Együtt. Működünk?
· PT30M46SÖsszefoglaló
Nagy-Józsa Dorka, a Y2Y alapítója az együttműködés fejlesztéséről beszél a szervezeteken belül. Szó esik a bizalomépítésről, a sebezhetőségről, a pszichológiai biztonságról és a vezetők szerepéről a csapatmunkában.
Ebben az epizódban
A mai epizódunkban egy nagyon izgalmas témát járunk körül, mégpedig az együttműködés fejlesztését.
Vendégem Nagy-Józsa Dorka, a Y2Y alapítója, akivel már korábban is volt alkalmunk beszélgetni az attitűdformálás kihívásairól.
A mostani beszélgetésben arra fókuszálunk, hogyan fejleszthetjük az együttműködést a szervezeteken belül?
A beszélgetésünk során Dorka megosztja velünk, hogy az együttműködés fejlesztés egy széleskörű és átfogó téma, ami sokkal többet jelent, mint pusztán a csapatmunka javítása.
Olyan alapvető kérdéseket érintünk, mint a bizalom kiépítése és a sebezhetőség megmutatása a munkahelyen.
Vajon milyen szerepet játszik a pszichológiai biztonság a hatékony együttműködésben?
Hogyan befolyásolja a személyes kapcsolatok és az emberi interakciók minősége a csapatok teljesítményét?
Továbbá, arra a kérdésre is választ keresünk, hogy vajon egy vezetőnek milyen szerepe van ebben a folyamatban.
Hogyan kezelheti a vezető a saját sebezhetőségét és hogyan inspirálhatja a csapattagokat a nyitottságra és az őszinteségre?
Ezek mellett megvizsgáljuk az együttműködés fejlesztésének gyakorlati oldalát is.
Milyen stratégiákat és módszereket lehet alkalmazni a valós életben?
Miért fontos a folyamatos és minőségi időtöltés a csapattagok között?
Említett entitások
Témák
- együttműködés fejlesztése
- bizalomépítés
- sebezhetőség
- pszichológiai biztonság
- csapatmunka
Személyek
- Nagy-Józsa Dorka
Szervezetek, cégek
- Y2Y
Hallgasd meg
Több epizód a We-Learning podcast-ből
- 100%-os compliance e-learning reminderek nélkül — ilyen nincs, és mégis van
Erika Varga, a Deutsche Telekom TSI Hungary Compliance vezetője a Magyar Telekommal folytatott két éves projektet ismerteti, amelynek során a kötelező compliance e-learninget átal…
- Az AI eljött a munkánkért... de aztán szembejött vele a „Laci a Supportról”
A We-Learning podcast legújabb részében Labanc Norberttel, az MBH Bank oktatási és támogatási vezetőjével beszélgetnek egy banki egyesülés után bevezetett AI asszisztensről. Az es…
- Generációs szakadék vagy csak egy rosszul megválasztott melegítőnadrág?
A We-Learning Podcast új adása a generációk közötti együttműködés kihívásaival foglalkozik. A két visszajáró vendég, Nagy Andrea és Lerf Andrea segítségével a műsor arra keresi a…
- Nemzetközi L&D díjat nyert a Telekom és a MOME, most kiderül mivel!
A Magyar Telekom és a MOME nemzetközi L&D díjat nyert a „Data Experiment” projekttel, amely újszerű, művészeti megközelítéssel teszi érthetővé az ügyféladatokat a kollégák számára.
- Nincs más hír csak az AI?! Akkor AI update nektek!
