„Dehát elmondtam!” – A sikeres változásmenedzsment 3 fő eszköze (1. rész) (#132)

Összefoglaló

Ez a podcast epizód a sikeres változásmenedzsment három kulcsfontosságú eszközét mutatja be, amelyekkel a vezetők hatékonyan kezelhetik a szervezeti változásokat és leküzdhetik az ellenállást.

Röviden

Műsor

Onlife Menedzsment Podcast

Megjelenés

2023. 04. 10.

Hossz

34 perc

Témák

változásmenedzsment, szervezeti változások, ellenállás

Ebben az epizódban

This is a free preview of a paid episode. To hear more, visit www.onlifekor.hu A legtöbb vezetőnek ebben a percben is fáj a feje valamilyen változás miatt. Emlékezz vissza a legutóbbi, fájdalmas (vagy akár kudarcos) változásra, amit a csapatoddal, szervezeteddel együtt indítottál el.

Mi történt? Valószínűleg a következők egyike: * Váratlan ellenállásba ütköztél. * A bejelentés után nem történt semmi. * Kellemetlen, sőt, ideges kérdésekkel és megjegyzésekkel találkoztál. * A jól kidolgozott tervedet hűvösen fogadták, pedig „szerinted minden a helyén volt”.

Nem véletlen, hogy az előző években több podcastot is szenteltünk a témának: * Változásmenedzsment: az emberekre fókuszálj (#43) * Változásmenedzsment: hogyan kezeld az ellenállást? (#47) * A négyhetes szabály (#126-127) * Meggyőzés: tulajdonságok és előnyök (#45) * A vezetői szándék (#14) * Kifogáskezelés és meggyőzés: hogyan válaszolj a kifogásokra? (#46) * Előmelegített meeting: a sikeres meggyőzés kulcsa (#44) Ezekben az adásokban (és elszórva sok más podcastban) elmondtuk a változás előkészítésének és kezelésének néhány kiemelten fontos lépését.

Olyan ez, mintha segítettünk volna megépíteni neked egy rakétát, amellyel képes leszel eljuttatni a csapatodat (és önmagadat) egy következő bolygóra. Arra viszont csak az előző hetekben jöttünk rá, hogy van egy kis probléma: nem adtunk elég üzemanyagot a szökési sebesség eléréséhez. A mai adásban ezt a hiányosságot pótoljuk: megtöltjük a rakétát azzal a három összetevővel, amellyel nemcsak képes leszel a változásra, hanem végig is viszed azt. Vágjunk is bele!

Említett entitások

Témák

• változásmenedzsment
• szervezeti változások
• ellenállás

Hallgasd meg

Gyakori kérdések erről az epizódról: „„Dehát elmondtam!” – A sikeres változásmenedzsment 3 fő eszköze (1. rész) (#132)”

Több epizód a Onlife Menedzsment Podcast-ből

• Maradandó változás: Miért buknak el az új folyamatok, és mit tehet a vezető? – 2. rész 2026-03-06

  A podcast epizód a vállalati teljesítményértékelési folyamatok hatékony menedzselésével foglalkozik, különös tekintettel arra a helyzetre, amikor az évközi folyamatos visszajelzés…

• Maradandó változás: Miért buknak el az új folyamatok, és mit tehet a vezető? – 1. rész 2026-01-27

  A teljesítményértékelés kihívásaival és a hatékony menedzsmenttel foglalkozó sorozat első része. A műsor házigazdái segítséget nyújtanak azoknak a vezetőknek, akik év közbeni rend…

• „Bele kell tenni a kilométereket a networkingbe” [EXTRA: Interjú Sellyey Tamással] 2025-02-24

  Sellyey Tamás ingatlanszakember és üzletfejlesztési szakértő interjúban mesél kapcsolatépítési tapasztalatairól, a kávézások megtérüléséről, valamint tanácsokat ad a menedzserekne…

• A prezentáció mesterei: ezt a 3 szintet járd be – 2. rész (#209) 2024-10-28

  Ez a fizetős epizód egy ingyenes előzetese, amely a prezentáció 3 szintjét tárgyalja.

• A prezentáció mesterei: ezt a 3 szintet járd be – 1. rész (#208) 2024-10-14

  Ez az Onlife Menedzsment Podcast epizódja a prezentációról szól, első rész. Bemutatja a prezentáció mestereinek három szintjét.

