogyan mérhetik a jelöltek képességeit. Az epizód a Onlife Menedzsment Podcast című magyar podcast egyik adása, megjelenés: 2023. 10. 23..
Kik szerepelnek vagy kiket említenek ebben az epizódban: „Szervezeti kiválasztási kritériumok: hogyan alkosd meg, vezesd be, és fejleszd őket? (1. rész) (#160)”?
Az epizódban a következő nevek szerepelnek vagy hangzanak el: Ungvári Péter, Berze Márton.
Milyen témákat érint ez az epizód: „Szervezeti kiválasztási kritériumok: hogyan alkosd meg, vezesd be, és fejleszd őket? (1. rész) (#160)”?
Fő témái: szervezeti kiválasztási kritériumok, munkatársfelvétel, vezetői döntések, jelöltértékelés.
Mikor jelent meg és milyen hosszú ez az epizód: „Szervezeti kiválasztási kritériumok: hogyan alkosd meg, vezesd be, és fejleszd őket? (1. rész) (#160)”?
Megjelenés: 2023. 10. 23.. Hossz: 40 perc. Az epizód a Podiverzumon hallgatható meg: https://podiverzum.hu/podcast/onlife-menedzsment-podcast/szervezeti-kivalasztasi-kriteriumok-hogyan-alkosd-meg-vezesd-be-es-fejleszd-oket-38131193
Több epizód a Onlife Menedzsment Podcast-ből
- Maradandó változás: Miért buknak el az új folyamatok, és mit tehet a vezető? – 2. rész
Ez az epizód a vállalati folyamatok, különösen az új folyamatok bevezetésének kihívásait tárgyalja. Elemezzük a sikertelenség okait, kitérve a rossz menedzsmentre és a kollégák be…
- Maradandó változás: Miért buknak el az új folyamatok, és mit tehet a vezető? – 1. rész
Ez az epizód arról szól, miért buknak el az új folyamatok a vállalatoknál, és mit tehet a vezető. Az adásban a teljesítményértékelés elkészítéséhez adnak tanácsokat, részletesen b…
- „Bele kell tenni a kilométereket a networkingbe” [EXTRA: Interjú Sellyey Tamással]
Sellyey Tamás ingatlanszakember és üzletfejlesztési szakértő interjúban mesél kapcsolatépítési tapasztalatairól, a kávézások megtérüléséről, valamint tanácsokat ad a menedzserekne…
- A prezentáció mesterei: ezt a 3 szintet járd be – 2. rész (#209)
Ez a fizetős epizód egy ingyenes előzetese, amely a prezentáció 3 szintjét tárgyalja.
- A prezentáció mesterei: ezt a 3 szintet járd be – 1. rész (#208)
Ez az Onlife Menedzsment Podcast epizódja a prezentációról szól, első rész. Bemutatja a prezentáció mestereinek három szintjét.
- Facilitálás pofonegyszerűen: hogyan juss el az üres laptól az első lépésig? (#207)
Ez az epizód arról szól, hogyan juthatunk el az üres laptól az első lépésig a facilitálásban. Mellébeszélés nélkül, érthetően és gyakorlatiasan mutatja be a folyamatot.
- Szondázás az interjú során: először ERRE figyelj (#206)
Ez az epizód az interjúk során történő szondázásra fókuszál. Az adás egy fizetős epizód előzetese.
- Vezetők viharban, nemzetközi vizeken: Rácz-Fodor Andrea előadása (#205)
Rácz-Fodor Andrea előadása a vezetők viharos, nemzetközi vizeken való tevékenységéről szól. Ez a Onlife Menedzsment Podcast 205. epizódja.
- A főnököm nem akarja, hogy One On One-okat tartsak. Mit tegyek? (2.rész) (#204)
Ez az epizód a One On One megbeszélések témáját járja körül, különös tekintettel arra az esetre, ha a vezető nem támogatja azokat, és tanácsokat ad a helyzet kezelésére.
- A menedzsment sebessége: vezetői trendek 2024 őszére [Konferencia]
Ez az Onlife Menedzsment Podcast extra adása a 2024 őszi vezetői trendeket tárgyalja, és bemutatja az Onlife Vezetői Konferencia témáját. Kitér a rendezvények közti kapcsolódási p…
Hasonló epizódok más magyar podcastokból
- 30+5 tipp a munkatárs kiválasztáshoz – személyiség és teljesítmény alapján — Cégfejlesztés Podcast
Ez az epizód a "30+5 tipp a munkatárs kiválasztáshoz" e-book tanulságait dolgozza fel, fókuszálva a vezetői szemléletre a munkatárs kiválasztásában, beleértve az ideális jelöltpro…
- Így építs olyan csapatot, ami nélküled is működik - A kiemelkedő operatív vezető kiválasztása — Önjáróbb Vállalkozás Podcast
Ez az epizód arról szól, hogyan választhatunk sikeres operatív vezetőt, aki nélkülünk is működőképes csapatot épít. Szó esik arról, mikor van itt az ideje egy operatív vezető felv…
- Az LMS nem szoftver, hanem stratégiai döntés — We-Learning podcast
Halmosi Gábor EdTech tanácsadóval járjuk körbe, hogy az LMS bevezetés miért stratégiai döntés, és milyen kérdéseket kell feltenni a sikeres választáshoz. Az epizód segít elkerülni…