„Dehát elmondtam!” – A sikeres változásmenedzsment 3 fő eszköze (1. rész) (#132)
· PT33M45SÖsszefoglaló
Ez a podcast epizód a sikeres változásmenedzsment három kulcsfontosságú eszközét mutatja be, amelyekkel a vezetők hatékonyan kezelhetik a szervezeti változásokat és leküzdhetik az ellenállást.
Ebben az epizódban
This is a free preview of a paid episode.
To hear more, visit www.onlifekor.hu A legtöbb vezetőnek ebben a percben is fáj a feje valamilyen változás miatt.
Emlékezz vissza a legutóbbi, fájdalmas (vagy akár kudarcos) változásra, amit a csapatoddal, szervezeteddel együtt indítottál el.
Valószínűleg a következők egyike: * Váratlan ellenállásba ütköztél. * A bejelentés után nem történt semmi. * Kellemetlen, sőt, ideges kérdésekkel és megjegyzésekkel találkoztál. * A jól kidolgozott tervedet hűvösen fogadták, pedig „szerinted minden a helyén volt”.
Nem véletlen, hogy az előző években több podcastot is szenteltünk a témának: * Változásmenedzsment: az emberekre fókuszálj (#43) * Változásmenedzsment: hogyan kezeld az ellenállást? (#47) * A négyhetes szabály (#126-127) * Meggyőzés: tulajdonságok és előnyök (#45) * A vezetői szándék (#14) * Kifogáskezelés és meggyőzés: hogyan válaszolj a kifogásokra? (#46) * Előmelegített meeting: a sikeres meggyőzés kulcsa (#44) Ezekben az adásokban (és elszórva sok más podcastban) elmondtuk a változás előkészítésének és kezelésének néhány kiemelten fontos lépését.
Olyan ez, mintha segítettünk volna megépíteni neked egy rakétát, amellyel képes leszel eljuttatni a csapatodat (és önmagadat) egy következő bolygóra.
Arra viszont csak az előző hetekben jöttünk rá, hogy van egy kis probléma: nem adtunk elég üzemanyagot a szökési sebesség eléréséhez.
A mai adásban ezt a hiányosságot pótoljuk: megtöltjük a rakétát azzal a három összetevővel, amellyel nemcsak képes leszel a változásra, hanem végig is viszed azt.
Említett entitások
Témák
Hallgasd meg
Több epizód a Onlife Menedzsment Podcast-ből
- Maradandó változás: Miért buknak el az új folyamatok, és mit tehet a vezető? – 2. rész
Ez az epizód a vállalati folyamatok, különösen az új folyamatok bevezetésének kihívásait tárgyalja. Elemezzük a sikertelenség okait, kitérve a rossz menedzsmentre és a kollégák be…
- Maradandó változás: Miért buknak el az új folyamatok, és mit tehet a vezető? – 1. rész
Ez az epizód arról szól, miért buknak el az új folyamatok a vállalatoknál, és mit tehet a vezető. Az adásban a teljesítményértékelés elkészítéséhez adnak tanácsokat, részletesen b…
- „Bele kell tenni a kilométereket a networkingbe” [EXTRA: Interjú Sellyey Tamással]
Sellyey Tamás ingatlanszakember és üzletfejlesztési szakértő interjúban mesél kapcsolatépítési tapasztalatairól, a kávézások megtérüléséről, valamint tanácsokat ad a menedzserekne…
- A prezentáció mesterei: ezt a 3 szintet járd be – 2. rész (#209)
Ez a fizetős epizód egy ingyenes előzetese, amely a prezentáció 3 szintjét tárgyalja.
- A prezentáció mesterei: ezt a 3 szintet járd be – 1. rész (#208)
Ez az Onlife Menedzsment Podcast epizódja a prezentációról szól, első rész. Bemutatja a prezentáció mestereinek három szintjét.
- Facilitálás pofonegyszerűen: hogyan juss el az üres laptól az első lépésig? (#207)
Ez az epizód arról szól, hogyan juthatunk el az üres laptól az első lépésig a facilitálásban. Mellébeszélés nélkül, érthetően és gyakorlatiasan mutatja be a folyamatot.
- Szondázás az interjú során: először ERRE figyelj (#206)
Ez az epizód az interjúk során történő szondázásra fókuszál. Az adás egy fizetős epizód előzetese.
- Vezetők viharban, nemzetközi vizeken: Rácz-Fodor Andrea előadása (#205)
Rácz-Fodor Andrea előadása a vezetők viharos, nemzetközi vizeken való tevékenységéről szól. Ez a Onlife Menedzsment Podcast 205. epizódja.
- A főnököm nem akarja, hogy One On One-okat tartsak. Mit tegyek? (2.rész) (#204)
Ez az epizód a One On One megbeszélések témáját járja körül, különös tekintettel arra az esetre, ha a vezető nem támogatja azokat, és tanácsokat ad a helyzet kezelésére.
- A menedzsment sebessége: vezetői trendek 2024 őszére [Konferencia]
Ez az Onlife Menedzsment Podcast extra adása a 2024 őszi vezetői trendeket tárgyalja, és bemutatja az Onlife Vezetői Konferencia témáját. Kitér a rendezvények közti kapcsolódási p…