• Facilitálás pofonegyszerűen: hogyan juss el az üres laptól az első lépésig? (#207) 2024-10-08

  Ez az epizód arról szól, hogyan juthatunk el az üres laptól az első lépésig a facilitálásban. Mellébeszélés nélkül, érthetően és gyakorlatiasan mutatja be a folyamatot.

• Szondázás az interjú során: először ERRE figyelj (#206) 2024-09-30

  Ez az epizód az interjúk során történő szondázásra fókuszál. Az adás egy fizetős epizód előzetese.

• Vezetők viharban, nemzetközi vizeken: Rácz-Fodor Andrea előadása (#205) 2024-09-23

  Rácz-Fodor Andrea előadása a vezetők viharos, nemzetközi vizeken való tevékenységéről szól. Ez a Onlife Menedzsment Podcast 205. epizódja.

• A főnököm nem akarja, hogy One On One-okat tartsak. Mit tegyek? (2.rész) (#204) 2024-09-16

  Ez az epizód a One On One megbeszélések témáját járja körül, különös tekintettel arra az esetre, ha a vezető nem támogatja azokat, és tanácsokat ad a helyzet kezelésére.

• A menedzsment sebessége: vezetői trendek 2024 őszére [Konferencia] 2024-09-13

  Ez az Onlife Menedzsment Podcast extra adása a 2024 őszi vezetői trendeket tárgyalja, és bemutatja az Onlife Vezetői Konferencia témáját. Kitér a rendezvények közti kapcsolódási p…

Hasonló epizódok más magyar podcastokból

• Változáskezelés — Fejlesztés terhe mellett

  Ebben az epizódban a Fejlesztés terhe mellett podcast öt kulcsfontosságú elemet vizsgál meg a hatékony változáskezeléshez. Kitérnek arra, hogyan kezeljük a változással járó ellená…

• Ha nem változik a céged, nem is létezik, és nincs jövője - Dr. Fábián Ágnes, Henkel Magyarország — Cégépítők

  A Cégépítők podcast vendége Dr. Fábián Ágnes, a Henkel Magyarország ügyvezetője, aki 30 éves multis tapasztalatát osztja meg. Kiemeli a változás fontosságát, a mikromenedzsment hi…

• Miért buknak bele a vezetők a változásba? — #kifogásoknélkül ÜZLETI podcast

  Venczel Judit vezetésfejlesztővel, executive coach-csal és szervezetfejlesztővel beszélget Dulkai Miklós a változásmenedzsmentről, a komfortzóna-csapdáról, a hiedelmek szerepéről,…

• Gyorsítósáv - EP6: Változásmenedzsment a gyakorlatban: mit bír el valójában egy szervezet? — Gyorsítósáv - az Okosgyártás.hu podcast-ja

  A Gyorsítósáv podcast epizódja a digitalizáció emberi és szervezeti aspektusait tárgyalja, hangsúlyozva, hogy a technológiai fejlesztések sikere a megfelelő változásmenedzsmenten…

• "Nincs időm, kiégek és megutál a családom" Magyar cégek elakadásai 3. rész — Minner Podcast

  A podcast epizód a vállalkozások időgazdálkodási problémáit és a hatékonyságnövelés lehetőségeit járja körül. Kiemeli, hogy napi egy óra elpazarlása másfél hónap kiesést jelenthet…

• 34. A 7 legfontosabb cégvezetői tulajdonság (+1 meglepetés) — MindSetup – a Tudatos Könyvelés vállalkozófejlesztői podcastje

  Ez az epizód a hosszú távon is működő, fenntartható vállalkozás felépítéséhez elengedhetetlen 7 legfontosabb cégvezetői tulajdonságot mutatja be. Szó esik bátorságról, fókuszról,…

• 66. Az önkorlátozó hiedelmek — Vállalkozóból Vállalkozás Podcast - Gál Kristóffal

  Gál Kristóf a Vállalkozóból Vállalkozás Podcastban az önkorlátozó hiedelmeket járja körül, amelyek gátolják a vállalkozókat a megvalósításban és a változásban. Beszél arról, hogya…

• StoreCast EP1 - A vezetői fejben dől el: megállsz vagy továbblépsz? — StoreCast - Az üzleti podcast

  A StoreCast podcast első epizódja Csereklei Zoltánnal a vezetői önismeret és a cégfejlesztés kapcsolatát vizsgálja. Az epizód a növekedési kihívásokra, a vezetői csapdákra, a Pele…