“Én nem vagyok jó cégvezető” - Cégeladás lépésről lépésre Kürti Tommal
· PT2H3M2SÖsszefoglaló
Kürti Tom a Cégépítők legújabb adásában mesél arról, hogyan adta el cégének egy részét, miközben a felépített csapat megmaradt és az új tulajdonos elképzelései megegyeztek az övével. Megosztja tapasztalatait a cégeladás folyamatáról, az amerikai tanulmányairól, a KÜRT akadémia…
Fejezetek
- — A cégfelvásárlásról részletesen.
- — Cégeladás lépésről lépésre.
- — Hogyan látja Tom jelenleg a hazai KKV-k cégeladási tudatosságát.
- — A KÜRT akadémia felvásárlásának története, melyet családi cégüktől vett meg.
- — Tom szerint ezek a rendszerek segíthetik leginkább egy vállalat működését.
Ebben az epizódban
Kevesen jutnak el arra a pontra, hogy exitálhatnak cégükből és még ennél is kevesebb az a cégtulajdonos, aki elmondhatja, hogy úgy adta el vállalkozását, hogy a felépített csapat megmaradt és nyugodtan fekhet le aludni, hiszen az új tulajdonos elképzelései megegyeznek az övével.
Kürti Tom néhány hónappal ezelőtt így adta el vállalatának egy részét.
Az ő esete még abban is különleges, hogy a cég a nevével fémjelzett.
Hogy miért döntött mégis az üzletág értékesítése mellett?
A Cégépítők legújabb adásában elmeséli!
Célja mindig is az értékteremtés és a mély tudás átadása volt.
Már a kezdetektől felismerte, hogy nem való cégvezetőnek és tudta, hogy az igazán nagy tehetsége a fejlesztésben és a rendszerek átlátásában rejlik.
Sikerének titka, hogy nem is erőltette magára a vezetői szerepet, az operatív feladatokat másokra hagyta.
Kürti Tom teljesen tisztában van önmagával és képességeivel, de ehhez az önismereti szinthez egy hosszú út vezetett.
A legújabb adásban elmeséli történetét.
Beszámol Amerikai tanulmányairól, hogy milyen szerepet vállalt családi vállalkozásunkban, hogy hogyan vásárolta ki és indította el a KÜRT akadémiát és elmondja azt is, hogy hogyan küzdött meg a rákkal huszonöt évesen.
Az epizódból az is kiderül, hogyan tudta úgy felépíteni cégét, hogy könnyedén és extrém gyorsan eladhatóvá váljon.
Gondolkodásmódja egyedi, hiszen célja nem a pénzszerzés.
Olyan befeketőnek akarta tovább adni cégét, akinek gondokodásmódja megegyezik sajátjával és folytatja az értékteremtést.
Végül Balogh Petya csapata, az STRT Holding Nyrt. vásárolta fel vállalkozásának egy részét.
Tom elmeséli a folyamatot lépésről lépésre, illetve tanácsait is megosztja a hallgatókkal, hogy hogyan sikerülhet mindössze három hónap alatt egy felvásárlás. 00:00 - A cégfelvásárlásról részletesen.
Hogyan történt, miért döntött emelett, hol tart most ez a folyamat és hogyan élte meg Kürti Tom?
Így választotta ki az STRT Holding Nyrt. csapatát. 23:24 - Cégeladás lépésről lépésre.
Átvilágítás, timing, folyamat, majd végül a teljes a átadás.
Mennyi ideig tartott a kiszállás után a gyászfolyamat? 43:40 - Hogyan látja Tom jelenleg a hazai KKV-k cégeladási tudatosságát.
Tom szakmai karrierje, amerikai tanulmányai, feladatai a családi vállalkozásban és legnehezebb küzdelmei.
Szembenézés a rákkal. 1:11:05 - A KÜRT akadémia felvásárlásának története, melyet családi cégüktől vett meg.
Egy vállalkozás eladásának kulcsa. 1:39:00 - Tom szerint ezek a rendszerek segíthetik leginkább egy vállalat működését.
Végezetül motivációjának forrása és tanácsa a cégvezetőknek a hétköznapokra.
Az epizódhoz tartozó extra tartalmakért kattints ide: https://www.cegepitok.hu/2024/12/18/kurti-tom-kurt-akademia/Hallgasd a Cégépítők Podcastet kedvenc platformodon:· Spotify: open.spotify.com/show/2DsU3rzjKkZDHyKhWlbbsq· Apple Podcast: podcasts.apple.com/hu/podcast/c%C3…1585202757?l=hu· Google Podcast: cutt.ly/7R2GKoj· Soundcloud: @cegepitok-podcast-minicrm A Cégépítők Podcast a MiniCRM-nek köszönhetően jött létre, kövesd be őket:· Facebook: https://www.facebook.com/MiniCRM.hu/· LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/minicrm/
Említett entitások
Témák
Cégek
Hallgasd meg
Több epizód a Cégépítők-ből
- Ébresztő: Igazi verseny jön, igazi cégekkel, igazi piacon – Wolf Gábor, Marketing Commando
- Nem adtam el a cégem 20 millió dollárért (és megbántam) - Záborszky Péter, AutoSEO
- Mitől maradhat sikeres egy családi vállalat generációkon át? – Béres Marcell, Béres Gyógyszergyár
- Ki a vállalkozó, ki az üzletember? És Te melyik vagy? - Lakatos Péter, Videoton
Lakatos Péter, a Videoton Holding vezérigazgatója a Cégépítők podcastban elmondja, hogy az üzlet matematika, nem érzelem. Hangsúlyozza a valószínűségek mentén való döntéshozatalt…
- Ha nem változik a céged, nem is létezik, és nincs jövője - Dr. Fábián Ágnes, Henkel Magyarország
Dr. Fábián Ágnes, a Henkel Magyarország ügyvezetője a multinacionális és KKV szektor közötti különbségekről, a változás szükségszerűségéről, valamint a vezetői karrier és a magáné…
- Aki nem akar versenyezni, az nem vállalkozó - Bojár Gábor, Graphisoft
Bojár Gábor, a Graphisoft alapítója a cégépítésről, a vállalkozói létről és a Graphisoft történetéről beszél. Szó esik a tehetségek megszerzéséről és megtartásáról, a piacról, a v…
- Kényszervállalkozóból lettem egy 20 milliárdos cég vezetője - Nagy Károly, Promelek XXI SA
Nagy Károly, a Promelek XXI SA alapítója és társtulajdonosa, valamint a Romániai Magyar Közgazdászok Társaságának elnöke. Az epizódban egy több mint 30 éves cégépítési történeten…
- A libamáj, ami majdnem 600 milliós veszteséget okozott - Tóth Ildikó, vállalkozó, befektető
Tóth Ildikó ingatlanbefektető az üzleti döntésekről, cégépítésről és gerillamarketingről beszél, kitérve a családi prioritásokra és egészségre. Elmondja, miért nem érdemes rossz ü…
- Több, mint 2000 milliárd forintot kezelünk ügyfeleinknek - Jaksity György, Concorde Csoport
Jaksity György, a Concorde Csoport alapítója a Cégépítők podcastben osztja meg gondolatait a céges elakadásokról, vezetői túlterheltségről és a generációváltásról. Az epizód kitér…
- Az érettségi előtt vállalkoztam, 20 évesen milliárdos cégem volt - Pachert Balázs, Balazs Kicks
Pachert Balázs, a BalázsKicks alapítója a Cégépítők podcast vendége. Az epizódban arról beszél, hogyan épített fel milliárdos árbevételű vállalkozást, a Z generáció munkáról, pénz…