MindSetup – a Tudatos Könyvelés vállalkozófejlesztői podcastje
21. Empatikus vezetés: minden, amit tudnod kell (Mi ez, mik az előnyei és hátrányai?)
· PT44M39SÖsszefoglaló
Ez a MindSetup podcast epizód az empatikus vezetésről szól, bemutatva annak előnyeit és hátrányait, valamint a vezetői megközelítés fontosságát napjainkban. Az epizód kitér az empatikus vezetés elemeire, mint az aktív hallgatás, érzelmi intelligencia és kommunikáció.
Ebben az epizódban
Mi az empatikus vezetés és miért különösen fontos napjainkban? (Egyáltalán valóban fontos?) Többek között ezt a kérdést is megválaszoljuk legrisebb podcast-adásunkban.
Az empatikus vezetés olyan vezetői megközelítés, amely az empátia, azaz a mások érzéseinek és perspektíváinak megértése és figyelembevétele köré épül.
Az empatikus vezetők képesek beleélni magukat a munkatársaik helyzetébe, ami segít abban, hogy jobban megértsék az őket érő kihívásokat, szükségleteket és motivációkat.
Az empatikus vezetés fontos elemei közé tartoznak: 1.
Aktív hallgatás: Az empatikus vezetők odafigyelnek arra, amit a munkatársaik mondanak, és nem csak a szavaikra, hanem a testbeszédükre és érzelmi állapotukra is. 2.
Érzelmi intelligencia: Magas érzelmi intelligenciával rendelkeznek, ami lehetővé teszi számukra, hogy saját érzelmeiket és mások érzelmeit is hatékonyan kezeljék. 3.
Kommunikáció: Nyitott és őszinte kommunikációra törekszenek, ahol a munkatársak biztonságban érezhetik magukat a véleményük kifejezésében. 4.
Támogatás és elismerés: Támogatják a munkatársak fejlődését és elismerik eredményeiket, ami növeli a munkavállalók elkötelezettségét és motivációját.
Az empatikus vezetés előnyei közé tartozik a jobb munkahelyi légkör, a megnövekedett munkavállalói elégedettség és lojalitás, valamint a csapatok közötti jobb együttműködés és kommunikáció.
Hallgasd meg
Több epizód a MindSetup – a Tudatos Könyvelés vállalkozófejlesztői podcastje-ből
- 61. 10 üzleti könyv, ami nélkül ma nem így vezetnénk a cégünket (1/2) – A gondolkodás és a rendszer
- 60. Mennyit ér egy órád? A szám, ami átírja a döntéseidet
Ebben az epizódban a hallgatók megtudhatják, hogyan számolják ki egy cégvezető óradíjának valós értékét, ami gyakran jóval magasabb a kezdeti becsléseknél. Az adás rávilágít, hogy…
- 59. Bali vállalkozó szemmel: amit az ügyfélélményről ott tanultunk
Balázs és Andi Balin ünnepelték Andi 50. születésnapját, és vállalkozói tapasztalatokkal tértek haza. Az adásban Bali két arcát mutatják be, a kezdeti sokktól a nyugalomig, és kie…
- 58. MindSetup Best Of II.: 8 vállalkozói sikertipp | Pénzügyek, vezetés, mindset
- 57. Ne kergess olyan célokat, amiket NEM IS AKARSZ igazán
Az epizódban Andi és Balázs arról beszélgetnek, miért kergetnek sokan társadalmi elvárásokon alapuló célokat a saját belső vágyaik helyett, Dan Sullivan „Akard, amit akarsz” című…
- 56. Az irigység ára, avagy miért ne dőlj be a „kirakatnak”?
Ebben a részben a "kirakat-effektus" és az irigység vállalkozásokra gyakorolt negatív hatásait vizsgálják. Andi bemutatja, hogyan befolyásolják a közösségi médiában látott látszat…
- 55. Az önfejlesztés legnagyobb hazugsága: miért nem hoz eredményt a több tudás?