A We-Learning Podcast ezen epizódja az elmúlt hónapok legfontosabb mesterséges intelligencia (AI) újdonságait foglalja össze Gergő és Tomi közreműködésével. Kitérnek olyan témákra…
- A digitális készség valójában egy új gondolkodásmód
A We-Learning Podcast legújabb epizódjában Bálint Viktor, a Codecool társalapítója magyarázza el, miért nem tanítható meg eszközhasználatként a digitális működésmód, és hogy miért…
- Kaleidoszkóp 2025: Develor nemzetközi kutatás az L&D trendekről
A Develor nemzetközi L&D kutatásának eredményeit elemzi a We-Learning Podcast legújabb adása, Szabó Csaba, a Develor vezérigazgatójának vendégszereplésével. A beszélgetés fókuszáb…
- Digitalizáció egy vidéki gyárban – amikor a vezetőnek is át kell állnia fejben
A We-Learning Podcast ezen epizódjában Kökényesi Nagy Andrea és Kósa Nádi Ágnes egy díjnyertes vezetői fejlesztési programról mesélnek, amely a digitális szemléletváltásra fókuszá…
- Az LMS nem szoftver, hanem stratégiai döntés - 2. rész
A We-Learning Podcast ezen epizódjában Halmosi Gábor, a NitroLearning EdTech tanácsadója az LMS (Learning Management System) bevezetésének és működtetésének stratégiai döntéseit v…
- Az LMS nem szoftver, hanem stratégiai döntés
Halmosi Gábor EdTech tanácsadóval járjuk körbe, hogy az LMS bevezetés miért stratégiai döntés, és milyen kérdéseket kell feltenni a sikeres választáshoz. Az epizód segít elkerülni…
Hasonló epizódok más magyar podcastokból
- Miért nem mernek őszintén beszélni a munkatársaid? — Cégfejlesztés Podcast
Ez az epizód a belső kommunikáció blokkjait és a munkatársak hallgatásának okait tárgyalja. Tanácsokat ad a vezetőknek a bizalmi légkör megteremtéséhez és a hatékony visszajelzése…
- Milyen ismérvei vannak a jó csapatnak és a még jobb csapatmunkának? — KolLab Podcast - A jó csapat kémiája
A KolLab Podcast ezen epizódjában Takács Veronika, a Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem kutatója és oktatója, a jó csapat ismérveiről beszél. A beszélgetés során szó e…
- Konfliktuskezelés az irodában - szerepek, határok és a pszichológiai biztonság — Epic Stories
Ebben az epizódban a munkahelyi konfliktusok kezeléséről, a vezetői reakciókról, a visszajelzések adásáról és a generációs különbségekről beszélget Hodicska Gergely, a Crafthub al…
- Vajon lehetséges előre kitalálni, ki és miért fog felmondani? Hogyan, miben tudja támogatni a szervezetet a P&O (HR)? — podcastevosofthu
Az epizód a felmondások előrejelzésével, a P&O (HR) támogatásával és a vezetők szerepével foglalkozik. György Ágnes P&O vezetővel, Kapros Gáborral és Horváth Imrével beszélgetés a…
- #91 Hogyan építs kapcsolatokat? - interjú Bíró Nórával — MOST Podcast - Bíró Nórával
Bíró Nórával készült interjú a tudatos kapcsolatépítésről, a networkingtől való félelem leküzdéséről, munkahelyi és online kapcsolatépítési stratégiákról, valamint a LinkedIn haté…
- Hitelesség, humor, hangulat: embernek maradni coachként a multik világában? PTF Coaching Podcast #2 — Izsák Norbert coachtréner és mentorcoach
Csigás Zoltán és Izsák Norbert arról beszélgetnek, hogyan lehet hitelesnek maradni coachként a multik világában, és milyen szerepe van a humornak a szervezeti kultúrában.
- Magyarok százezrei cipekednek órákig, hogy inni tudjanak - Péntek Reggel #36 — Partizán
Az epizód a magyarországi vízszegénységgel foglalkozik. Papp Gergely a Pad Alapítványtól és Homoki Andrea a Víz Koalíciótól a témáról beszélget Szurovecz Illéssel.
- „Rohadt nehéz volt!” - Semsei Rudolf, a Vakvarjú és a Budapest Party Service tulajdonosa — Cégépítők
Semsei Rudolf, a Vakvarjú és a Budapest Party Service tulajdonosa, a Cégépítők podcastben beszél a vendéglátásban szerzett tapasztalatairól és a sikeres cégépítésről. Az epizódban…