Andi és Balázs ebben az epizódban a tudáshalmozás csapdájáról és a kényelmes önámításról beszélnek a vállalkozói önfejlesztés kapcsán. Kifejtik, hogy a fejlődés nem egyenlő a vált…
- 54. A havi 10+ millió mögötti gondolkodásmód huszonévesen | Vince Opra
Vince Opra 23 évesen nemzetközi céget vezet Dubajban. Az epizód a sikerhez vezető útról, a türelemről, a kudarcok kezeléséről és a hosszú távú gondolkodásmódról szól. Szó esik ben…
- Ezt tudja egy 20 éves vállalkozó, amit te 40 felett nem! | Vendég: Petrovszki Marcell
Petrovszki Marcell, a Z generáció tagja, cáfolja a fiatalokra vonatkozó sztereotípiákat, és megvitatja, hogyan építhető fel egy sikeres vállalkozás 20 évesen. Emellett szó esik az…
- 52. Mit adott a vállalkozóknak Dubai?
Andi és Balázs egy dubaji vállalkozói útról jelentkeznek. Elmondják, hogy a magyar „nagy álmok” ott csupán a kezdőpontot jelentik. Az adás cégvezetőknek szól a szintlépésről Dubaj…
Hasonló epizódok más magyar podcastokból
- Karafiáth Balázs (szervezetfejlesztő, vezetői coach): Mindset shift — Epic Stories
Karafiáth Balázs, szervezetfejlesztő és vezetői coach, Dojcsák Dániellel beszélget a vezetői önismeret nélkülözhetetlenségéről, és arról, hogy az hogyan segíti a csapatdinamikát é…
- StoreCast EP4 - Barátságos vezetés: gyengeség vagy valódi erő? - Markovich Béla — StoreCast - Az üzleti podcast
Markovich Béla, a Mapei ügyvezetője Lőrincz-Hadnagy Tibor vendége, akivel a barátságos vezetésről, az emberközpontú cégvezetésről és a munkatársak elkötelezettségének fontosságáró…
- Munkatársi megbeszélések megtartása — Cégfejlesztés Podcast
Ez az epizód arról szól, hogy miért az egyik legfontosabb feladata vezetőként a munkatársi megbeszélések tartása, és hogyan érdemes ezeket megtartani.
- Vezetői önismerettel a sikeresebb munkahelyért - Beszélgetés Németh Kornéllal — CEDukáció podcast, az üzleti hangadóTudás és siker a mikrofon mögött
Németh Kornél, a Rossmann Magyarország ügyvezetője, a vezetői önismeret és a munkavállalói elégedettség fontosságáról beszél a CEDukáció podcastben. Kitéér a sikeres vezetés, a mu…
- Minden biznisz helyzetben a nap végén mégiscsak emberek vagyunk (16) — RE-BUSINESS
Pesti Tímea, a LeasePlan Hungary vezérigazgatója és Bodor Péter, az Alfa Biztosító vezérigazgató-helyettese az emberközpontú vezetésről, a bizalomépítésről és a vezetői mentoráció…
- Hogyan szelídítsem meg a főnököm? — Gerilla Karrier Podcast
Ebben a részben Wavrik Gábor szervezetfejlesztő trénerrel a rázós főnök-beosztott kérdésekről beszélgetnek. Szó esik többek között a jó vezető ismérveiről, a vezetői készségekről…
- Kis szúrások, nagy hatások: mikroagresszió a munkahelyen — podcastevosofthu
Ez a podcastevosofthu epizód a mikroagressziók definícióit, hatásait és kezelési stratégiáit vizsgálja a munkahelyen. A beszélgetés célja a téma tudatosítása és egy támogatóbb mun…
- Mi a vezetés? — Az MBA a zsebedben
Ez az epizód a vezetés fogalmát járja körül a modern szervezetek kontextusában. Szó esik a vezetői képességek fejlesztéséről, az adaptív kihívásokról, az innovációról és az érzelm…